員工試用管理辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 第10條 其他事項(xiàng) 考勤表現(xiàn)直接在考評總分中扣除：包括曠工(扣3分/日)， 事假（扣1分/日），病假（），遲到或早退() ； 若員工在試用期內(nèi)因故請假，則按請假天數(shù)自動(dòng)延長試用期；如累計(jì)超過30天視為自動(dòng)離職。 附件：（一）《新員工試用期月度報(bào)告》（二）《非部門負(fù)責(zé)人崗位轉(zhuǎn)正鑒定表》（三）《部門負(fù)責(zé)人崗位轉(zhuǎn)正鑒定表》（四）《員工轉(zhuǎn)正申請表》（五）《試用結(jié)果通知書》（六）《新進(jìn)員工試用期訪談?dòng)涗洷怼罚ㄆ撸秵T工試用管理辦法》參考流程圖示（八）《招聘試用流程執(zhí)行記錄表》頂飾事業(yè)部20090901發(fā)：各工廠、部門送：集團(tuán)行政與人力資源部呈：汪總、陳總修訂： 運(yùn)營發(fā)展部審核：審批：6 / 6。（5） 若試用評定為“不合格”者，原則上應(yīng)解除勞動(dòng)關(guān)系。（3） 注意事項(xiàng)： 行政及人力資源部在訪談、評價(jià)時(shí)，應(yīng)對用人部門的用工及評價(jià)行為進(jìn)行評價(jià)和監(jiān)督，糾偏防錯(cuò)，對人才負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)。 月度訪談可抽樣進(jìn)行，與第五條“半月訪談”結(jié)合進(jìn)行，保證與新進(jìn)員工在其試用期內(nèi)進(jìn)行至少一次面對面的溝通。 員工歷史培訓(xùn)記錄。4）60＝得分70分，不合格?！ “丛囉脝T工的表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)。（5） 事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理對部門負(fù)責(zé)人級(jí)別員工進(jìn)行綜合評價(jià)，對所有員工的轉(zhuǎn)正申請進(jìn)行最終裁決，對評價(jià)過程中的異議進(jìn)行裁決。 告知公司規(guī)章制度，并通過培訓(xùn)、溝通等方式，監(jiān)督、指導(dǎo)用工行為，輔導(dǎo)試用員工融入公司文化。第二章 職責(zé)第4條 主要職責(zé)（1） 行政及人力資源部： 提供辦公用品、電腦、廠牌、廠服、考勤卡、食宿等安排或指引。（4） 行政及人力資源部、用人部門應(yīng)主動(dòng)觀察了解員工心理，指導(dǎo)解決其工作上的困難，并針對其可能產(chǎn)生的對工作和管理的負(fù)向情緒，提供必要的溝通、解答和疏導(dǎo)。（2） 評分與評語
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