制造類企業(yè)績效獎金發(fā)放辦法(存儲版)
【正文】 獎金基數(shù)之確定： 集團總部績效獎金基數(shù)=Σ集團所屬各業(yè)務(wù)單元一般管理人員績效獎金基數(shù)*各業(yè)務(wù)單元營業(yè)績效達成占集團營業(yè)績效達成之百分比。 D、績效獎金構(gòu)成比重（生產(chǎn)比重、營業(yè)比重）：各公司可參照下表，依據(jù)實際狀況自行制定標(biāo)準。 利潤達成率120%（含）以上110%（含）120%100%（含）110%90%（含）100%90%以下利潤系數(shù)1 5．4績效獎金的種數(shù)及計算方法 5．4．1生產(chǎn)績效獎金：適用于各公司生產(chǎn)部門的所屬員工，生產(chǎn)績效獎金應(yīng)考核當(dāng)月產(chǎn)量、產(chǎn)品品質(zhì)、現(xiàn)場管理、物料耗用及節(jié)約等項目，計算出之獎金基數(shù)量乘以當(dāng)月利潤目標(biāo)達成系數(shù)后確定。員工當(dāng)月實得績效獎金的分配幅度應(yīng)限定在個人獎金標(biāo)準的50%150%之間。 原則： 按公平、公開、公正的原則，對公司全體員工進行全方位考核方法績效獎金。 4．3人力資源部負責(zé)計算生產(chǎn)、業(yè)務(wù)及貨運汽車司機等部門以外各單位績效獎金基數(shù)，提撥績效獎金總額并將每位員工之績效金額并入薪資中發(fā)放。所發(fā)之績效獎金額在提撥單位績效獎金總額時沖減。5．4．3貨運汽
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