員工調(diào)查表匯編5(存儲版)
【正文】 常高。如果SMT人員流失，就會直接影響SMT生產(chǎn)能力和手機質(zhì)量，因此，減少SMT人員的流失是公司人事管理的重點工作。3. 提高待遇是共贏的解決方法對于員工，待遇的提高可以有效激發(fā)工作熱情。SMT制造課3 / 3。具體如下：a. 保證設備良好運轉(zhuǎn)，減少維修量，提高稼動率2%，；b. 減少材料失損10 ~ 15%，每月節(jié)約1~；c. 實際生產(chǎn)中，老員工具有生產(chǎn)能力強，工作效率高的優(yōu)勢，對SMT生產(chǎn)的貢獻較新員工高5 ~ 8 %， ~ 。通常培訓一個合格的初級操作人員需要很長的時間，如：成為初級操作工至少需半年時間，成為生產(chǎn)線領班至少需一年時間。SMT離職人員構成情況5年工齡以上 3 ~ 5年工齡 1 ~ 3年工齡 1年工齡以內(nèi)5
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1