物業(yè)管理投標書的擬寫(存儲版)
【正文】 的衡量標準之一。圖紙、表格較之于文字在表達上更為直接，簡單明了，但這同樣要求其編寫做到前后一致、風格統(tǒng)一、符合招標文件的要求。因此投標公司在填寫時務必小心謹慎。投標公司必須對單價、合計數(shù)、分步合計、總標價及其大寫數(shù)字進行仔細核對。凡是以電報、電話、傳真等形式進行的投標，招標方概不接受。如確需變更，必須征得業(yè)主的同意?！ ⊥稑藛挝唬骸 ?蓋章) 上級主管部門： (蓋章) 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 投標文件三物業(yè)管理公司簡介 1994年12月組建成立的物業(yè)管理公司是經(jīng)市建委核準的物業(yè)管理一級企業(yè)。投標文件四物業(yè)管理專案小組配備一、物業(yè)由我公司抽調(diào)有豐富管理經(jīng)驗和較強指揮能力的人員組成物業(yè)管理班子。四、服務款項收取方式：物業(yè)竣工接管時，由物業(yè)管理公司從開發(fā)商處收取物業(yè)總造價1％的管理基金。投標文件六(證書式樣見圖321)(略)(式樣同上)、期限、安全情況及物業(yè)管理班子配備明細表。一幢工貿(mào)大廈是否能得到完善管理，對該物業(yè)的租金及售價水平有很大影響，同樣對其資本價值也會影響。服 務 內(nèi) 容依據(jù)物業(yè)現(xiàn)時的工程進度及運作安排，本公司建議首先向物業(yè)提供管理顧問服務，待大樓竣工后再提供管理運作服務。1)提供大樓圖紙專業(yè)意見就本大樓的設計平面圖、立面圖、剖面圖及基地現(xiàn)況提出與日后管理相關的專業(yè)意見及分析。(2)當有重大設計修改時，派專業(yè)人員參加會議，與各有關單位配合協(xié)調(diào)并了解工程進度，以便即時提出專業(yè)意見，使日后的管理運作能夠控制在一定的程度，省卻將來因修改設計而帶來的費用及時間耗費。本公司將物業(yè)管理視為一項由人力作主導的服務行業(yè)，所以深信在物業(yè)管理中擔當?shù)谝痪€管理人員的員工必須接受專業(yè)的特定訓練。物業(yè)管理預算應當把握各項物業(yè)支出及定期收入，制訂出一套完整而合理的預算方案，并預留基金用作長期保養(yǎng)及更新計劃，以確保該項物業(yè)投資能達致效益極限。本公司將提供系統(tǒng)的用戶搬運及裝修期間的管理顧問服務。30 / 30。(4)雜項支出①園藝保養(yǎng)；②節(jié)日布置；③大樓清潔；④行政管理；⑤會計稽核大樓賬目；⑥大樓保險；⑦預留修繕基金；⑧管理經(jīng)理人酬金?，F(xiàn)今的專業(yè)化物業(yè)管理，除需要專業(yè)管理人員及特定的管理系統(tǒng)設備外，對整幢建筑物的財務管理更為重視。物業(yè)的管理守則將作為租約條款的一部分，本公司將依據(jù)國外的專業(yè)管理規(guī)范配合特定環(huán)境，制訂一套符合標準的管理規(guī)章。4)預估大樓管理運作成本就業(yè)主預定的各項大樓設施及配備，提供初步管理運作收支及人力資源費用預算供業(yè)主參考。(2)節(jié)省日后管理設施修改或增加的費用，并可避免影響物業(yè)管理運作。停車場內(nèi)必須裝有足夠的通風系統(tǒng)，供應新鮮空氣，以符合衛(wèi)生安全。租用戶對這類大樓，特別是出入口大堂、洗手間和公共通道等地方的管理水準期望相當高。七、為保證服務質(zhì)量所需的技術升級費和協(xié)調(diào)費，應由物業(yè)管理公司通過精心組織管理和加強成本核算自行消化，不得向業(yè)主另行收費。二、服務價款的計算方式：；；，并適當浮動予以確定；；，凡遇有關政策性調(diào)整，按政策性調(diào)整規(guī)定執(zhí)行。幾年來，公司先后有花園小區(qū)榮獲“全國城市優(yōu)秀示范居住小區(qū)”稱號，并順利通過了英國ＢSI認證機構(gòu)和市ＳQＣＣ質(zhì)量認證中心對花園物業(yè)管理服務質(zhì)量保證體系的認證，率先成為中國北方地區(qū)榮獲ＩSO9002質(zhì)量認證證書的物業(yè)公司；市北里東區(qū)和市北里中區(qū)小區(qū)分別榮獲了“全國優(yōu)秀物業(yè)管理居住區(qū)”稱號；街南里小區(qū)、街東里小區(qū)、幸福一村小區(qū)和龍華園小區(qū)也分別獲得了“市優(yōu)秀物業(yè)管理居住區(qū)”稱號。負責為物業(yè)提供物業(yè)管理服務，簽署上述物業(yè)的投標文件，進行合同談判，簽署合同和處理與之有關的一切事務。，我方保證所提供的物業(yè)管理質(zhì)量達到我方所遞交的標函摘要表中承諾的質(zhì)量等級。投標文件應保證字跡清楚、文本整潔，紙張統(tǒng)一，裝幀美觀大方。若投標公司認為原有標書格式不能表達投標意圖，可另附補充說明，但不得任意修改原標書格式。(二)物業(yè)管理投標書編寫中應注意的問題，無空缺。投標書的文字與圖紙是投標者借以表達其意圖的語言，它必須要能準確表達投標公司的投標方案，因此，簡潔、明確、文法通暢、條理清楚是投標書文字必須滿足的基本要求。二、物業(yè)管理投標書編寫注意事項(一)物業(yè)管理投標書的基本要素物業(yè)管理投標書作為評標的基本依據(jù)，必須具備統(tǒng)一的編寫基礎，以便于評標工作的順利進行。⑦租賃管理服務。③清潔服務。②住戶裝修工程及物料運送的管理服務。主要就先前所分析到的管理難點有針對性地提出施工方面的建議，以利于日后管理。(1)開發(fā)設計建設期間的管理顧問服務內(nèi)容簡要介紹物業(yè)管理公司前期介入所應考慮的問題及其意義，接下來就各問題進行詳細敘述。通常大型商業(yè)中心客流量較大，容易發(fā)生安全問題，故應保證24小時專人值班巡邏，以及便衣保安人員場內(nèi)巡邏。主要是對公用設施、公共場所進行定期檢查、維修。因此，這類物業(yè)管理的重點應放在：①機電設備管理。定時對小區(qū)公共場所進行清掃保潔，及時清運垃圾，并對衛(wèi)生用具進行清潔消毒；加強小區(qū)綠化養(yǎng)護，派專人管理綠化帶、花草樹木，禁止人為破壞行為。(5)物業(yè)管理組織實施規(guī)劃等。這些文件主要包括：(1)公司簡介。物業(yè)管理投標書的編寫在經(jīng)歷了前文所述的準備工作之后，投標公司便進入
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