【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目物資管理辦法 工程項(xiàng)目物資管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司各施工項(xiàng)目物資管理工作,確?,F(xiàn)場(chǎng)物資供、管、用各環(huán)節(jié)有效控制,降低材料消耗,控制工程成本,加大項(xiàng)目物資采購(gòu)的...
2024-10-29 04:32
【摘要】工程項(xiàng)目安全管理辦法1總則目的為了規(guī)范工程項(xiàng)目部的安全管理行為,進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目部的安全管理水平,以控制工程項(xiàng)目部職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全績(jī)效。適用范圍本辦法適用于浙江森禾集團(tuán)股份有限公司(贛湘區(qū))和杭州花之韻農(nóng)業(yè)投資有限公司。2安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)
2025-08-05 06:24
【摘要】項(xiàng)目管理用車管理辦法為了規(guī)范各單位管理用車行為,統(tǒng)一管理用車標(biāo)準(zhǔn),控制管理用車數(shù)量,依照集團(tuán)公司工管[2008]275號(hào)文件《工程項(xiàng)目設(shè)備管理辦法》,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。第一章總則第一條本辦法適用于公司所屬各片區(qū)、工程項(xiàng)目部、工程隊(duì)。第二條公司項(xiàng)目配置管理用車統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)定,車輛原值控制在30萬元以內(nèi)。第三條工程隊(duì)根據(jù)
2025-04-07 21:23
【摘要】中國(guó)電建河南第二火電建設(shè)公司項(xiàng)目預(yù)決算管理辦法第一章總則第一條為推動(dòng)中國(guó)電建河南第二火電建設(shè)公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)項(xiàng)目管理,按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),及集團(tuán)公司、河南公司上級(jí)主管單位相關(guān)規(guī)定規(guī)章制度,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有項(xiàng)目。第二章職責(zé)分工
2024-12-15 16:32
【摘要】結(jié)算管理辦法結(jié)算管理辦法為加強(qiáng)司屬各單位工程結(jié)算管理,提高工程結(jié)算工作質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)結(jié)算工作“及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、創(chuàng)效”的目標(biāo),根據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程結(jié)算暫行辦法》(財(cái)建(2004)369號(hào))以及局工程結(jié)算管理辦法,制訂本辦法。本辦法適用于全公司工程結(jié)算管
2025-04-12 02:55
【摘要】質(zhì)量體系程序文件北京威奧特信通科技有限公司工程項(xiàng)目管理辦法文件號(hào):版本:擬制審核批準(zhǔn)生效日期保密WAYOUT-QC-17趙向東熊英鄧澤林20xx-7-8否WAYOUT-QC-17
2025-07-13 18:53
【摘要】工程竣工決算審核管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司成本核算,降低工程建設(shè)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,理順工程決算工作管理程序,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二條工程決算管理是公司經(jīng)營(yíng)管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),本辦法所涉及到的部門和個(gè)人必須嚴(yán)格按照各自的管理范圍和管理職責(zé)實(shí)施各項(xiàng)工作,將工程成本降低到最低限度。第三條本辦法適用于公司內(nèi)部的工程成本管理工作。
2025-04-12 03:00
【摘要】工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包管理辦法(討論稿)2009-04-1622:04工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包管理辦法(討論稿)為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平和實(shí)現(xiàn)效益最大化,促進(jìn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。一、總則,目的是規(guī)范項(xiàng)目管理,明確項(xiàng)目管理的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目效益的預(yù)期目標(biāo)。,發(fā)包方代表為公司總經(jīng)理;承包方為工程項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理
2025-08-06 08:47
【摘要】計(jì)劃合同部管理制度第一部分《責(zé)任成本管理辦法》配套實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目責(zé)任成本管理,是在完成工程項(xiàng)目過程中,對(duì)所發(fā)生的成本費(fèi)用支出,有組織、有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、考核、分析等一系列的管理工作。責(zé)任成本管理的特點(diǎn):一是吸收先進(jìn)的管理模式,控制施工生產(chǎn)全過程,實(shí)施全方位管理,其核心是“精細(xì)管理”;二是促使施工企業(yè)由“粗放經(jīng)營(yíng)”向“集約管理”轉(zhuǎn)變,同時(shí)也使項(xiàng)目各種權(quán)力和義務(wù)在責(zé)任
2025-04-17 05:31
【摘要】附件工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法目錄第一章總則…………………………………………3第二章安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度……………………3第三章安全生產(chǎn)保證體系…………………………5第四章安全生產(chǎn)責(zé)任制度…………………………8第五章安全生產(chǎn)檢查制度…………………………9第六章重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度…………………14第七章
2025-04-17 04:20
【摘要】呼和浩特市國(guó)道209線和林格爾至清水河段一級(jí)公路工程管理辦法國(guó)道209線和林格爾至清水河段一級(jí)公路工程管理辦法呼和浩特市國(guó)道209線和林格爾至清水河段一級(jí)公路建設(shè)管理辦公室
2024-12-03 15:12
【摘要】為進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理,規(guī)范工程項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng),建立工程建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)督檢查工作長(zhǎng)效機(jī)制,有效遏制建設(shè)領(lǐng)域的違法違規(guī)行為,提高資金使用效益,保障工程項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)、安全和廉潔高效,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本辦法。一、監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)二、監(jiān)督檢查職責(zé)(一)監(jiān)督檢查小組在監(jiān)督檢查過程中,發(fā)現(xiàn)被監(jiān)督檢查單位有違反法律、法規(guī)、規(guī)章和行政紀(jì)律等行為,有權(quán)責(zé)令被監(jiān)督檢查單位停止該行為,并提
2025-04-16 00:11
【摘要】工程項(xiàng)目部目標(biāo)考核管理辦法(討論稿)項(xiàng)目部考核擬實(shí)行目標(biāo)責(zé)任分解分項(xiàng)加權(quán)考核的辦法加以實(shí)施。項(xiàng)目工程分項(xiàng)內(nèi)容包括以下五部分:工程質(zhì)量管理,工期進(jìn)度管理,項(xiàng)目合同管理,投資管理及施工安全管理等,每個(gè)分項(xiàng)為100分,加權(quán)比重分別為:30%,20%,20%,10%,20%。總加權(quán)考核分?jǐn)?shù)為100分(見附表1)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該工程項(xiàng)目負(fù)全責(zé),每分項(xiàng)工作責(zé)任到人。如:工程質(zhì)量管理:技
2025-04-12 03:07
【摘要】工程項(xiàng)目全額承包管理辦法(2010年)第一章總則第—條工程項(xiàng)目全額承包管理是落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制的重要管理模式。為了建立以工程項(xiàng)目為核心的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制,全面提升項(xiàng)目管理水平,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)GB/T50326-2006《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)工程項(xiàng)目全額承包管理辦法進(jìn)行修訂。第二條全額承包是指以
【摘要】1工程項(xiàng)目成本核算暫行辦法(討論稿)第一章總則第一條為規(guī)范工程項(xiàng)目成本核算,促進(jìn)工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》及相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。第二條工程成本核算的任務(wù)。全面系統(tǒng)地建立工程項(xiàng)目成本核算體系,工程實(shí)施過程中的各項(xiàng)耗費(fèi),
2025-08-29 10:40