【正文】 、綠蘺枯枝的枝杈進行修剪，保持園林綠化的造型美觀，并及時清理修剪垃圾。，定期巡檢景觀綠化情況，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。、雜物。、使用及簡單的維保工作。、湖景尚部、玉泉花園三個項目部共設負責人1名，負責三個物業(yè)小區(qū)的景觀、綠化養(yǎng)護和苗木栽培，以及日常的管理工作。：凡入司滿12個月的員工，均可享受工齡工資。，公司財務部依據(jù)綜合管理部《轉(zhuǎn)正通知書》中通知的轉(zhuǎn)正時間為準，核算轉(zhuǎn)正工資。、自動離職、辭退、除名人員應按公司要求時間內(nèi)辦理完畢交接手續(xù)，依據(jù)其實際出勤天數(shù)計發(fā)薪酬。復試通過者，由公司總經(jīng)理最終確認是否錄用。，需在****綜合管理部進行個人資料備檔。新員工完成****綜合管理部入職的一次培訓后，由用人部門對其進行入崗前的二次培訓（分兩個階段），第一階段為1天，主要從本項目部當前概況、崗位職責、服務意識、行為規(guī)范、職業(yè)道德進行培訓；第二階段為5天，主要對各區(qū)域內(nèi)的景觀園林綠化現(xiàn)場業(yè)務技能進行培訓指導，目的是將景觀園林綠化技術(shù)理論和現(xiàn)場實踐結(jié)合起來，進行一次綜合的培訓。：原則上按以下要求執(zhí)行，特殊情況由公司批準后統(tǒng)一更換，舊服裝不回收。，在公司工作滿半年不滿一年者，其個人承擔80%服裝制作費。，公司原則上不設物料倉庫，綠化所需的物料以及勞保用品由各項目部自行設置物料倉庫。，單位價值在1500元以上的物品（如空調(diào)、管道清理機等）。、報廢固定資產(chǎn)由于磨損、遭受非常事故而降低或失去使用價值，以及過時陳舊，繼續(xù)使用在經(jīng)濟上不劃算等原因，不能或不宜繼續(xù)使用時，按公司資產(chǎn)報廢相關規(guī)定執(zhí)行。：5%。（包括：以****名義上報下發(fā)的請示、報告、通知、規(guī)定；對政府各類部門的報告，發(fā)出的公函以及其他重要文件，介紹信，出具的證明，****認可的圖紙、設計方案、對外重大經(jīng)濟行為的協(xié)議等）。****一般不允許開具空白介紹信、證明，如因工作需要或其他特殊情況確需開具時，必須經(jīng)總經(jīng)理簽字方可開出；持空白介紹信外出工作，歸來必須向總經(jīng)理匯報其介紹信的用途，未使用者必須交回。****綜合管理部自行管理。，即保證光線充足、通風，又能方便使用。，追究有關人員的責任。首先填寫《文件銷毀登記簿》，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可實施銷毀。，如有員工在車內(nèi)吸煙時應禮貌制止；客人在車內(nèi)吸煙時，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人員，但不能直接制止。駕駛員離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。，特殊情況外出購油需事先經(jīng)綜合管理部負責人同意，憑發(fā)票按報銷程序當期報銷。、維修記錄、保養(yǎng)記錄、交通違章及事故記錄。，綜合管理部行政文員每半年對機工具核對清點一次。****綜合管理部，由行政文員統(tǒng)一負責管理和建立臺賬，各項目部機工具由指派的專人負責管理，并負責臺賬的登記清點工作。，必須有責任人、項目負責人、綜合管理部行政文員和負責人共同鑒定后以舊換新，損壞的機工具由采購的人員負責退貨處理。、休假。：職工因疾病、非因公負傷需休養(yǎng)時，可以申請病假；病假超過3天，需持有市（縣）級以上（含）醫(yī)院開具之病假單。“日薪資額曠工天數(shù)300％”扣發(fā)相應薪資，月內(nèi)連續(xù)曠工3日或年內(nèi)累計曠工5日者，****保留辭退的權(quán)力?！安〖?、事假、曠工、公假，實際出勤日”，其中：實際出勤日＝當月出勤總天數(shù)。，考勤表上用換休符號表示，考勤表后附《換休票》。，過期作廢，嚴禁攢假。，均視同半天事假。確因工作需要不能按時打卡的，需由****綜合管理部負責人確認，綜合管理員在簽到簿上注明日期及事由。