蘇寧易購的采購管理文檔(存儲版)
【正文】 、可減少多頭經(jīng)營產(chǎn)生的自相競爭的弊病（二）集中采購 含義是相對分散采購而言的，它是指企業(yè)在核心管理層建立專門的采購機構，統(tǒng)一組織企業(yè)所需物品的采購進貨業(yè)務。 （2）非共同性物料集中采購，并無數(shù)量折扣利益。 （3）采購方式：定制、買斷、包銷 （4）分級采購 （三）創(chuàng)新零供采購模式：直供合作 直供戰(zhàn)略合作的意義 （1）直供是使渠道扁平化，減少了中間環(huán)節(jié)，流出了更大的讓利空間，使得消費者可以獲得更實惠的價格。五 蘇寧的采購體系 （一）采購流程 （二）采購管理 蘇寧電器集團的采購體系由采購中心、分銷中心銷售管理部、地區(qū)分支公司銷售部和連鎖企業(yè)采購員組成，并對所有的供貨資源負責。 采購中心與分銷中心配合，安排有關產(chǎn)品退貨至廠家。除了大型配送貨車外，蘇寧易購的另一支配送小分隊也在日益壯大，他們每日滿載各種小件商品，穿梭于城市街道之間。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。通過配送中心，根據(jù)用戶的訂單和銷售預測，進行規(guī)模化采購、進貨、保管，然后按客戶訂單所需商品及其數(shù)量，在規(guī)定的時間準時達客戶（這里的“客戶”既指下一級的配送中心，也可以指蘇寧的連鎖門店，最終用戶等）。 采購中心按照計劃和需求調(diào)整、維護與供應商的合作關系，并安排和執(zhí)行采購任務。 與供應商建立良好的伙伴關系 獨家代理優(yōu)勢以及與供貨商和與蘇寧的良好的伙伴關系是競爭對手無法比擬的，為其占領全國市場提供的較好的基礎。具體操作 （1）由采購中心、分銷中心銷售管理部門、地區(qū)分支公司銷售部、連鎖 企業(yè)采購員組成，對所有的供貨資源負責。 （7）集中采購，有利于采購管理和資金周轉；可以統(tǒng)籌規(guī)劃供需數(shù)量，避免各自為政，減少庫存量，避免了分散庫存。五、蘇寧的采購模式 對于蘇寧易購的采購模式則主要有幾下三種：（一）包銷模式 含義 即是先付款，把產(chǎn)品買下來，再轉手在賣場賣。另一種是由公司統(tǒng)一與供應商簽訂購貨計劃，各公司提出要貨計劃，經(jīng)公司批準后，由供應商直接向各子公司銷售。蘇寧作為中國最優(yōu)秀的連鎖服務品牌之一，與全球領先的IBM公司強強聯(lián)手，
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