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體系運(yùn)行管理辦法(存儲版)

2025-05-07 23:00上一頁面

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【正文】 (一)出現(xiàn)一項(xiàng)一般不符合項(xiàng),罰款20元。(二)對一般不符合項(xiàng)未按要求進(jìn)行整改的,按嚴(yán)重不符合項(xiàng)考核。(二)對季度檢查發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重(不符合)性問題,書面通知限期進(jìn)行整改。第三十九條 各部門必須認(rèn)真接受審核員的檢查與審核,不得有抵觸情緒,甚至更惡劣的行為,否則,考核當(dāng)事人50元,聯(lián)帶部門負(fù)責(zé)人20元。由各管理部門組織其相關(guān)部門和人員對其發(fā)生原因和過程進(jìn)行調(diào)查,并形成調(diào)查報(bào)告向管代匯報(bào)。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。 出現(xiàn)客戶投訴和質(zhì)量事故時(shí),扣責(zé)任部門本月質(zhì)量管理50分,情況嚴(yán)重的當(dāng)月質(zhì)量記零分。第三十八條 對違背體系要求的行為,及時(shí)提醒責(zé)成責(zé)任部門改正,并將其結(jié)果納入部門績效考核。(一)對季度檢查發(fā)現(xiàn)的一般(不符合)性問題,書面通知責(zé)任單位限期進(jìn)行整改。第三十四條 跟蹤審核的考核。第三十三條 內(nèi)審考核。第三十條 單位的負(fù)責(zé)人、審核聯(lián)絡(luò)員是本單位體系有效運(yùn)行的責(zé)任者,做好本單位體系的日常運(yùn)行和體系運(yùn)行資料的整理、保存工作,按要求做好迎接體系內(nèi)審和體系外審的工作。(七)按要求報(bào)告審核結(jié)果。(七)不斷學(xué)習(xí)新知識、提高自身業(yè)務(wù)水平。(二)內(nèi)審員的培訓(xùn)按照公司年度培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。具體按照《管理評審控制程序》規(guī)定的步驟實(shí)施審核。第十五條 每月由運(yùn)營管理部組織審核員進(jìn)行一次綜合性檢查、不定期的抽查、監(jiān)督巡查,并作好檢查記錄。第十條 各單位的管理體系運(yùn)行工作應(yīng)與實(shí)際工作相結(jié)合,具體的管理職責(zé)遵循手冊內(nèi)的職責(zé)劃分。第三條 本辦法適用于全公司體系管理體系的運(yùn)行管理與考核。第六條 公司管理層其他成員協(xié)助管理者代表,并具體負(fù)責(zé)各專業(yè)體系管理體系運(yùn)行管理和考核工作。第十二條 每周進(jìn)行認(rèn)證知識的教育培訓(xùn),審核聯(lián)絡(luò)員、部門負(fù)責(zé)人,必須參加;部門負(fù)責(zé)人不參加時(shí),需報(bào)請公司管理者代表批準(zhǔn),并指定1人參加,做好記錄。需要時(shí),由管理者代表決定增加審核次數(shù)。第七章 外部審核第二十二條 外審時(shí),首、末次會議各單位必須安排負(fù)責(zé)人參加,內(nèi)審員和體系管理員全部參加;到各單位審核時(shí),主要負(fù)責(zé)人陪同。(二)具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,適應(yīng)力強(qiáng),獨(dú)立工作能力強(qiáng)。(二)按照內(nèi)部審核計(jì)劃安排,按時(shí)參加內(nèi)審工作。(十)妥善保存與審核有關(guān)的文件。(三)為確保體系管理資料的完整性和連續(xù)性,新老審核聯(lián)絡(luò)員須在人力資源科的監(jiān)督下進(jìn)行工作資料的交接。(二)出現(xiàn)一項(xiàng)嚴(yán)重不符合項(xiàng),罰款100元,聯(lián)責(zé)
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