體系運行管理辦法(存儲版)
【正文】 （一）出現一項一般不符合項，罰款20元。（二）對一般不符合項未按要求進行整改的，按嚴重不符合項考核。（二）對季度檢查發(fā)現的嚴重（不符合）性問題，書面通知限期進行整改。第三十九條 各部門必須認真接受審核員的檢查與審核，不得有抵觸情緒，甚至更惡劣的行為，否則，考核當事人50元，聯帶部門負責人20元。由各管理部門組織其相關部門和人員對其發(fā)生原因和過程進行調查，并形成調查報告向管代匯報。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。 出現客戶投訴和質量事故時，扣責任部門本月質量管理50分，情況嚴重的當月質量記零分。第三十八條 對違背體系要求的行為，及時提醒責成責任部門改正，并將其結果納入部門績效考核。（一）對季度檢查發(fā)現的一般（不符合）性問題，書面通知責任單位限期進行整改。第三十四條 跟蹤審核的考核。第三十三條 內審考核。第三十條 單位的負責人、審核聯絡員是本單位體系有效運行的責任者，做好本單位體系的日常運行和體系運行資料的整理、保存工作，按要求做好迎接體系內審和體系外審的工作。（七）按要求報告審核結果。（七）不斷學習新知識、提高自身業(yè)務水平。（二）內審員的培訓按照公司年度培訓計劃執(zhí)行。具體按照《管理評審控制程序》規(guī)定的步驟實施審核。第十五條 每月由運營管理部組織審核員進行一次綜合性檢查、不定期的抽查、監(jiān)督巡查，并作好檢查記錄。第十條 各單位的管理體系運行工作應與實際工作相結合，具體的管理職責遵循手冊內的職責劃分。第三條 本辦法適用于全公司體系管理體系的運行管理與考核。第六條 公司管理層其他成員協(xié)助管理者代表，并具體負責各專業(yè)體系管理體系運行管理和考核工作。第十二條 每周進行認證知識的教育培訓，審核聯絡員、部門負責人，必須參加；部門負責人不參加時，需報請公司管理者代表批準，并指定1人參加，做好記錄。需要時，由管理者代表決定增加審核次數。第七章 外部審核第二十二條 外審時，首、末次會議各單位必須安排負責人參加，內審員和體系管理員全部參加；到各單位審核時，主要負責人陪同。（二）具有較強的事業(yè)心和責任感，適應力強，獨立工作能力強。（二）按照內部審核計劃安排，按時參加內審工作。（十）妥善保存與審核有關的文件。（三）為確保體系管理資料的完整性和連續(xù)性，新老審核聯絡員須在人力資源科的監(jiān)督下進行工作資料的交接。（二）出現一項嚴重不符合項，罰款100元，聯責
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1