【摘要】授課目錄第1章導(dǎo)論第2章統(tǒng)計(jì)資料的整理與描述第3章機(jī)率導(dǎo)論第4章常用的機(jī)率分佈與統(tǒng)計(jì)分佈第5章描樣方法與描樣分佈第6章統(tǒng)計(jì)估計(jì)第7章統(tǒng)計(jì)檢定第8章變異數(shù)分析第9章相關(guān)分析與迴歸模式第10章無(wú)母數(shù)統(tǒng)計(jì)檢定第11章類(lèi)別資料分析---列聯(lián)表與卡方檢定第五章抽樣方法與抽樣分佈
2025-04-08 22:23
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)第一章顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)第一節(jié)營(yíng)銷(xiāo)觀念的變革導(dǎo)入語(yǔ):本章是要幫助銷(xiāo)售人員樹(shù)立正確的營(yíng)銷(xiāo)理念,提升業(yè)務(wù)拓展能力,理解并掌握現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理念,開(kāi)拓視野,樹(shù)立大局觀,并為經(jīng)銷(xiāo)商們良好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。銷(xiāo)售心理一個(gè)善于把握用戶(hù)需求心理的sales就能夠在產(chǎn)品推廣行動(dòng)中起到事半功倍的效果??梢哉f(shuō),一個(gè)成熟的sales,再加上企業(yè)良好成熟的銷(xiāo)售管理體系,就能創(chuàng)造企業(yè)
2025-04-07 22:03
【摘要】酒店管理單據(jù)匯總6-----------------------作者:-----------------------日期:出差通知單年月日姓名所屬部門(mén)出差地點(diǎn)及對(duì)象預(yù)計(jì)起訖日期出
2025-04-09 08:26
【摘要】41/10
2025-04-08 11:23
【摘要】全許辦(2001)02號(hào)文發(fā)布預(yù)制后張法預(yù)應(yīng)力混凝土鐵路橋簡(jiǎn)支梁生產(chǎn)許可證換(發(fā))證實(shí)施細(xì)則全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證辦公室二〇〇一年三月目錄⒈總則…………………………………………………………………………………1⒉管理機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)單位………………………………………………………………1⒊
2025-06-21 19:04
【摘要】第三章存貨(鄭慶華,北注協(xié),2005。1。10)一、本章考情分析1.本章在考試中的地位:本章題型主要是客觀題,所占分值在5分左右。本章重點(diǎn)是存貨入賬價(jià)值的確定、材料成本差異的計(jì)算和存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的計(jì)提。2.本章內(nèi)容新變化:可能基本無(wú)變化。3.本章復(fù)習(xí)方法:在熟練掌握存貨的收、發(fā)和期末計(jì)價(jià)后,將存貨增、減的核算與債務(wù)重組、非貨幣性交易相結(jié)合;將存貨
2025-04-12 06:44
【摘要】第五章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理策略一、供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的定義供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制,從采購(gòu)原材料開(kāi)始,制成中間品以及最終產(chǎn)品,最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中,并將供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商,直到最終用戶(hù)連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式。供應(yīng)鏈管理是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等,并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與
2025-04-08 22:54
【摘要】9/9真金不怕火煉(發(fā)表日期:2001年01月01日)隨著市場(chǎng)日趨理性,中國(guó)企業(yè)薪酬呈平緩發(fā)展趨勢(shì)。然而,我們發(fā)現(xiàn)真正的高級(jí)管理人才卻逆市而上。JeffZhou著??千年交替之際,中國(guó)企業(yè)經(jīng)理人迎來(lái)了一個(gè)薪酬增長(zhǎng)平緩的年頭。根據(jù)惠悅(WatsonWyatt)咨詢(xún)公司最新的薪酬報(bào)告顯示,代表中國(guó)薪酬發(fā)展趨勢(shì)的三資企業(yè)薪酬連續(xù)第5
