【摘要】第一篇:安全文明施工措施費用管理制度 工程項目管理資料 安全生產(chǎn)資金保障制度 編制:審核:審批: 中鐵九局集團第四工程有限公司 沈陽地鐵第二項目經(jīng)理部 二〇一六年七月 安全生產(chǎn)資金保障制...
2025-10-31 03:35
【摘要】 某廠安全生產(chǎn)費用管理制度 一、目的: 為了規(guī)范我廠安全生產(chǎn)費用的提取、審批、使用標準及程序,使安全措施費用在安全生產(chǎn)過程中更好的落實、發(fā)揮作用,保證我廠安全生產(chǎn)的正常進行。 二、適...
2025-11-08 03:00
【摘要】安全費用的提取和使用管理制度第一篇:安全費用的提取和使用管理制度安全費用提取和使用管理制度為了進一步明確安全費用的使用范圍,合理安排安全投入的比例分配,改善礦井安全生產(chǎn)條件,規(guī)范安全費用的管理,本著“??顚S茫蕴嶙杂谩钡脑瓌t,保證礦安全費用的正常提取和使用,特制訂本規(guī)定。第一章使用原則及范圍第1條煤炭生產(chǎn)安全費用是指公司按規(guī)定標準
2025-03-30 07:02
【摘要】費用報銷管理制度1目的為了規(guī)范各部門費用報銷管理流程,有效控制費用開支,特制定本制度。2適用范圍此制度適用于公司各部門。3換版說明本制度為新起草制度。4外來費用憑證審核要求公司外購貨物或勞務(wù)所取得的發(fā)票,如:增值稅專用發(fā)票、普通購貨(勞務(wù))發(fā)票、定額發(fā)票(如招待費發(fā)票)、稅務(wù)部門的窗口專用發(fā)票等。國家行政事業(yè)單位開據(jù)的營利事業(yè)資金往來
2025-04-18 02:34
【摘要】○○○年十月三十日目錄第一章總則第二章成本和費用管理基礎(chǔ)工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計量驗收第四節(jié)價格體系和內(nèi)部結(jié)算第五節(jié)內(nèi)部
2025-04-23 08:58
【摘要】某石油發(fā)展集團成本費用管理制度(建議稿)11/13目錄第一部分成本管理規(guī)定 1第一章總則 1第二章成本管理的職責(zé) 1第三章計劃管理 2第四章成本控制、成本核算管理 3第五章成本報表及分析 4第六章成本考核 4第七章附則 5第二部分費用管理規(guī)
2025-04-07 21:34
【摘要】費用報銷審核管理制度一、目的規(guī)范費用報銷程序,確保各項費用支出得到合理控制。二、適用范圍適用于公司各項報銷費用的控制。三、職責(zé)1、財務(wù)部主管負責(zé)報銷單據(jù)的及時審核。2、公司各部門經(jīng)理依總經(jīng)理下發(fā)權(quán)限審核、核準,超出權(quán)限的交由總經(jīng)理核準。四、程序要點1、費用報銷的標準
2024-12-15 16:29
【摘要】寧波分公司費用管理制度為使公司各項費用的使用和報銷能夠嚴格按照總公司《營銷管理財務(wù)大綱》的要求執(zhí)行,杜絕奢侈浪費,發(fā)揚勤儉節(jié)約的作風(fēng),特制定本制度。第一章費用管理辦法分公司本部費用包括:分公司本部人員的工資及獎金、房租、通訊費、交通費、稅金、廣告促銷費、客服日常費用、差旅費、辦公費用、招待費、運費(不包括由辦事處到終端所發(fā)生的運費)、車輛費及其它由本部發(fā)生的費用。
2025-04-09 00:49
【摘要】費用報銷管理制度第一章:總則第一條:為了加強公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財務(wù)報銷行為,合理控制費用支出,特制定本制度。第二條:本制度根據(jù)公司的實際情況,將報銷分為差旅費、辦公費、招待費、交通費、通訊費、教育費及培訓(xùn)費、員工福利費等,以下分別說明相關(guān)的借款流程及各項支出具體的財務(wù)報銷制度和報銷流程。??第二章:費用報銷基本制度及基本流程第三條:報銷
2025-04-07 22:17
【摘要】為加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)工作,促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。本公司現(xiàn)暫時劃分為兩大部門,即銷售部和綜合部,各部門有相應(yīng)的費用報銷項目、負責(zé)審批的領(lǐng)導(dǎo)及審批流程,請各位員工務(wù)必清楚自己所屬的部門并嚴格遵守。員工在需要發(fā)生費用前應(yīng)先以電子郵件方式向相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)申請,費用發(fā)生后需先填寫“費用審批表”,連同
2025-04-07 20:28
【摘要】鑫榮電子有限公司費用管理制度第一章:總則第一條.為充分貫徹分公司的費用管理精神,結(jié)合實際情況,特制定本費用管理制度。第二條.分公司的費用是指分公司為銷售“經(jīng)營范圍內(nèi)產(chǎn)品”和售后服務(wù)過程中發(fā)生的各項支出。與此無關(guān)的其他一切費用均不在此費用管理制度之列。第三條.費用報銷程序:經(jīng)辦人填單→部門經(jīng)理簽字→管理部專員審核→財務(wù)專員審核→財務(wù)會計主辦審核→分公司
2025-04-17 23:46
【摘要】成本和費用管理制度二○○○年十月三十日 目 錄???????第一章 總則 ???????第二章 成本和費用管理基礎(chǔ)工作???????第一節(jié)
2025-04-15 12:26
【摘要】捷銳資訊[中國]有限公司費用管理制度第一條目的。為加強公司費用管理、控制不合理費用開支,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費用項目有:業(yè)務(wù)單位的交際費
2025-04-09 01:29
【摘要】11/12捷銳資訊[中國]有限公司費用管理制度第一條目的。為加強公司費用管理、控制不合理費用開支,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費用項
2025-04-07 23:09
【摘要】[中國]有限公司費用管理制度第一條目的。為加強公司費用管理、控制不合理費用開支,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費用項目有:業(yè)務(wù)單位的交際費、運輸
2025-08-01 22:06