員工調(diào)查表匯編6(存儲版)
【正文】 此，減少SMT人員的流失是公司人事管理的重點工作。3. 提高待遇是共贏的解決方法對于員工，待遇的提高可以有效激發(fā)工作熱情。SMT制造課。具體如下：a. 保證設備良好運轉，減少維修量，提高稼動率2%，；b. 減少材料失損10~15%，每月節(jié)約1~；c. 實際生產(chǎn)中，老員工具有生產(chǎn)能力強，工作效率高的優(yōu)勢，對SMT生產(chǎn)的貢獻較新員工高5~8%，~。通常培訓一個合格的初級操作人員需要很長的時間，如：成為初級操作工至少需半年時間，成為生產(chǎn)線領班至少需一年時間。SMT離職人員構成情況5年工齡以上3~5年工齡1~3年工齡1年工齡以內(nèi)5人17人16人2人其中，3年以上工齡人員均為中級技術工，是SMT生產(chǎn)的中堅人員。
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