，在承攬綠化景觀工程以及承接新小區(qū)過程中，不可避免的產(chǎn)生一些額外的支出，這些支出計入工程成本中；在所簽訂合同后，附明細清單。，損壞后本部門要盡力修復，如本部門無能力修復的可申報****綜合管理部，由綜合管理部報公司總經(jīng)理批準后，實行外委修理。，員工領用時需經(jīng)本項目負責人批準，由倉庫責任人負責按批準的數(shù)量和種類進行發(fā)放，員工領用時必須交舊領新。（經(jīng)濟損失在2000元以下），按經(jīng)濟損失的10％處罰；（經(jīng)濟損失在2000－5000元），按經(jīng)濟損失的12％處罰；（經(jīng)濟損失在5000元以上），按經(jīng)濟損失的15％處罰。、車輛購置附加費、掛牌照費、合格證、行車證（均為復印件）、保險單原件。****指定的專業(yè)維修廠家維修、保養(yǎng)，否則維護費用不予報銷。 ****綜合管理部辦公室等待出車。，安全駕駛，文明駕駛，不準危險駕車（包括超速、緊跟、爭道、賽車等）。：資產(chǎn)檔案管理責任人應根據(jù)實際情況，及時對各類資產(chǎn)檔案進行更新和補充，永久保存的資產(chǎn)檔案應做好維護。，應立即對損毀的資產(chǎn)檔案設法進行修補、復原。、清潔，定期在柜中投放干燥劑。，確保文字清晰可辨。，使用印章前也應進行用印登記，寫清用途、經(jīng)辦人，經(jīng)部門負責人簽字后方可用印。為4年、電器類為5年、辦公設備類為5年、房屋類為20年（簡易房5年）、折舊法及殘值率：原始價值法。公司財務部門按月計提折舊，在計提時，從固定資產(chǎn)投入使用月份的次月起按月計提；停止使用的固定資產(chǎn)，從停用月份的次月起停止計提。，實行以舊換新制度。、露趾涼鞋或釘有鐵掌的皮鞋。、綠化服、夏季制式上衣的領用管理，并在《員工卡片》上負責登記備案。轉(zhuǎn)正后配發(fā)。****公司年度培訓計劃，由綜合管理部根據(jù)公司在不同階段的工作安排，有針對性的開展定期培訓和階段性培訓活動。：****綜合管理部負責具體招聘工作，收集個人資料及初步面試，面試合格人員及臨時用工人員直接推薦給用人部門，由用人部門進行二次面試，面試合格者方可錄用。，必須通過正常渠道直接向財務部相關人員反映咨詢。管理層：基本工資+星級工資+工齡工資+崗位津貼。根據(jù)崗位上的實際工作表現(xiàn)，星級工資也可以為零，即無星。，全面負責****綠化有限公司的行政、人力資源、工作計劃以及對各項目部相關工作的指導、監(jiān)督、檢查和考核等。巡查綠化區(qū)域，注意發(fā)現(xiàn)踐踏草坪、向草坪傾倒垃圾或用樹干晾曬衣服等破壞公共綠化、景觀的行為及時處理，必要時報告上級領導進行處理。，定期完成澆灌、施肥、翻土、剪枝和防治病蟲害。，風雨來臨前，及時采取相應的保護措施，提前做好花草樹木穩(wěn)固工作。****苗圃內(nèi)的苗木培育、綠化養(yǎng)護、對外經(jīng)營拓展、綠化工程、溫室花卉以及新品種培育六大工作。，確保上級部門下達的指令任務達到規(guī)定的標準和要求。針對機工具的日常保養(yǎng)和使用情況，定期進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)不合格項及時整改。、監(jiān)督，定期檢查，發(fā)現(xiàn)不合格項，按照有關規(guī)定提出整改并予以落實。、上報員工考勤，處理考勤異常情況。包括：年度方針目標的擬訂、審核、匯總及上報工作；季度目標責任檢查、考核組織工作及季度目標責任考核通報及上報工作等。發(fā)現(xiàn)問題時，按照有關規(guī)定督促各小區(qū)負責人提出整改要求并予落實和做好記錄。，投標費用測算和投標書的編制工作。、監(jiān)督、檢查、考核等日常管理工作。****成立之時就明確了前期以華泰地產(chǎn)為依托，闡明了定位方向和六大職能(苗木培育、綠化養(yǎng)護、對外經(jīng)營拓展、綠化工程、溫室花卉以及新品種培育)。****年度培訓計劃的制定，并對相關培訓工作進行指導與監(jiān)督落實。 。，組織****實施各項監(jiān)督檢查和公司內(nèi)審和管理評審工作。，并根據(jù)實際變化情況及時調(diào)整。****職能部門考勤管理工作。****后勤保障工作，員工服裝配置和領用管理及各部門資產(chǎn)維修聯(lián)系、勞保、降溫辦理相關工作等。，在