2025-05-29 23:55
【摘要】3/3甘肅小三峽水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司第三屆董事會(huì)第四次會(huì)議書(shū)面決議董事會(huì)對(duì)總經(jīng)理張?jiān)I(lǐng)同志,副總經(jīng)理梅曉寧同志、副總經(jīng)理兼總工程師楊惠榮同志,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人呂林太同志和董事會(huì)秘書(shū)在2001年度的工作給予充分肯定和表?yè)P(yáng)。一、根據(jù)《甘肅小三峽水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司及經(jīng)理人考核試行辦法》經(jīng)考核后決定:,以及總經(jīng)理張?jiān)I(lǐng)同志領(lǐng)導(dǎo)的新一屆經(jīng)理人和全體員工做出卓有成
2025-06-19 21:12
【摘要】/冠東車(chē)燈有限公司職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息:職位名稱(chēng):駕駛員所屬部門(mén):行政管理部擬定人簽名:上級(jí)部門(mén)主管審批:所屬職類(lèi)職種:作業(yè)類(lèi)輔助職種直接上級(jí):行政部部長(zhǎng)定員人數(shù):1審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)部門(mén)職責(zé),負(fù)責(zé)運(yùn)輸及車(chē)輛的保養(yǎng)。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)行政部部長(zhǎng)(上級(jí)職位名稱(chēng))
2025-05-14 03:59
【摘要】6西格瑪管理的組織形式 ????????6西格瑪管理要以一定的組織架構(gòu)來(lái)運(yùn)行和實(shí)施。這個(gè)組織架構(gòu)由組織的倡導(dǎo)者、大黑帶、黑帶、綠帶和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等構(gòu)成,同時(shí)它需要組織的最高管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目的保證人以及過(guò)程的所有人,給予充分地支持、溝通與協(xié)調(diào)。?????
2025-04-07 04:59
【摘要】國(guó)際酒店集團(tuán)管理典范6-----------------------作者:-----------------------日期:加拿大家族飯店的代表----四季飯店集團(tuán)(FourSeasonsHotels&Resorts)----1960年,伊薩多·夏普(IsadoreSharp)創(chuàng)建了四季飯店集團(tuán)并成為其主席兼總
2025-04-07 20:56
【摘要】1.總則.制定目的本規(guī)章做為本公司採(cǎi)購(gòu)原物料之價(jià)格審核準(zhǔn)則,為原物料漲價(jià)或降價(jià)審核作業(yè)管理之依據(jù),以確保材料高品質(zhì)低價(jià)格,降低成本為宗旨。.適用範(fàn)圍本規(guī)章適用於本公司各項(xiàng)原物料採(cǎi)購(gòu)業(yè)務(wù)。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.作業(yè)規(guī)定.報(bào)價(jià)依據(jù)新材料由研發(fā)單位依『工程樣品需求
2025-04-07 21:18
【摘要】第三章新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究第一節(jié)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)一、新產(chǎn)品的含義從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀點(diǎn)來(lái)看,新產(chǎn)品不一定都是新發(fā)明的產(chǎn)品,它與科學(xué)技術(shù)發(fā)展而制造的新產(chǎn)品是有所不同的。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)認(rèn)為,凡是產(chǎn)品整體觀念中任何一個(gè)部分的創(chuàng)新、改良都屬于新產(chǎn)品的范圍,所以新產(chǎn)品的“新”,具有相對(duì)的意義。如果我們從市場(chǎng)與企業(yè)兩個(gè)不同角度來(lái)分析新產(chǎn)品,就可以看到這種“新”的不同含義。例如,在國(guó)際市場(chǎng)上有的產(chǎn)
2025-06-22 14:36
【摘要】酒店住宿登記管理概述6-----------------------作者:-----------------------日期:訂菜單日期客人人數(shù)服務(wù)員號(hào)定單號(hào)臺(tái)號(hào)數(shù)量菜肴名稱(chēng)注:
2025-06-18 03:59