員工績效考評管理制度(存儲版)
【正文】 注： 總評分 = 12個月分數(shù)之和12附件四 中層管理人員年度工作測評表1工作態(tài)度A勇挑重擔肯于吃苦，集中精力認真做好各項工作，勇于承擔責任。3嚴格管理A堅持原則，秉公辦事，敢抓敢管，一視同仁。5工作創(chuàng)新A努力學習新的管理知識和方法，用科學態(tài)度研究處理問題，勇于進取。7工作難度A擔任的工作技術業(yè)務性復雜。9領導能力A思路開闊，措施得力，善表達，思想水平高，組織協(xié)調能力強。11業(yè)務能力A精通本職業(yè)務，具有扎實的專業(yè)基礎知識，理論水平高，指導能力強。13勝任度A勝任：具備相應崗位要求的政治、文化和業(yè)務素質及組織指揮、協(xié)調 管理能力，工作業(yè)績比較突出。 中層管理人員年度工作測評表。C基本能完成任務，工作質量尚可，但有時抓得不緊，影響工作進度。C尚能用人，但不善調動人的積極性，或只能用人而不注意培養(yǎng)、選拔。C有時不注重基礎工作或工作指標完成不夠理想，工作成果一般。C尚能團結同志，但支持、配合協(xié)調他人工作不夠主動。C尚能深入實際，但有時聽不進他人意見，掌握情況不全面工作抓得不實。C尚能履行崗位職責，但有時對自己要求不嚴。附件一 管理人員月考核表部 門：科室（班組）姓名崗位項次月工作計劃及上級臨時交辦的任務計劃進度完成情況注：請在每月五日前填好計劃與進度項送交執(zhí)考者審閱；請在次月三日前將計劃完成情況及需要改進的地方填好，交執(zhí)考者評定。 第八條 各部門要在本辦法的基礎上制定出符合本部門內各崗位實際情況的日?？己宿k法，經(jīng)人力資源處批復備案后實施?？己斯ぷ鹘M還要按《中層管理人員年度工作測評表》（附件四）的要求對中層管理人員進行民主測評。 第六條考核辦法一、 考試考試的目的是為了測試員工勝任本崗位工作的能力，考試的內容結合“職務說明書”和“崗位規(guī)范”中的主要職責、工作任務及任職條件、任職能力等要求制定，考試的結果是評價員工是否符合本崗位要求的重要依據(jù)。員工績效考評管理制度第一章 總 則第一條 為了最大限度激勵員工發(fā)揮個人潛能，提高員工工作績效，進而提高集團公司的整體效益,為員工薪酬、職務調整及能力開發(fā)等方面提供科學、合理的管理依據(jù)，特制定本制度
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