先明組合國(guó)內(nèi)第一個(gè)80后員工培育與管理教練組合(存儲(chǔ)版)
【正文】 為您深度剖析80后員工的心理、深刻揭示80后員工培育與管理的秘訣！尊敬的人力資源部經(jīng)理：80后是誰？他們有鮮明的個(gè)性和新銳的價(jià)值觀，他們或許是我們生機(jī)勃勃的員工，或許是充滿希望的骨干，他們顛覆式的反傳統(tǒng)思想，沖擊著現(xiàn)有的管理方式，讓我們困惑讓我們惱怒讓我們倍受挑戰(zhàn)！這是一堂“內(nèi)容獨(dú)特、風(fēng)格鮮明”的課程！252。 您能象朋友似的跟他們溝通嗎？252。 80后員工綜合職業(yè)素養(yǎng)的培育和訓(xùn)練體系252。 數(shù)年管理顧問公司培訓(xùn)總監(jiān)及副總經(jīng)理歷練，對(duì)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)及管理咨詢有專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見解252。 主持開發(fā)營(yíng)銷及管理類培訓(xùn)教材20多本，其中《管理培訓(xùn)游戲全解》獲2003廣東經(jīng)濟(jì)出版社碼洋冠軍,《沖突管理》獲最佳編輯推薦，策劃各類企業(yè)培訓(xùn)光盤近50套，打造各類培訓(xùn)講師近百人【主講綱要】什么是我——“成為企業(yè)人——80后新員工職業(yè)化塑造” 一、我是誰178。 主動(dòng)意義上的四大核心價(jià)值四、我為什么到這個(gè)企業(yè)工作178。計(jì)算機(jī),網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的財(cái)富神話,讓80后沒有人反對(duì)以最小的努力 獲得最大的利益178。 尊重員工量才適用，目標(biāo)管理開發(fā)80后員工能力、物資和精神激勵(lì)一樣也不少、培育員工收獲高效【與會(huì)細(xì)則】216。 網(wǎng) 址：216。 認(rèn)識(shí)80后員工的心理特征
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