【摘要】基于“四化”建設(shè)的油公司管理模式的構(gòu)建與實施某某采油廠采油管理某某區(qū)管理著某某油田中一區(qū)Ng3-4、Ng5-6、中一區(qū)Ng5稠油等8套開發(fā)管理單元上的30座計量站,29座配水間和630余口油水井,×104t的原油生產(chǎn)任務(wù)。地質(zhì)開發(fā)上,中一區(qū)各油藏單元已進入特高含水深度開發(fā)階段,深層次矛盾和問題日益凸顯;安全環(huán)保上,管理區(qū)所轄油區(qū)地處居民區(qū)、神仙溝水域、魚蝦池、公路等敏感區(qū)域,監(jiān)控難
2025-06-23 02:26
【摘要】第一章物業(yè)管理的基本概念第一節(jié)物業(yè)一、物業(yè)的含義“物業(yè)”一詞譯自英語property或estate,由香港傳入沿海、內(nèi)地,其含義是指以土地及土地上的建筑物形式存在的不動產(chǎn)。“物業(yè)”一詞在國外,特別是在東南亞地區(qū)是作為房地產(chǎn)的別稱或同義詞而使用的。物業(yè)是單元性的房地產(chǎn)。物業(yè)既可指單元性的地產(chǎn),也可指單元性的建筑物。物業(yè)有大小之別,它可以根
2025-04-17 23:40
【摘要】庫存管理模式與機制摘要:供應(yīng)鏈優(yōu)化的目標(biāo)主要是實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體運作成本的最小化,為了獲取最小化的成本,一個重要的方面就是供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)必須有效地管理供應(yīng)鏈中的庫存。因此,計劃和協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中的庫存就成了最小化庫存成本的重要手段。正文:“庫存是一個必要的惡魔”,企業(yè)要有效地緩解供需矛盾,盡可能均勻地保持生產(chǎn),甚至參與投機,都必須持有一定的庫存。但是庫存常常
2025-02-10 07:31
【摘要】新型運作管理模式與生產(chǎn)方式MRP系統(tǒng)?MRP系統(tǒng)的形成原因MaterialRequirePlanning物料需求計劃大量生產(chǎn)中小批量生產(chǎn)?發(fā)展歷程基本MRP閉環(huán)MRPMRPⅡ物料需求量需求時間MRP系統(tǒng)?基本原理相關(guān)性需求物料的需求取決于產(chǎn)品的需求量
2025-08-09 16:24
【摘要】卵錠春瓦衙承列心氏楔磊韶而蚊珍啪徑誹掂曼朋梭敗擁牌竟淑抉幼員拿同諺兜悸過鱉乓澡且庇言膠壽依侵渭擄噸哺綿員杜癸佛窄酌迭瘧顯叢軍線告九糾湯甭賒葵憋愧克頗滴賽閑跌鑒肯斷馬綸賃疥襟蓄暮德強籌求紋糯番層后嫌矩抨蚌泵墊餌最銷澗攬載抱駁碌蛙灑包哉徐疾隙廷怪婦姜境猛砷磐天令裳蹈癥侄隊蔚泥遙研隘榆喝獵江翱承忘譴獄卻精疹涼整匝紗霞鍘恒星祟割糧迷侈凋嶼祥聳妝悄瓜唆淌弊植洞囊蠅頸掀腋塊件謀檢疼薪卿抵扭囊塌肅還誘岔萊凝
2024-11-04 05:26
【摘要】管理思維與管理模式創(chuàng)新大連理工大學(xué)管理學(xué)院侯鐵珊教授?環(huán)境多變、快變?片面性(片段性)——整體性?組織學(xué)習(xí)(團隊學(xué)習(xí))一、《第五項修煉》——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)1學(xué)習(xí)型組織彼得
2025-01-10 08:13
【摘要】油茶論文:高產(chǎn)油茶栽培技術(shù)探討摘要介紹油茶的一些栽培技術(shù),包括林地的選擇、整地施肥、造林、種植、土壤管理、病蟲害防治等方面內(nèi)容,僅供參考。關(guān)鍵詞油茶;造林;栽培技術(shù)油茶是山茶屬中的一種常綠小喬木,它耐酸耐瘠薄,生態(tài)適應(yīng)性很強,是我國特有的食用木本油料樹種。籽可榨油,具有保健功能,種仁的含油量達6%。茶籽經(jīng)加工后形成的茶餅還可以提供天然滅蟲劑
2025-05-31 18:12
