【正文】 及辦理相關(guān)工作，包括對(duì)外項(xiàng)目信息的搜集、前期洽談、苗圃、綠化管理等工作，通過各種渠道和措施保證項(xiàng)目的取得。，定期巡檢苗圃綠化情況，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題。、綠化養(yǎng)護(hù)、綠化工程、溫室花卉以及新品種培育的日常養(yǎng)護(hù)、更新、維護(hù)工作的管理、技術(shù)指導(dǎo)、工作協(xié)調(diào)，根據(jù)苗木生長(zhǎng)習(xí)性做好員工日常養(yǎng)護(hù)的技術(shù)指導(dǎo)工作。，保持園林綠化的造型藝術(shù)，并及時(shí)清理修剪垃圾。、采購(gòu)計(jì)劃等工作的上報(bào)。掌握苗圃綠化面積和布局以及花草樹木的品種和數(shù)量。、扶正或補(bǔ)苗，做到養(yǎng)護(hù)、更新、補(bǔ)種有記錄。對(duì)一些生長(zhǎng)較弱，枝條不夠充實(shí)的樹木，應(yīng)追施磷、鉀肥，嚴(yán)重的應(yīng)掛“生根靈”點(diǎn)滴。、維護(hù)、更換、補(bǔ)缺。、華城湖景尚部、玉泉花園三個(gè)項(xiàng)目部共3名，其中：，主要職責(zé)為：。，熟悉小區(qū)綠化的特性以及花草樹木的品種和數(shù)量，建立健全苗木臺(tái)賬和樹木標(biāo)識(shí)。，帶領(lǐng)綠化工一起現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地作業(yè)，維持小區(qū)景觀綠化的良好狀態(tài)，填寫完善綠化日常養(yǎng)護(hù)記錄。、景觀水系、雨水管（井）、排水溝（渠）及綠化區(qū)域內(nèi)的雜草、雜物清除；草坪和樹枝做到及時(shí)修剪，保持景觀綠化的造型藝術(shù)，并及時(shí)隨即清理修剪垃圾。、物業(yè)服務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)、考核。，主要職責(zé)為：。、補(bǔ)苗，對(duì)破壞公共綠化、景觀的行為，及時(shí)處理或報(bào)告，做好巡查記錄。，保持園林綠化的造型，并隨即清理修剪垃圾。，做好花草樹木生長(zhǎng)情況、完好情況的動(dòng)態(tài)記錄。、維護(hù)、更換、補(bǔ)缺。****的經(jīng)營(yíng)管理由公司總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。****下設(shè)2名總經(jīng)理助理（綜合管理、技術(shù)管理），其中：綜合管理總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理工作,分管綜合管理部和財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)日常綜合管理工作，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)職能部門做好對(duì)各項(xiàng)目部的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核及對(duì)外經(jīng)營(yíng)拓展等日常管理工作；技術(shù)管理總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理工作,分管華陸置業(yè)、世紀(jì)華苑、華城湖景尚都、玉泉化園四個(gè)項(xiàng)目部的各項(xiàng)日常技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部完成苗木培育、綠化養(yǎng)護(hù)、綠化工程、溫室花卉以及新品種培育的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤等日常管理工作。，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目部的****綠化有限公司的苗木培育、綠化養(yǎng)護(hù)、對(duì)外經(jīng)營(yíng)拓展、綠化工程、溫室花卉、苗木新品種培育以及日常管理工作。****員工薪酬由基本工資、星級(jí)工資、工齡工資等三大部分構(gòu)成。：根據(jù)員工業(yè)務(wù)能力、技能水平以及綜合素質(zhì)，通過一定的技能等級(jí)評(píng)定方法，確定員工在基本工資基礎(chǔ)上，可以獲得的以體現(xiàn)員工業(yè)務(wù)能力、技能水平以及綜合素質(zhì)的薪酬。星級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況具體確定為1星100元、2星200元、3星300元、4星400元、5星500元，每個(gè)星級(jí)之間相差100元。參照公司《員工薪酬考核管理辦法》相關(guān)規(guī)定遵照?qǐng)?zhí)行。工齡工資自入司第13個(gè)月起開始發(fā)放。：根據(jù)公司的獎(jiǎng)罰制度相關(guān)要求，給予員工實(shí)施的一種專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，也屬于公司薪酬體系的組成部分。操作層：基本工資+星級(jí)工資+工齡工資。經(jīng)理層：基本工資+星級(jí)工資+工齡工資+崗位津貼+通訊補(bǔ)貼。通知轉(zhuǎn)正時(shí)間在當(dāng)月15日前，轉(zhuǎn)正工資于當(dāng)月調(diào)整予以發(fā)放；通知轉(zhuǎn)正時(shí)間在當(dāng)月15日后，轉(zhuǎn)正工資于次月調(diào)整予以發(fā)放。，依據(jù)員工當(dāng)月考勤記錄計(jì)算工資，并于次月15日發(fā)放（如遇節(jié)假日則提前或順延）。當(dāng)月天數(shù)實(shí)際出勤天數(shù)。，按照公司《員工考勤管理制度》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、綠化人員薪酬保密制度，員工不得向他人泄露本人薪酬工資、勞動(dòng)合同條款或其他相關(guān)內(nèi)容。 招聘方式：社會(huì)招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、有關(guān)推薦等多種形式。：本人身份證、畢業(yè)證、職稱證等相關(guān)證件的原件及復(fù)印件，復(fù)印件公司留存，并填寫《職位申請(qǐng)表》，附上免冠一寸近照2張。