直銷制度管理典范之三(存儲(chǔ)版)
【正文】 銷商以前曾達(dá)到21%效益標(biāo)準(zhǔn),而于該月未達(dá)21%效益標(biāo)準(zhǔn))。深度獎(jiǎng)金鼓勵(lì)直銷商建立深的直銷網(wǎng),也就是說(shuō)直銷商建立的愈深,深度獎(jiǎng)金亦愈多。由于這份獎(jiǎng)金是給予這位推薦人,依其直銷網(wǎng)中的全部效益計(jì)算。此最低保證額隨效益獎(jiǎng)金表改變(亦即積分額與售貨額比例調(diào)整)而變更。(九)廣度獎(jiǎng)金合格直系直銷商的個(gè)人小組積分額若達(dá)500000分,即有資格得到廣度獎(jiǎng)金,廣度獎(jiǎng)金等于該直系直銷商該月個(gè)人小組售貨額的2%。換言之,您推薦人的“保證額”不會(huì)和規(guī)定的金額有所不同。(請(qǐng)參閱下面的例)②如果您個(gè)人推薦一個(gè)21%小組,但您從這21%小組所得到的3%獎(jiǎng)金,比從您自己個(gè)人小組所產(chǎn)生的得的還要少。如果您是一位合格推薦人,而您的個(gè)人小組售貨額不足以達(dá)到您推薦人的3%收益保證額,那么公司就會(huì)調(diào)整您所收到的3%獎(jiǎng)金,以對(duì)您的合格推薦人維持其“收益保證”。換言之,一個(gè)21%小組可以連續(xù)不斷的提供推薦人獎(jiǎng)金。簡(jiǎn)言之:現(xiàn)金代用券制度具有下列主要優(yōu)點(diǎn):,您的效益獎(jiǎng)金將保持不變,因?yàn)樗啴a(chǎn)品的積分額與售貨額在該月份不變。只在您贖回現(xiàn)金代用券時(shí),該月份的積分額與售貨額才會(huì)扣除。所有獲得積分額及售貨額的訂單,都詳細(xì)記載于您的效益月累計(jì)上,您個(gè)人及下手直銷商訂貨的積分額,售貨額及差額同是此月累計(jì)標(biāo)示出來(lái)。在月累計(jì)的最下行,列有總計(jì)項(xiàng)目,以說(shuō)明最后的結(jié)果,或公司欠您的錢(qián),或是您欠公司的錢(qián),這些差額的結(jié)果通常都不大,解決的辦法就是從您的當(dāng)月份效益獎(jiǎng)金支票中增加或減去適當(dāng)?shù)腻X(qián)數(shù)。如此可以確保您的效益獎(jiǎng)金不會(huì)因?yàn)楣灸稠?xiàng)產(chǎn)品暫時(shí)缺貨而受到影響。第2次訂貨積 分 額記入月結(jié)表的 積 分現(xiàn) 金 或 支票付款積分額/售貨額 現(xiàn) 金 代 用 券20015015050 假設(shè)這是您在該月份惟一的訂貨,您將從公司收到根據(jù)150積分額計(jì)算而得的效益獎(jiǎng)金。在這個(gè)直銷商獎(jiǎng)金制度下,只要被推薦的直銷商能維持21%的效益獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn),而推薦人的個(gè)人小組積分額也能至少維持最低的標(biāo)準(zhǔn),那么推薦人就可以獲得3%獎(jiǎng)金。計(jì)算是從下手算到上手,直到能從別的不合格者的售貨額
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