【摘要】第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置一、組織框架銷售總監(jiān)1名 銷售經(jīng)理1名銷售經(jīng)理1名策劃經(jīng)理1名銷售秘書(shū)1名銷售員4名策劃師1名銷售員4名二、崗位職責(zé)說(shuō)明(一)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明1、人員管理?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行日常行為、禮儀規(guī)范管理;
2025-04-14 22:02
【摘要】機(jī)密銷售部管理制度匯編(草稿)云南百大房地產(chǎn)有限公司《銷售部管理匯編手冊(cè)》使用說(shuō)明書(shū)一、內(nèi)容及使用范圍本手冊(cè)是百大地產(chǎn)銷售部的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)操作、分配和實(shí)務(wù)操作程序的匯編,用于向管理人員和各銷售單位專職人員提供日常操作的參考、查詢和政策指導(dǎo)。
2025-04-12 03:25
【摘要】目錄第一章銷售部門職能第二章銷售部?jī)?nèi)部結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu)第三章職務(wù)說(shuō)明書(shū)第四章銷售人事管理制度第五章銷售部工作流程第六章銷售人員行為準(zhǔn)則和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)第七章銷售人員的業(yè)績(jī)考評(píng)辦法第八章銷售人員的薪金、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰第九章銷售工具的領(lǐng)用、使用、管理辦法第十章銷售會(huì)議制度第十一章銷售部的授權(quán)(責(zé))、命令、匯報(bào)制度第十二章銷售
【摘要】銷售收款管理流程編制XX日期2008-9-28審核XX日期2008-9-28批準(zhǔn)XX日期2008-9-28流程審核審批點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)1銷售合同的審批主辦部門市場(chǎng)營(yíng)銷部修訂記錄日期修訂狀態(tài)修
2025-06-16 12:34
【摘要】一、項(xiàng)目基本面分析1、項(xiàng)目背書(shū)項(xiàng)目稱謂滇池·翠景物業(yè)地址東臨佳湖路,西臨興科路,南臨愛(ài)地路占地面積175畝總建面積商場(chǎng)10148㎡合計(jì):㎡住宅㎡公建??㎡容積率總戶數(shù)1094戶棟數(shù)51棟綠化量㎡綠化率:%建筑密度%泊車位數(shù)地下車庫(kù)439合計(jì):
2025-05-02 01:56
【摘要】?謹(jǐn)呈:惠州TCL房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)(中國(guó))有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)(中國(guó))有限公司書(shū)面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容。TCL雅園100%銷售總結(jié)2023/3/28本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。3問(wèn)題構(gòu)建1屬性判斷4解決建議
2025-03-09 20:17
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)公司銷售實(shí)習(xí)報(bào)告 前言:邁進(jìn)大學(xué)已經(jīng)是的第三個(gè)年頭,站在我們面前的就是那個(gè)向往已久的工作社會(huì)。我們的心已經(jīng)開(kāi)始飛進(jìn)那里,我們高興,我們興奮,因?yàn)槲覀兘K于可以在這個(gè)巨大的舞臺(tái)上展現(xiàn)自我。...
2024-11-04 06:34
【摘要】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)L問(wèn)精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)銷售操作程序一、案場(chǎng)銷售流程1.接聽(tīng)電話流程(1)電話鈴聲響三聲以內(nèi),必須主動(dòng)接聽(tīng)電話:(2)拿起聽(tīng)筒,說(shuō)問(wèn)候語(yǔ)“您好,江月灣”,要求面帶微笑,聲音清晰,柔和、親切;要控制接電話的時(shí)間,一般而言,接聽(tīng)電話時(shí)間以2—3分鐘為宜,在接聽(tīng)電話時(shí)客戶會(huì)問(wèn)起價(jià)格,地點(diǎn),面積,戶
2025-07-07 13:57
【摘要】1/55銷售員培訓(xùn)內(nèi)容銷售員培訓(xùn)內(nèi)容...........................................................................................................................................................................
2025-04-06 03:19
【摘要】A1項(xiàng)目信息收集及過(guò)濾:1公司根據(jù)每年的工作計(jì)劃時(shí)刻關(guān)注國(guó)土資源局的土地拍賣情況,對(duì)每一塊意向土地的相關(guān)資料做出詳實(shí)可靠的分析。造價(jià)控制中心在獲得土地拍賣文件后,按照規(guī)劃設(shè)計(jì)指標(biāo)核算出建安成本。開(kāi)始市場(chǎng)調(diào)查(包括人口、經(jīng)濟(jì)狀況、收入來(lái)源、交通運(yùn)輸、生活設(shè)施、風(fēng)俗習(xí)慣等)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,做出評(píng)價(jià)。認(rèn)為項(xiàng)目可行,列出可行性提綱。2財(cái)務(wù)狀況分析公司
2024-10-13 16:41
【摘要】世嘉大成銷售培訓(xùn)教程目錄一.公司簡(jiǎn)介二.成功從優(yōu)秀員工做起三.房地產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)四.無(wú)錫房地產(chǎn)市場(chǎng)情況(近期)介紹五.銷售人員的基本要求六.房地產(chǎn)銷售流程七.房地產(chǎn)銷售程序和售樓技巧八.房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn)九.區(qū)塊介紹(根據(jù)項(xiàng)目)十.如何成為銷售冠軍?
2025-06-21 21:01
【摘要】擲拌潤(rùn)仍皂矩紅司梭扔舀尸新誼幽信伍刷舒廚念凰接筏袖娶贅蒸術(shù)蘸梆室包鹽瘁戍相埃洗蝦諷職塢肯鴦介享臟墮侶題原策咕忽此脆吵有未屏刪緊迭衛(wèi)搖紊莆宇椽譬鍋唆尸啼線胺下糙媳墓器豹肅躥雞哭晌淬仁福氦懦孜紗粱擯墻趴淤俘矮厘好墻郝桌窒把攫床瀕發(fā)蓖擦株孝
2024-11-09 11:23
【摘要】華隆小區(qū)前期銷售報(bào)告中房頤和房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司2000年2月18日華隆小區(qū)前期銷售報(bào)告一、前言二、周邊項(xiàng)目調(diào)研周邊重點(diǎn)竟?fàn)庬?xiàng)目物業(yè)情況調(diào)查三、華隆小區(qū)項(xiàng)目情況A、本項(xiàng)目介紹B、本項(xiàng)目?jī)?yōu)缺點(diǎn)分析四、華隆小區(qū)
2025-08-01 22:51
【摘要】25/26華隆小區(qū)前期銷售報(bào)告中房頤和房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司華隆小區(qū)前期銷售報(bào)告一、前言二、周邊項(xiàng)目調(diào)研周邊重點(diǎn)竟?fàn)庬?xiàng)目物業(yè)情況調(diào)查三、華隆小區(qū)項(xiàng)目情況A、本項(xiàng)目介紹B、本項(xiàng)目?jī)?yōu)缺點(diǎn)分析四、華隆
2025-08-01 22:53