具備條件的管理人員由****綜合管理部征求公司總經(jīng)理意見后，確定時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行面試，合格者推薦至用人部門進(jìn)行復(fù)試，由****綜合管理部會(huì)同用人部門共同確定是否需要對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行筆試。：新入職的員工均應(yīng)進(jìn)行有關(guān)技能、公司制度等相關(guān)培訓(xùn)。，操作層員工試用期為1個(gè)月，如確需延長(zhǎng)(或提前)試用期的，需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。：一是試用期符合公司有關(guān)對(duì)本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)要求者；二是試用期內(nèi)無違規(guī)、違紀(jì)事件發(fā)生者。，用人部門填寫《人力資源需求計(jì)劃（申報(bào)）表》，經(jīng)****綜合管理部初步審核報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可實(shí)施招聘。上報(bào)臨時(shí)用工員工考勤時(shí)，需在《考勤表》備注欄內(nèi)注明“臨時(shí)用工”字樣，每月薪資由公司財(cái)務(wù)人員造冊(cè)直接發(fā)放。、工具交回****綜合管理部，并由綜合管理員審核《員工卡片》及填寫當(dāng)月《考勤表》，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可到公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行結(jié)算。，由****綜合管理部對(duì)其進(jìn)行入職前的一次培訓(xùn)（經(jīng)理層由公司綜合管理部進(jìn)行培訓(xùn)），培訓(xùn)期為1天，主要針對(duì)公司概況、企業(yè)理念和宗旨、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式和組織機(jī)構(gòu)、《員工手冊(cè)》培訓(xùn)、服務(wù)意識(shí)和職業(yè)道德、服務(wù)禮節(jié)禮貌、責(zé)任感和節(jié)約意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)講解。，主要針對(duì)員工職業(yè)資格證書和技能證書的培訓(xùn)或者組織員工外出學(xué)習(xí)參觀的培訓(xùn)。：崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)技能、崗位工作流程、禮節(jié)禮貌、責(zé)任意識(shí)和節(jié)約意識(shí)等。：由****綜合管理部對(duì)部門申報(bào)轉(zhuǎn)正的員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。，夏季制式上衣2件。、綠化人員（含技術(shù)主管）配發(fā)綠化服2套，夏季制式上衣2件，新入職的員工應(yīng)7天試崗考核通過后配發(fā)。每年根據(jù)庫存和使用情況，申報(bào)服裝制作計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由****自行采購(gòu)。****承擔(dān)和個(gè)人承擔(dān)兩種，個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用根據(jù)以下情況予以承擔(dān)，余下的費(fèi)用為****承擔(dān)：，在公司工作滿一年者，其個(gè)人承擔(dān)部分由公司全額承擔(dān)。，在公司工作不滿半年者，其個(gè)人全額承擔(dān)100%服裝制作費(fèi)。（不含項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部技術(shù)主管）a)春秋季 著西裝、白襯衣、領(lǐng)帶，黑皮鞋，深色襪子（男）著西裝、白襯衣、黑皮鞋，深色襪子（女）b)夏 季 著制服短袖，黑皮鞋，深色襪子、綠化人員（含項(xiàng)目部技術(shù)主管）a)春秋季 著春秋裝綠化服b)夏 季 著夏裝短袖，夏裝褲子，佩戴工牌，非工作時(shí)間不得著工服。，無異味，無皺痕。，員工應(yīng)一律嚴(yán)格工服和工牌穿著、佩戴，提高公司對(duì)外形象的展示。****綜合管理部于每月5日前按照各部門所報(bào)計(jì)劃，經(jīng)審批后由****綜合管理部統(tǒng)一采購(gòu)，各部門每月月初按照上報(bào)計(jì)劃由行政文員統(tǒng)一發(fā)放，并在各部門數(shù)量帳上進(jìn)行登記，做好出入庫管理工作。 ，月底由公司綜合管理部核對(duì)賬目后統(tǒng)一結(jié)算。、物料消耗情況予以統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理（或負(fù)責(zé)人）審核后報(bào)****綜合管理部備案，為公司采購(gòu)下月辦公用品提供依據(jù)。,符合下列條件之一均可作為固定資產(chǎn)核算：（如電腦等）。按照“一事一報(bào)”原則進(jìn)行。固定資產(chǎn)購(gòu)置后，行政文員負(fù)責(zé)辦理入庫、建卡、登記臺(tái)賬工作，同時(shí)建立保管、領(lǐng)用手續(xù)。固定資產(chǎn)的折舊是固定資產(chǎn)損耗價(jià)值在開發(fā)過程中轉(zhuǎn)化為成本、費(fèi)用，并隨著開發(fā)產(chǎn)品銷售，繼而轉(zhuǎn)化為貨幣資金的過程。已提足仍在使用的固定資產(chǎn)，不再繼續(xù)計(jì)提折舊；提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)不再補(bǔ)提折舊。固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清查每年進(jìn)行一次，達(dá)到帳帳、帳實(shí)相符。清查時(shí)，除了盤點(diǎn)數(shù)量外，還要檢查其使用情況和完好狀況。綠化設(shè)備設(shè)施類為2年、微機(jī)類為3年、汽車類：平均年限法。為加強(qiáng)****印鑒的管理,做到印鑒使用合理、規(guī)范和安全,防止濫用和盜用的發(fā)生,避免給****帶來不必要的損失。，需有關(guān)部門提出申請(qǐng)報(bào)****綜合管理部審核，經(jīng)公司總經(jīng)理審批同意后方可由行政文員負(fù)責(zé)刻制。****印鑒具有標(biāo)志性和權(quán)威性，在啟用前，要予留印