人力資源管理者的素質(zhì)測(cè)評(píng)(存儲(chǔ)版)
【正文】 務(wù)必每個(gè)孩子都能理解明白。廠長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言：今年的生產(chǎn)和銷售業(yè)績(jī)是喜人的，但一些不足之處像今年河北客戶抱怨我們安裝調(diào)試速度太慢，設(shè)備性能不夠穩(wěn)定，影響其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。救生艇只能承受三個(gè)人的重量，如果不能在二十分鐘內(nèi)決定哪四個(gè)人離開(kāi)，小艇就會(huì)沉沒(méi)?？疾焖膶?shí)際動(dòng)手能力，從而進(jìn)一步的測(cè)出他的學(xué)習(xí)能力，但學(xué)習(xí)能力還是需要工作后的慢慢觀察學(xué)習(xí)能力:若其可以完成的很快且完成的質(zhì)量也很好，則在學(xué)習(xí)能力(54）若應(yīng)聘者完成的不快但完成的質(zhì)量很(32）若應(yīng)聘者完成的很慢且完成的不好(1）四，情景模擬（前提：工作引起的爭(zhēng)議 ） 當(dāng)你們剛進(jìn)入企業(yè)面試時(shí)，你們被分配道要管轄的工廠先進(jìn)行參觀，公司的一切正常運(yùn)轉(zhuǎn)；不過(guò)，此時(shí)傳來(lái)了一陣爭(zhēng)吵聲。.. . . ..第一題：人力資源管理人員的角色定位:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的參與者變革的推動(dòng)者業(yè)務(wù)部門的人事顧問(wèn)企業(yè)和員工的代言人人事業(yè)務(wù)專家人力資源管理者的主要職責(zé)、激勵(lì)體系人力資源管理人員應(yīng)具備的勝任特征：一． 組織能力與控制能力二． 行為影響力三． 人際溝通能力四． 戰(zhàn)略性的思考五． 專業(yè)知識(shí)與技能六． 團(tuán)隊(duì)合作第二題：模塊結(jié)構(gòu)項(xiàng)目要素權(quán)重（%）總計(jì)（%）能力素質(zhì)（40）溝通協(xié)商（10）語(yǔ)言表達(dá)（4）440傾聽(tīng)（2）2說(shuō)服力（4）4政策洞察力（7）7應(yīng)變能力（8）8自我管理能力（10）情緒控制（3）3計(jì)劃性（4）4時(shí)效意識(shí)（3）3學(xué)習(xí)能力（5）5知識(shí)素質(zhì)（22）教育水平（5）5 22專業(yè)知識(shí)（10）10實(shí)踐素養(yǎng)(7)7品性素質(zhì)（23）工作態(tài)度（10）工作責(zé)任心(5)5 23工作主動(dòng)性(5)5需求和動(dòng)機(jī)（5）親和動(dòng)機(jī)（3）3成就動(dòng)機(jī)（2）2人際交往（3）外向性（1）1樂(lè)群性（2）2情緒（5）耐心（2）2堅(jiān)韌（2）2精神面貌（1）1身體素質(zhì)（10）外貌（4）4
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