員工崗前培訓(xùn)管理辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 一周 辦公設(shè)備領(lǐng)用、電話、郵件、信息系統(tǒng)開通、運(yùn)用與管理規(guī)定公司文化（發(fā)展歷史、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、行業(yè)前景、組織職能，VI系統(tǒng)等） 公司日常人事、行政、財(cái)務(wù)規(guī)章制度（作息、休假、加班、獎(jiǎng)懲、借支、報(bào)銷等） 部門、本職工作內(nèi)容介紹、部門工作紀(jì)律及規(guī)定公司管理平臺(tái)、信息獲取與溝通渠道 形象禮儀及職業(yè)道德教育 公司ISO質(zhì)量體系基本知識(shí)與認(rèn)證機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介 崗位安全管理知識(shí)及緊急事件處理方式 二、專業(yè)知識(shí)內(nèi)容（由用人部門選擇填寫）完成時(shí)間新員工簽名確認(rèn)需掌握的崗位業(yè)務(wù)知識(shí)明細(xì)：需掌握的公司倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送業(yè)務(wù)知識(shí)明細(xì)（須現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)）： 本部運(yùn)作情況知識(shí)明細(xì)（須現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)）： 營(yíng)銷運(yùn)作情況明細(xì)（須現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)）： 其他需掌握的內(nèi)容項(xiàng)目： 崗位工作實(shí)操轉(zhuǎn)正評(píng)定與考核備注：本表先由用人部門確定實(shí)習(xí)指導(dǎo)人、新員工需要的培訓(xùn)內(nèi)容后，作為實(shí)習(xí)期間的流程指導(dǎo)與計(jì)劃安排，返回實(shí)習(xí)人及部門保存，新員工須根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容，如實(shí)簽名確認(rèn)掌握內(nèi)容。計(jì)劃如需調(diào)整，應(yīng)提前經(jīng)用人部門協(xié)商同意。新員工的直接上級(jí)確定專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容。e. 工作實(shí)操。新員工報(bào)到后，用人部門明確新員工實(shí)習(xí)培訓(xùn)指導(dǎo)人及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)明細(xì)，確定試用期間具體培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)新員工崗前培訓(xùn)計(jì)劃安排表，支持部協(xié)助用人部門嚴(yán)格執(zhí)行新員工專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)與實(shí)習(xí)計(jì)劃。多人同時(shí)轉(zhuǎn)崗時(shí)集中培訓(xùn)，否則采取個(gè)別培訓(xùn)。 支持部主要負(fù)責(zé)總部崗前共性知識(shí)集中培訓(xùn)的組織、實(shí)施、考核及建檔；負(fù)責(zé)為其他部門、網(wǎng)點(diǎn)崗前培訓(xùn)提供指導(dǎo)、考核。 適用范圍及原則 凡公司新聘、轉(zhuǎn)崗、換崗員工統(tǒng)稱新員工。 共性知識(shí)主要包括： a. 公司文化（概況、發(fā)展歷史、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、行業(yè)前景、公司組織職能等）；b. 公司日常人事、財(cái)務(wù)規(guī)章制度（作息、考勤、禮儀、休假、加班、獎(jiǎng)懲、費(fèi)用報(bào)銷、借支 等）；XX物流有限公司文件編號(hào)
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