公司質(zhì)量責(zé)任制度(存儲版)
【正文】 組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，抓好典型。嚴(yán)格按施工程序辦事，文明施工，組織進行工程質(zhì)量評定及獎懲。組織編制項目部質(zhì)量計劃、實施性施工組織設(shè)計和關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書，并按有關(guān)規(guī)定報項目部和單位主管部門組織評審，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。四、項目部質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé)項目部質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任。五、項目部工程部部長質(zhì)量職責(zé)認真執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底書組織實施。負責(zé)上級各類來文的收文、閱辦，按照領(lǐng)導(dǎo)審批意見復(fù)印、下發(fā)、分類歸檔、保管，保證技術(shù)資料的及時性。準(zhǔn)確、及時的做好測量資料的上報。質(zhì)量目標(biāo)： 做好施工機械的保養(yǎng)、檢察、修理工作，確保機械的良好工作性能。嚴(yán)格按照本標(biāo)段的項目質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書的要求，組織班組操作人員施工，對承擔(dān)施工任務(wù)范圍的工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等各項指標(biāo)負責(zé)。十二、施工隊質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)一切施工項目和所有工序，都由各施工隊質(zhì)檢員每天填報質(zhì)量日報表，填報的原始數(shù)據(jù)由質(zhì)檢員親自檢測，如實記錄，施工隊長簽認后逐級上報，施工隊長和操作手要直接對工序質(zhì)量負責(zé)。對經(jīng)過授權(quán)的工程進行簽證并對工程質(zhì)量負責(zé)，對沒有授權(quán)的無權(quán)簽證。組織班組操作人員做好施工過程質(zhì)量的自我檢查，及時填寫《自檢記錄表》，參加施工隊長或項目負責(zé)人的專檢和工序交接驗收，并在驗收記錄上簽字負責(zé)。遵守規(guī)章制度，穿戴整齊，態(tài)度嚴(yán)肅，秩序分明，儀器、設(shè)備測試操作準(zhǔn)確無誤，真實填寫原始記錄，成品（半成品）數(shù)據(jù)及時上報工藝員，發(fā)揚文明生產(chǎn)精神?？炭嚆@研生產(chǎn)工藝，做到“三懂”、“三會”。十三、班組長質(zhì)量職責(zé)對本班承擔(dān)分部分項施工任務(wù)的工期、質(zhì)量、安全、工效、節(jié)約和文明施工等各項指標(biāo)完成情況負直接責(zé)任。熟悉、掌握和運用技術(shù)文件，施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙，負責(zé)對工程質(zhì)量進行檢查，隱蔽工程檢查合格后及時填寫報驗資料，通知質(zhì)檢工程師邀請監(jiān)理簽證，不簽證不得隱蔽。嚴(yán)格按規(guī)范施工，切實抓好關(guān)鍵、特殊過程和隱蔽工程的檢查，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。質(zhì)量目標(biāo)： 做好供方評價，建立合格供方名錄，確保購進材料質(zhì)量； 做好材料檢驗委托，不合格的材料拒絕進入施工現(xiàn)場。對因機械、設(shè)備或操作原因造成的質(zhì)量事故負直接責(zé)任。做好現(xiàn)場測量放樣的檢查工作，并報監(jiān)理工程師予以復(fù)測簽認。質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)化施工方案，提高工程質(zhì)量。組織開展QC小組活動，并在項目部組織成果發(fā)表會，對有價值成果向上級單位推薦。質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)化施工方案，提高工程質(zhì)量。三、項目部總工程師質(zhì)量職責(zé)項目總工程師在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目部工程質(zhì)量負具體組織和指導(dǎo)責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)
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