拓展部崗位職責(存儲版)
【正文】 戶，挖掘新客戶，塑造企業(yè)形象。 如有需要，可預約下次拜訪的時間，并表達保持溝通的態(tài)度；拜訪規(guī)范：178。 月總結(jié)（包含下月計劃）；提交給拓展部負責人178。 議題：總結(jié)拓展部本周工作，研究改進工作措施，確定下周計劃178。 參加人員：市場拓展部全體，根據(jù)需要例席的其它人員；9 / 9。 參加人員：拓展部全體，根據(jù)需要例席的其它人員；（3）市場拓展部周會178。 周總結(jié)（包含下周計劃）；178。 準確了解客戶需要和建議；178。 通過規(guī)范有效地拜訪客戶，準確了解客戶需要和建議；178。 按照工作計劃進行客戶拜訪；178。2. 績效考核結(jié)果每月通知到被考核員工個人。（5）其他。2．定量做到嚴格以業(yè)績?yōu)闃藴?，定性做到公平客觀。工作關(guān)系所受監(jiān)督受拓展部部長監(jiān)督職位關(guān)系可直接升遷的職位拓展部主管、副部長可相互轉(zhuǎn)換的職位門店管理員、市場督導員職務名稱：安全管理員直接上級：拓展部部長直接下級：無所屬部門：拓展部職務等級：職員定員人數(shù)： 1 人一、目的：進一步貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化各級組織和人員的安全措施控制，保證工作質(zhì)量，提高工作效率。 工作匯報：定期向直管上級進行工作匯報，總結(jié)； 其 它：完成領(lǐng)導交辦的其它工作。拓展部職能及崗位職責一、拓展部門管理架構(gòu) 拓展部安全管理 物業(yè)管理市場拓展 直屬上級：總經(jīng)理 部門性質(zhì)：公司安全管理、物業(yè)管理及門店開發(fā)、拓展。 工作協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)處理好客戶（承租、租賃）關(guān)系，建立良好的合作關(guān)系；工作協(xié)作：及時處理拓展部與其他部門的業(yè)務關(guān)系，保持部門之間良好的溝通和配合協(xié)作狀態(tài)；工作控制：控制工作進度和質(zhì)量及管轄中各項費用的支出；建立良好的工作制度及操作流程， 保障拓展工作目標的實現(xiàn)； 客戶維護：發(fā)展并維護好客戶關(guān)系，準確了解客戶需要和建議，建立良好的合作關(guān)系； 不定期拜訪客戶，及時傳達公司的業(yè)務情況，建立起雙向溝通渠道； 鞏固老客戶，挖掘新客戶，塑造企業(yè)形象，穩(wěn)固市場占有。三、崗位權(quán)限：1. 市場拓展策略、政策提議權(quán)；2. 對客戶關(guān)系的建立權(quán)；3. 對客戶開發(fā)、引進的建議權(quán)；4. 拓展合同、資料的管理權(quán)；5. 改善公司管理的建議權(quán)；6. 有對上級領(lǐng)導的監(jiān)督權(quán)；7. 有對上級領(lǐng)導的越級投訴權(quán)；8. 上級領(lǐng)導授予的其他職權(quán)。 工作關(guān)系所受監(jiān)督受拓展部部長監(jiān)督職位關(guān)系可直接升遷的職位拓展部主管可相互轉(zhuǎn)換的職位物業(yè)管理員 拓展部績效考評體系： 考核原則1．業(yè)績考核（定量）+行為考核（定性）。（4）遵守國家法律法規(guī)、社會公德的行為表現(xiàn)。六、考核結(jié)果1. 績效考核結(jié)果每月公布一次。 調(diào)整心情，以最佳的精神狀態(tài)迎接一天的工作； 正式工作階段：178。二、
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