員工績(jī)效考評(píng)與發(fā)展管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 直接上司姓名部門(mén)復(fù)核意見(jiàn)：（S、A、D級(jí)員工適用）部門(mén)總監(jiān)簽署：考評(píng)小組復(fù)核意見(jiàn)：（獲得S、D 的員工適用）考評(píng)組長(zhǎng)簽署：行政級(jí)別職務(wù)職務(wù)考評(píng)期間部門(mén)部門(mén)1．工作績(jī)效： 根據(jù)“半年度員工工作目標(biāo)” （，其余各項(xiàng)工作目標(biāo)的權(quán)數(shù)由總監(jiān)/部門(mén)經(jīng)理/分公司經(jīng)理遵循“同一崗位權(quán)數(shù)分配一致”的原則予以分配）工作目標(biāo)目標(biāo)值實(shí)際完成情況分值等級(jí)及說(shuō)明上司評(píng)分p權(quán)數(shù)i項(xiàng)目得分pi備注（S、A、D級(jí)要列舉至少兩件事例）① 計(jì)劃/任務(wù)完成情況S－100：超標(biāo)A－90：達(dá)標(biāo)B－80：完成目標(biāo)/期望的80％以上C－70：完成目標(biāo)/期望的50～80％D－60：完成目標(biāo)/期望50％以下，或出現(xiàn)了重大責(zé)任事故。 六、 考評(píng)小組復(fù)核：1） 一級(jí)部門(mén)復(fù)核后，有關(guān)考評(píng)資料（總部所有考評(píng)表、分公司獲得S、D級(jí)的員工的考評(píng)表、各部門(mén)“考評(píng)成績(jī)單”）統(tǒng)一交到總部人力資源部，總部人力資源部匯總?cè)镜目荚u(píng)情況并擬寫(xiě)考評(píng)報(bào)告。第九條 考評(píng)流程：一、 人力資源部制定考評(píng)計(jì)劃：經(jīng)人力資源amp。第六條 考評(píng)時(shí)間和方式： 考評(píng)方式考評(píng)時(shí)間適用范圍內(nèi)容和形式備注統(tǒng)一考評(píng)每半年一次（每年7月和12月）全公司各部門(mén)、各分公司所有員工按照本制度的規(guī)定月度或季度總結(jié)每月或每季度一次總部各部門(mén)形式不限作為統(tǒng)一考評(píng)的依據(jù)月度考評(píng)每月一次分公司形式不限作為統(tǒng)一考評(píng)的依據(jù)，也是分公司績(jī)效工資（獎(jiǎng)金）發(fā)放的依據(jù) 注：本制度以下內(nèi)容中提到的考評(píng)，都是指統(tǒng)一考評(píng)。13 / 13總 則第一條 目的：為規(guī)范公司員工績(jī)效考評(píng)與發(fā)展管理，特制定本制度。負(fù)責(zé)組織召開(kāi)考評(píng)小組復(fù)核會(huì)議，對(duì)整個(gè)公司的考評(píng)結(jié)果負(fù)責(zé)，并具有最終考評(píng)權(quán)；l 人力資源部：負(fù)責(zé)考評(píng)工作的布置、實(shí)施、培訓(xùn)和檢查指導(dǎo)，并擁有本制度的最終解釋權(quán)。 為員工制定和修改職業(yè)發(fā)展計(jì)劃提供參考。3） 部門(mén)總監(jiān)批準(zhǔn)簽署復(fù)核通過(guò)的考評(píng)表。5項(xiàng)目得分是上司評(píng)分和權(quán)數(shù)的乘積6備注說(shuō)明一些需要補(bǔ)充的內(nèi)容，其中得分為S、A、D級(jí)的要列舉至少兩件事例說(shuō)明7總分是所有項(xiàng)目得分相加得到的總分第三章 附 件附件一 統(tǒng)一考評(píng)流程圖一附件二 《員工工作總結(jié)與發(fā)展計(jì)劃》附件三 《績(jī)效考評(píng)表》附件四 《內(nèi)部客戶評(píng)價(jià)反饋征集表》附件五 《考評(píng)成績(jī)單》附件六 疑難解答附件一 統(tǒng)一考評(píng)流程圖一部門(mén)總監(jiān)上一層上司人力資源部直接上司被考評(píng)員工考評(píng)小組制定考評(píng)計(jì)劃，下發(fā)有關(guān)表格 綜合評(píng)價(jià)、收集內(nèi)部客戶評(píng)價(jià)工作總結(jié)溝通考評(píng)，制定和保存員工發(fā)展計(jì)劃溝通考評(píng)，制定和保存員工發(fā)展計(jì)劃 一對(duì)一、面對(duì)面 召集直接下屬管理人員對(duì)與被考評(píng)員工同一層次的員工作比較評(píng)估 考評(píng)表考評(píng)小組復(fù)核一級(jí)部門(mén)復(fù)核
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