【摘要】大益愛心茶室崗前培訓(xùn)財務(wù)管理及流程簡介(內(nèi)部資料,嚴禁外傳)云南大益愛心基金會?內(nèi)容提要:?一、大益愛心茶室財務(wù)管理的重要性?二、大益愛心茶室財務(wù)管理工作的基本要求?三、大益愛心茶室財務(wù)工作的基本原則?四、大益愛心茶室財務(wù)工作涉及的要素
2025-01-09 07:04
【摘要】目錄管理流程?財務(wù)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632結(jié)束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點決策點-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟-(會計部門檢查客戶相應(yīng)
2025-10-10 05:31
【摘要】目錄管理流程?財務(wù)管理?2023BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點決策點-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟-(會計部門檢查客戶相應(yīng)狀況)信息文檔
2025-01-10 13:36
【摘要】高科技行業(yè)1?2022BearingPoint,Inc.目錄管理流程?財務(wù)管理高科技行業(yè)2?2022BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點決策點-(
2025-01-14 05:48
【摘要】財務(wù)本質(zhì)起點論:只解決什么是財務(wù)什么是財務(wù)管理這些純理論的東西,不能解決為什么進行財務(wù)管理這一與財務(wù)管理實踐密切相關(guān)的問題,也不能有效指導(dǎo)財務(wù)管理實踐。假設(shè)起點論:假設(shè)不是憑空捏造的,而是根據(jù)財務(wù)管理環(huán)境和財務(wù)管理的內(nèi)在規(guī)律概括出來的。環(huán)境決定假設(shè)。本金起點論:必須解決本金與資金資本之間的關(guān)系。目標起點論:財務(wù)管理目標受財務(wù)環(huán)境的影響,環(huán)境不同時,目標不同。很難安排財務(wù)管理假設(shè)的地位
2025-06-27 18:27
【摘要】A時間價值的計算B各系數(shù)之間的關(guān)系:C風(fēng)險衡量D風(fēng)險收益率風(fēng)險收益率是指投資者因冒風(fēng)險進行投資而要求的、超過資金時間價值的那部分額外的收益率。風(fēng)險收益率、風(fēng)險價值系數(shù)和標準離差率之間的關(guān)系可用公式表示如下:RR=b·V式中:RR為風(fēng)險收益率;b為風(fēng)險價值系
2024-12-15 06:34
【摘要】3/4山東臨沂發(fā)電有限責任公司企業(yè)標準Q/計財部會計電算化系統(tǒng)管理員崗位工作標準1999-10-10發(fā)布
2025-04-17 12:40
【摘要】財務(wù)管理綜合練習(xí)題(201012)一、單項選擇題 1、在計算速動比率時,要從流動資產(chǎn)中扣除存貨部分,這樣做主要的原因是(C) A、存貨的價值較大B、存貨的質(zhì)量不穩(wěn)定C、存貨的變現(xiàn)能力較差D、存貨的未來銷售不定分析:速動能力是償債能力指標,其含義是將資產(chǎn)及時變現(xiàn)用以償還將要到期的債務(wù),所以重點考慮資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。2、以利潤最大
2025-03-26 04:03
【摘要】135/136第一章財務(wù)管理通則及核算制度Ⅰ.總則 第一條為了加強家電總公司的財務(wù)管理和經(jīng)濟核算,規(guī)范家電總公司的財務(wù)行為,根據(jù)《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務(wù)通則》和《商品流通企業(yè)財務(wù)制度》,結(jié)合家電總公司的實際情況,制定本制度。 第二條本制度是處理家電總公司財務(wù)事務(wù)的規(guī)范和準則,適用于家電總公司所屬各經(jīng)營實體。 第三條單位負責人對家電總
2025-04-18 02:30
【摘要】高科技行業(yè)1目錄管理流程?財務(wù)管理?2023BearingPoint,Inc.高科技行業(yè)2結(jié)束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點決策點-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流
2025-01-25 16:58
【摘要】高科技行業(yè)1?2002BearingPoint,Inc.目錄管理流程?財務(wù)管理高科技行業(yè)2?2002BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點決策點-(
2025-05-09 14:51
【摘要】第二章 財務(wù)報表分析一、基本的財務(wù)比率(一)變現(xiàn)能力比率1、流動比率流動比率=流動資產(chǎn)÷資產(chǎn)負債2、速動比率 速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)÷流動負債3、保守速動比率=(現(xiàn)金+短期證券+應(yīng)收票據(jù)+應(yīng)收賬款凈額)÷流動負債(二)資產(chǎn)管理比率1、營業(yè)周期 營業(yè)周期=存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)2、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)
2025-04-07 22:15
【摘要】目錄管理流程?財務(wù)管理結(jié)束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點決策點-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟-(會計部門檢查客戶相應(yīng)狀況)信息文檔信息文檔-(企業(yè)年度經(jīng)營目標)A流程遷移
2025-01-10 04:50
【摘要】集團財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度框架目錄1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財務(wù)管理及會計組織結(jié)構(gòu)圖部門職能財務(wù)會計機構(gòu)職能財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃職能負責與其他相關(guān)部門一起研究、策劃集團公司的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,包括:中長期籌資策略、多元化投資戰(zhàn)略、稅務(wù)規(guī)劃等;負責和投資部門一起規(guī)劃集團公司
2025-04-13 03:35
【摘要】會計檔案管理制度考點1:會計檔案的查閱(《會計檔案管理制度》第十一條)1、存放在財務(wù)部的會計檔案須經(jīng)財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)同意填寫借閱登記檔案,在指定地點查閱。2、存放在會計檔案室的會計檔案,經(jīng)本單位開具介紹信財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)批準,辦理登記手續(xù)查驗身份證后,在指定地點查閱。3、除公司財務(wù)部人員及國家法律規(guī)定的情形外,會計檔案禁止調(diào)出查閱或復(fù)制。調(diào)出查閱的,需經(jīng)財務(wù)部或財務(wù)經(jīng)理批準辦理登記手續(xù)查驗收
2025-04-12 04:26