制作管理作業(yè)流程說明14)(存儲(chǔ)版)
【正文】 先填寫PO單通知。9) 色稿經(jīng)客戶確認(rèn)，則進(jìn)入執(zhí)行階段，單純個(gè)案可加開后續(xù)工作單，如原為大型提案，則先Close原工作單，再依單項(xiàng)工作另開新工作單。 c）工作袋及資料是不可分離亦不可遺失，請(qǐng)個(gè)人固定工作袋存放位置。2) 工作單之開立，原則上是一件工作一張工作單；若為提案階段時(shí)，可將所有制作物開在同一工作單內(nèi)，如NP,MG,POSTER等，一旦提案通過需執(zhí)行時(shí)，則必須將所有制作物個(gè)別分開開立一張新的工作單。224。224。客戶負(fù)責(zé)人l 修正卡復(fù)本 224。224。創(chuàng)意組長l 工作卡復(fù)本 224。224。財(cái)務(wù) 226。提案/報(bào)價(jià)注：l 修正工作同此作業(yè)流程，由客戶負(fù)責(zé)人開修正卡。流程督導(dǎo) 229。 流程管理 226。 通知財(cái)務(wù)部結(jié)算 226。如遇客戶所給資料不足時(shí)，AE應(yīng)收集齊全再開工作單。 *請(qǐng)注意；任何內(nèi)部修改與溝通，Deadline是不可更改，必需準(zhǔn)時(shí)完成。12) 已結(jié)帳之工作單，若需再執(zhí)行時(shí)，則需另開一張新工作單。5) 、于工作結(jié)束向客戶請(qǐng)款后，若執(zhí)行者仍發(fā)現(xiàn)有外付單據(jù)未列報(bào)時(shí)，其費(fèi)用由擔(dān)任此工作Team的人員共同責(zé)任分?jǐn)偂? 第二聯(lián)交由廠商帶回，與請(qǐng)款時(shí)隨發(fā)票結(jié)帳。 (c)業(yè)務(wù)將有關(guān)資料存檔（如：商品，簡介，說明書…等）。 b）工作袋將全程跟隨承辦人并附有相關(guān)資料，如文件件影本…等。*按Deadline完成工作*如需執(zhí)行發(fā)包，填具PO單，經(jīng)由制管外發(fā)，開立估價(jià)單*確認(rèn)稿件，簽名畫押*承辦人依工作時(shí)數(shù)填寫工時(shí) （B）執(zhí)行制作階段 工作單開單與工作執(zhí)行須知：1) 工作單需COPY四份。 制作驗(yàn)收發(fā)包工作 223?？蛻艨蛻舾犊?23。 分發(fā)修正卡l 修正卡原件 224。 制作223?？蛻糌?fù)責(zé)人l 工作袋附工作卡224?？蛻艨偙O(jiān)確認(rèn)226。 流程督導(dǎo)于擬案前一天提醒 客戶負(fù)責(zé)人/創(chuàng)意總監(jiān)/媒介經(jīng)理作提案準(zhǔn)備 226。l 修正超過三次，由客戶小組同客戶重新討論/修改策略。 230。 制作負(fù)責(zé)人發(fā)包制作 224。 工作袋存檔(C)內(nèi)部工作卡號(hào)說明 A：代表內(nèi)容 客戶服務(wù) 策略方案 提案、比稿 C：代表內(nèi)容 創(chuàng)意發(fā)想 創(chuàng)作修正 制作 M：代表內(nèi)容 媒介資訊 媒介計(jì)劃 市場資訊 例：創(chuàng)意工作卡（CYT9909201） C:代表創(chuàng)意 YT：代表客戶名稱 99
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