銷售管理制度典范-免費(fèi)下載(存儲(chǔ)版)
【正文】 □ 營(yíng)業(yè)技術(shù) 預(yù)估、接受訂貨、開(kāi)拓。 (三 )在進(jìn)行預(yù)估時(shí)，須取得對(duì)方的設(shè)計(jì)明細(xì)及檢查規(guī)格書后，做正確的估計(jì)。 。 (三 )交易應(yīng)設(shè)法與對(duì)方訂立長(zhǎng)期或持續(xù)性契約，價(jià)格方面則另由其他條項(xiàng)規(guī)定。 。 (三 )關(guān)于營(yíng)業(yè)方面的開(kāi)拓及接受訂貨，則由所有負(fù)責(zé) 管理 者及經(jīng)理負(fù)責(zé)支援及進(jìn)行接受訂貨的聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)。 (7)開(kāi)拓、介紹客戶。 (12)計(jì)算招待、出差、事務(wù) 管理 及旅行費(fèi)用。 (4)統(tǒng)計(jì)及制作營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)。 2)推展公家機(jī)關(guān)及地方公共機(jī)構(gòu)的開(kāi)拓。 。 □ 營(yíng)業(yè)計(jì)劃 (一 )每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)，并就目前的國(guó)際形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)界趨勢(shì)、同行業(yè)市場(chǎng)情況、公司內(nèi)部狀況等情況來(lái)檢查并修正目前的營(yíng)業(yè)方針，方針確定后，傳達(dá)給所有相關(guān)人員。 (三 )產(chǎn)品種類及項(xiàng)目，應(yīng)視行情的好壞，訂貨的繁易等條件，按下列各項(xiàng)進(jìn)行評(píng)核： 1) 停止多種類少數(shù)量的營(yíng)業(yè)方針，并以盡量減少種類、增加單位數(shù)量為原則。 (七 )在訂立契約時(shí)，要盡可能使契約款項(xiàng)能長(zhǎng)期持續(xù)下去。 (7)發(fā)貨包裝及監(jiān)督
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