財(cái)務(wù)管理流程圖介紹(存儲(chǔ)版)
【正文】 單位在收到款項(xiàng)后當(dāng)天開具收款收據(jù)（銀行款項(xiàng)開具外購的立信收據(jù)，存折款開具內(nèi)部印刷的收據(jù)），收款單位應(yīng)在半個(gè)月內(nèi)完成單據(jù)交接工作，不得跨月。五、資金日?qǐng)?bào)反饋各分公司出納要每天10點(diǎn)前向本公司財(cái)務(wù)經(jīng)理報(bào)送資金日?qǐng)?bào)表。七、本制度自2008年1月1日起試行。總公司相關(guān)人員要編制銀行還貸明細(xì)表，包括金額和時(shí)間。二、資金收入集中回籠到集團(tuán)公司（鴻泰）各分公司的營業(yè)款，包括銀行存款和現(xiàn)金，每三天向集團(tuán)公司打款一次。 負(fù)責(zé)企劃活動(dòng)贈(zèng)券的制作、保管。 負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)報(bào)表及經(jīng)營活動(dòng)分析 參與酒店各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定與修改。 負(fù)責(zé)審核匯總購物中心費(fèi)用預(yù)算。 負(fù)責(zé)提出結(jié)算過程存在的管理問題。 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、工程改造項(xiàng)目核算、參與工程驗(yàn)收并定期組織清查盤點(diǎn)固定資產(chǎn)、原材料物資。 負(fù)責(zé)公司及各經(jīng)營單位日常會(huì)計(jì)核算工作。財(cái)務(wù)管理流程圖百貨商場、購物中心財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)與職責(zé)發(fā)表日期：2009年10月25日 負(fù)責(zé)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表，出具財(cái)務(wù)分析。 負(fù)責(zé)核對(duì)、確認(rèn)物業(yè)管理部分?jǐn)偨o各部門歸口管理的各項(xiàng)費(fèi)用。 負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)對(duì)外結(jié)算的銀行印鑒、支票及有價(jià)證券。 負(fù)責(zé)百貨部
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