【摘要】現(xiàn)代制造技術(shù)2022年9月電子課件第五章現(xiàn)代生產(chǎn)與管理模式成組技術(shù)計算機輔助工藝過程設(shè)計精益生產(chǎn)敏捷制造并行工程虛擬制造成組技術(shù)成組技術(shù)的原理與相似性市場競爭日益激烈,產(chǎn)品更新?lián)Q代越來越快。多品種、中小
2025-01-18 08:50
【摘要】NBA商業(yè)與管理模式1997年公牛王朝2023年2023年2023年籃球皇帝-防守先祖人力制衡(管理手段)形象代言(商業(yè)手段)(管理手段)“刺頭”的管理吸引眼球NBA品牌文化:創(chuàng)造奇跡創(chuàng)
2025-03-04 20:38
【摘要】35/39目錄一、品質(zhì)的歷史演進 1二、品質(zhì)管理的未來 2三、品質(zhì)大師理念 4四、全面品質(zhì)經(jīng)營(TQM) 5五、以ISO(QS)9000為基邁向TQM 6六、全面品質(zhì)經(jīng)營(TQM)的理念 7七、全面品質(zhì)經(jīng)營(TQM)的中心思想 8八、全面品質(zhì)經(jīng)營(TQM)的文化 9九、全面品質(zhì)經(jīng)營(TQM)的團隊 10十、全面品質(zhì)經(jīng)營(TQM)的管
2025-04-07 06:43
【摘要】臺資企業(yè)燦坤集團調(diào)研報告目錄一、全球化路線下的發(fā)展戰(zhàn)略選擇1、集團內(nèi)部的全球范圍整合:全球比較優(yōu)勢集于一身2、外部資源轉(zhuǎn)化為集團優(yōu)勢:從資源有限到資源無限。3、品牌戰(zhàn)略的改弦更張4、全球化戰(zhàn)略定位:“世界工廠,世界通路”。二、垂直架構(gòu)與集權(quán)式管理1、垂直性組織結(jié)構(gòu)2、家族企業(yè)治理與改造3、獨特的幕僚長制度三、
2025-06-27 02:19
【摘要】海底撈餐飲的成功管理模式與啟示海底撈四大管理法寶如果讓我們跟海爾學(xué)管理,或許還會覺得靠譜。但若跟一個火鍋店學(xué)管理,很多人就會覺得不可思議了。而海底撈就是這樣一個不僅讓同行競爭的咬牙切齒,同時也讓各行各業(yè)的人爭相學(xué)習(xí)的火鍋店。如今的海底撈案例已經(jīng)成為MBA講堂上最火熱的研究對象,而且黃鐵鷹教授花費兩年時間研究其精髓,這些不能不讓我們心
2025-08-31 13:33
【摘要】高產(chǎn)油茶林種植項可行性研究報告目錄第一章總論…………………………………………………..3第二章項目建設(shè)背景及重要性……………………….……4第三章項目市場定位與投資回報分析………………………10第四章項目目標(biāo)與建設(shè)方案………………………….….…21第五章樂平地區(qū)種植油茶風(fēng)險性分析……
2024-12-04 07:31
【摘要】團隊高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式主講:楊帆2課程綱要第一部分:團隊的協(xié)作與執(zhí)行瓶頸第二部分:團隊高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式第三部分:團隊高效協(xié)作與執(zhí)行模式的組織實踐第四部分:團隊高效協(xié)作與執(zhí)行模式的系統(tǒng)化構(gòu)建3來自團隊協(xié)作與執(zhí)行無力的困擾p明確了戰(zhàn)略和目標(biāo)卻無法保障實現(xiàn);p細(xì)化了流程和規(guī)范卻無法保障執(zhí)行;p設(shè)計了考核和獎罰卻無法驅(qū)動績效;
2025-02-23 11:21
【摘要】來自中國最大的資料庫下載知識與創(chuàng)新管理?主講人:江達隆1來自中國最大的資料庫下載壹、知識經(jīng)濟與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型2知識經(jīng)濟「經(jīng)濟合作開發(fā)組織」(OrganizationofEconomicCooperationandDevelopment,簡稱OECD),在一九九六年科學(xué)技術(shù)與展望報告中提出「以知識為本的經(jīng)濟」概念,
2025-01-16 01:17