公司企劃部崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】13/13企劃部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)企劃部經(jīng)理崗位編號(hào)直屬上級(jí)集團(tuán)總經(jīng)理所屬部門(mén)企劃部工資級(jí)別直接管理人數(shù)崗位目的工作職責(zé)：1.負(fù)責(zé)企劃部的全面工作2.組織制定集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析。3.參與審核集團(tuán)下屬子公司制定的年度預(yù)算。4.組織制訂對(duì)子公司、事業(yè)部的績(jī)

2025-08-03 00:12

公司企劃部年終工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

【摘要】公司企劃部年終工作總結(jié) 公司企劃部年終工作總結(jié)1 20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下，企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和所有員工各司其職、團(tuán)結(jié)努力，頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力，較好的完成了20xx年的...

2024-12-06 05:19

某公司企劃部培訓(xùn)文件-資料下載頁(yè)

【摘要】企劃部培訓(xùn)文件主講人：劉有學(xué)一、前言二、企劃部組織結(jié)構(gòu)三、企劃部崗位職責(zé)四、企劃部工作流程五、打造專(zhuān)業(yè)的企劃部目錄①、前言美國(guó)總統(tǒng)羅斯福有句名言：“不當(dāng)總統(tǒng)就當(dāng)廣告人”。這個(gè)廣告人在美國(guó)特指策劃/咨詢(xún)業(yè)，而企劃正是從策劃/資訊細(xì)分出來(lái)的職業(yè)；做企劃需要一份激情、一股韌性及快速吸收消化的能

2025-01-04 19:19

【齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司-會(huì)計(jì)制度】-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄第一章總則 11第二章會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員 11第三章會(huì)計(jì)核算 12第四章會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿 13第五章編制和提供財(cái)務(wù)報(bào)告 13第六章會(huì)計(jì)監(jiān)督 14第七章附則 14齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司財(cái)務(wù)職責(zé)分工細(xì)則 16齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司會(huì)計(jì)人員交接手續(xù)規(guī)范 24齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司主要會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)指引 26齊

2025-04-14 13:41

公司企劃部職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】5/6職位說(shuō)明書(shū)基本信息職位名稱(chēng)：企劃經(jīng)理職位編號(hào)：職位層級(jí)：職位類(lèi)別：支持類(lèi)職位等級(jí)：所屬部門(mén)：分部企劃部直接上級(jí)：分部業(yè)務(wù)副總經(jīng)理編制日期：職位目的完成分部企業(yè)策劃與實(shí)施工作，建立各分部品牌崗位職責(zé)描述1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)分部企劃宣傳工作，包括制定分部各項(xiàng)宣傳計(jì)劃、預(yù)算編制、媒體采購(gòu)及實(shí)施方案；2、負(fù)責(zé)組織制定分部企劃部的工作

2025-08-03 00:16

特殊鋼公司成本費(fèi)用管理制度分析-資料下載頁(yè)

【摘要】9/10特殊鋼有限責(zé)任公司成本費(fèi)用管理制度第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司成本和費(fèi)用管理工作，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康、有序地進(jìn)行，并有利于各責(zé)任中心對(duì)其發(fā)生的成本、費(fèi)用進(jìn)行控制和考核，根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及相關(guān)規(guī)定，制定本制度。第二條本制度是公司經(jīng)營(yíng)管理制度的重要組成部分，適用于公司各部門(mén)。第三條公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際消耗的直接材料、直接人工

2025-04-17 23:49

企劃部人員組成規(guī)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【摘要】企劃部人員組成規(guī)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）為更好地促進(jìn)企劃部成長(zhǎng)，增強(qiáng)企劃部成員的組織紀(jì)律性，加強(qiáng)集體凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)水平和積極進(jìn)取的工作精神，發(fā)揮部門(mén)職能的作用，培養(yǎng)一支學(xué)習(xí)型的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，為福臨旺家品牌做出更大的貢獻(xiàn)，特結(jié)合實(shí)際情況，制定以下考核制度條例：考核內(nèi)容分為兩部分，即企劃部人員組成結(jié)構(gòu)規(guī)劃及組成人員的薪資考核體系。一、福臨旺家企劃部組成人員擬

