【摘要】名稱(chēng)文件編號(hào)文件名稱(chēng)鈑金車(chē)間內(nèi)部管理規(guī)章制度生效日期2012年8月1日頁(yè)次第1頁(yè)/共2頁(yè)編寫(xiě)審核批準(zhǔn)1、目的為嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,培養(yǎng)員工的優(yōu)秀品格,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,營(yíng)造良好的工作氛圍,特制訂本制度。2、適用范圍本規(guī)則適用于制造部鈑金車(chē)間。3、原則本制度以不違背公司規(guī)章制度、國(guó)家法
2025-08-07 09:22
【摘要】。主要職責(zé)是:(一)認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),按照QES體系標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系各要素在本單位的有效控制管理。(二)保障本單位滿(mǎn)足職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行所需的資源。根據(jù)本單位的實(shí)際和法律法規(guī)的要求,及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作做出決策,并組織貫徹落實(shí),保證體系運(yùn)行有效。(
2025-11-04 08:15
【摘要】...../對(duì)各崗位人員完成工作要求和績(jī)效進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)進(jìn)行合理的價(jià)值分配,旨在進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性和主觀創(chuàng)造性,提高員工的工作效率和基本素質(zhì),促使各部門(mén)的各項(xiàng)管理不斷完善,并保持與公司的總體目標(biāo)相協(xié)調(diào)。車(chē)間(班組)考核管理辦法第一條為加強(qiáng)班組管理,不斷提高班組工作績(jī)效,為充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性、主動(dòng)性,不斷提高工作效率,進(jìn)而為
2025-04-12 04:35
【摘要】電儀車(chē)間管理制度編制:審核:批準(zhǔn):2016-05-20目錄一.電儀車(chē)間電儀安全管理制度……………………....3二.電儀車(chē)間配電室安全管理制度……………………..4三.電儀車(chē)間設(shè)備巡
2025-04-12 03:55
【摘要】專(zhuān)業(yè)資料整理分享湖南鑫閣鋁業(yè)有限公司標(biāo)準(zhǔn)文件擠壓車(chē)間管理制度文件編號(hào):XG2011006版本:GC2011批準(zhǔn):審核:編制:曾意順生效日期:一、目的:二
2025-04-08 23:30
【摘要】文件編號(hào)生產(chǎn)管理文件生產(chǎn)部車(chē)間管理制度版號(hào)頁(yè)號(hào)1/4:為完善車(chē)間管理制度,規(guī)范車(chē)間管理和明確內(nèi)部制度,端正生產(chǎn)部員工的工作態(tài)度,規(guī)范員工的行為,進(jìn)一步提高員工的工作積極性,更好提升工作效率以及降低成本。:生產(chǎn)部全體員工。3.職責(zé):?jiǎn)T工:必須
2024-12-15 09:07
【摘要】注塑車(chē)間質(zhì)量控制流程1、目的為了確保對(duì)注塑產(chǎn)品質(zhì)量有影響的各工序按規(guī)范作業(yè),以保證這些檢驗(yàn)處于受控狀態(tài)。保證產(chǎn)品的制造過(guò)程滿(mǎn)足入庫(kù)要求。2、范圍適用于注塑車(chē)間產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制。3、職責(zé).+O8I"T%r8o#T:_!U,{+r,須由上級(jí)協(xié)調(diào)處理。首檢、記錄和標(biāo)識(shí):
2024-12-15 21:52
【摘要】生產(chǎn)車(chē)間薪酬管理制度一、目的:建立一種以崗位為基礎(chǔ),根據(jù)不同職位,不同工作職責(zé),采用具有激勵(lì)性和成本效益的薪酬制度,把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化、規(guī)范化。二、薪資的構(gòu)成:車(chē)間生產(chǎn)人員薪資采用以崗定薪,月薪資包括固定工資及崗位工資,其中固定工資包括福利津帖、工齡工資,崗位工資包括崗位
2024-12-15 21:24
【摘要】壓鑄車(chē)間領(lǐng)班職責(zé)一、維護(hù)機(jī)臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn),定時(shí)清洗模具,機(jī)臺(tái)保養(yǎng)。二、控制好本班產(chǎn)品質(zhì)量,定時(shí)檢查(每10-15分鐘一次),填寫(xiě)好產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡。三、協(xié)助管理和監(jiān)督本班人員勞動(dòng)記律1.安排本班人員分工,車(chē)間衛(wèi)生管理。2.本部門(mén)當(dāng)班人員技能培訓(xùn)參照《壓鑄車(chē)間管理制度》避免浪費(fèi)人力.物力。3.配合廠部做好管理工作:
2025-09-03 12:00
【摘要】浙江青年蓮花汽車(chē)有限公司總裝車(chē)間管理制度文件編號(hào):QNLH/ZZ-001-10版本:編制:校對(duì):審核:批準(zhǔn):二〇一〇年十一月七日目錄總則
2025-09-03 13:13
【摘要】目錄1總則.................................................................................................................................22員工管理.................................
2025-04-15 01:35
【摘要】煙草項(xiàng)目管理制度1、總則為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)分揀線的發(fā)展,結(jié)合分揀線的實(shí)際情況制造本制度。本制度適用于卷煙分揀、裝卸全體員工。2、員工管理工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話(huà),提倡文明禮貌,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話(huà)。全體員工須按要求佩戴出入牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿工作服,戴工作帽,不得穿拖鞋進(jìn)入生
2025-04-16 05:50
【摘要】車(chē)間安全管理制度匯編安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條?生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。主要職責(zé)是:(一)認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),按照QES體系標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系各要素在本單位的有效控制管理。(二)保障本單位滿(mǎn)足職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行所需的資源。根據(jù)本單位的實(shí)際和法律法規(guī)的要求,及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)
2025-04-13 11:23
【摘要】車(chē)間生產(chǎn)管理制度 一、生產(chǎn)紀(jì)律 1、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。 2、廠區(qū)及生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。 3、愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞,杜絕浪費(fèi)。 4、員工必須服從合理...
2025-11-14 03:04
【摘要】......生產(chǎn)車(chē)間員工管理制度1、總則、為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。、本制度適用于本公司各生產(chǎn)車(chē)間全體員工。2、員工管理、工
2025-04-08 01:23