管理體系內(nèi)審和管理評審要點(存儲版)
【正文】 審核效率是很有幫助的。實驗室領(lǐng)導(dǎo)講話，強調(diào)內(nèi)審的目的和重要性嚴(yán)肅性，引起參會人員充分重視。內(nèi)部交流評審組在適當(dāng)?shù)臅r候可以進行內(nèi)部交流，交流討論審核中發(fā)現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)審核進度、統(tǒng)一審核尺度，安排下一步工作。②合計需要指出，并不是所有的不符合工作都要采取糾正措施，而是要根據(jù)不符合工作的性質(zhì)和程度以及糾正措施的成本來確定。管理評審的性質(zhì)“質(zhì)量管理工作大總結(jié)”這些決議應(yīng)輸入到實驗室下一年度的工作計劃中去。人員培訓(xùn)情況d內(nèi)審不符合項糾正措施實施及驗證情況 f對資源的需求及落實情況 d管理評審報告和記錄時間、參加人員、輸入信息（書面報告應(yīng)作為附件）、討論內(nèi)容和情況、形成的決議、下一步工作計劃等。檢測工作總體情況 b比對試驗或能力驗證情況 d辦公室質(zhì)量目標(biāo)考核情況（就其職責(zé)） b專題報告。管理評審的職責(zé)執(zhí)行管理層負(fù)責(zé)策劃和組織實施管理評審。管理評審要點編制審核報告末次會議的議程①現(xiàn)場審核由軟件組和硬件組分工進行。首次會議的議程①必要時，應(yīng)將該表細(xì)化。法律地位、獨立性、公正性、職責(zé)權(quán)限、監(jiān)督部門：辦公室、質(zhì)量主管要素：本實驗室管理體系文件 ③部門：檢測一、二室要素：報告，意見和解釋13:3015:00審核組總結(jié)會議，與各部門負(fù)責(zé)人交換意見15:0017:00末次會議日程安排（按部門審核）要點一、管理體系內(nèi)部審核評審但可分次進行，每年覆蓋一遍。設(shè)備檔案部門：檢測一、二室要素：檢測方法選擇及確認(rèn)、作業(yè)指導(dǎo)書、校正因子，開展新項目的評審，計算機及自動化設(shè)備管理13:3016:00部門：樣品庫要素：樣品接收、標(biāo)識、流轉(zhuǎn)、保護、儲存部門：檢測一、二室要素：樣品采集、制備、處置，原始記錄、數(shù)據(jù)處理及校核、不確定度評定16:0017:00審核組內(nèi)部會議2月17日8:301
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