2025-07-20 09:38

企劃部工作管理-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄第一部分：企劃部工作概述1、企劃部的工作目標(biāo)2、企劃部的職能、權(quán)力與職責(zé)第二部分：企劃部的組織管理1、工作目標(biāo)2、企劃部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則 3、企劃部各崗位職責(zé)第三部分：企業(yè)品牌形象推廣管理1、品牌形象的范圍界定2、廣告媒介的選擇及使用3、推廣策劃設(shè)計(jì)的原則第四部分：企劃部活動(dòng)管理1、市場(chǎng)調(diào)研管理2、推廣活動(dòng)

2025-04-19 02:37

企劃部組織架構(gòu)-資料下載頁(yè)

【摘要】組織結(jié)構(gòu)根據(jù)企劃部部門(mén)職能制定本部門(mén)組織結(jié)構(gòu)，如下圖所示：品牌vis設(shè)計(jì)企劃總監(jiān)空間設(shè)計(jì)主管終端形象監(jiān)控道具持續(xù)開(kāi)發(fā)工程施工、質(zhì)量驗(yàn)收工程主管各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算與審核終端賣(mài)場(chǎng)工程維護(hù)企劃部經(jīng)理VI/CI設(shè)計(jì)與規(guī)范使用平面設(shè)計(jì)品牌視覺(jué)包裝設(shè)計(jì)品牌終端物料設(shè)計(jì)制作

2025-06-29 20:09

齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司籌資管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司籌資管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司籌資行為，降低資本成本，減少籌資風(fēng)險(xiǎn)，提高資金效益，依據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定，并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度所指的籌資，包括權(quán)益資本籌資和債務(wù)資本籌資兩種方式。權(quán)益資本籌資是由公司所有者投入方式籌資，債務(wù)資本籌資指公司以負(fù)債方式借入并到期償還的資金，包括短期借款、長(zhǎng)期借款、長(zhǎng)期應(yīng)付款等方

2025-04-09 11:10

北興特殊鋼有限公司人事管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】此資料來(lái)自企業(yè)

2025-05-28 19:57

企劃部工作管理-資料下載頁(yè)

【摘要】1目錄第一部分：企劃部工作概述1、企劃部的工作目標(biāo)2、企劃部的職能、權(quán)力與職責(zé)第二部分：企劃部的組織管理1、工作目標(biāo)2、企劃部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則3、企劃部各崗位職責(zé)第三部分：企業(yè)品牌形象推廣管理1、品牌形象的范圍界定2、廣告媒介的選擇及使用3

2025-08-29 08:21

企劃部職責(zé)-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：企劃部職責(zé) 企劃部的職責(zé) 一、企劃部的概述: 1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定，完成公司營(yíng)銷(xiāo)推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào)，...

2024-10-29 01:23

齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司存貨管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司存貨管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司存貨管理，規(guī)范存貨的采購(gòu)、耗用、銷(xiāo)售與核算等，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)需要，制定本制度。第二條本制度是公司經(jīng)營(yíng)管理制度的重要組成部分，適用于公司各個(gè)部門(mén)。第三條存貨在同時(shí)滿(mǎn)足以下兩個(gè)條件時(shí)，才能加以確認(rèn)：（一）該存貨包含的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè)；（二）該存貨的成本能夠可靠地計(jì)量

2025-04-13 04:03

齊齊哈爾北興北興特殊鋼公司培訓(xùn)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共5頁(yè)齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司培訓(xùn)管理制度為使員工的技術(shù)和管理素質(zhì)不斷適應(yīng)崗位要求和企業(yè)發(fā)展需要，不斷增強(qiáng)企業(yè)的管理水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率，根據(jù)齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)《人事管理制度》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定辦法。

2025-05-27 00:56

撫順特殊鋼公司企劃部考核指標(biāo)-預(yù)覽頁(yè)

撫順特殊鋼公司企劃部考核指標(biāo)-免費(fèi)閱讀

撫順特殊鋼公司企劃部考核指標(biāo)(存儲(chǔ)版)

撫順特殊鋼公司企劃部考核指標(biāo)-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)

撫順特殊鋼公司企劃部考核指標(biāo)(完整版)