公司質(zhì)量責(zé)任制度(參考版)
2025-04-10 20:28本頁面
【正文】 加強過程控制，從源頭抓好質(zhì)量；杜絕工程質(zhì)量隱患和重大質(zhì)量事故；努力根治砼質(zhì)量通病，外觀質(zhì)量優(yōu)良。遵守規(guī)章制度，穿戴整齊，態(tài)度嚴(yán)肅，秩序分明，儀器、設(shè)備測試操作準(zhǔn)確無誤，真實填寫原始記錄，成品（半成品）數(shù)據(jù)及時上報工藝員，發(fā)揚文明生產(chǎn)精神?？炭嚆@研生產(chǎn)工藝，做到“三懂”、“三會”。十四、施工工人質(zhì)量職責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量是工人勞動的成果，工人對產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣負(fù)有直接責(zé)任。組織全班搞好施工準(zhǔn)備和班前安全檢查，做到不窩工，不打亂仗，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的施工任務(wù)。組織班組操作人員做好施工過程質(zhì)量的自我檢查，及時填寫《自檢記錄表》，參加施工隊長或項目負(fù)責(zé)人的專檢和工序交接驗收，并在驗收記錄上簽字負(fù)責(zé)。十三、班組長質(zhì)量職責(zé)對本班承擔(dān)分部分項施工任務(wù)的工期、質(zhì)量、安全、工效、節(jié)約和文明施工等各項指標(biāo)完成情況負(fù)直接責(zé)任。按時上報各種報表、資料。指導(dǎo)和檢查QC小組活動情況，幫助整理成果發(fā)表材料。對經(jīng)過授權(quán)的工程進(jìn)行簽證并對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對沒有授權(quán)的無權(quán)簽證。熟悉、掌握和運用技術(shù)文件，施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙，負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，隱蔽工程檢查合格后及時填寫報驗資料，通知質(zhì)檢工程師邀請監(jiān)理簽證，不簽證不得隱蔽。班組自檢頻度要比規(guī)范和上報的頻度加大、加密。工前向班組和操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，使每個操作人員熟悉自身工序的施工技術(shù)要求、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。十二、施工隊質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)一切施工項目和所有工序，都由各施工隊質(zhì)檢員每天填報質(zhì)量日報表，填報的原始數(shù)據(jù)由質(zhì)檢員親自檢測，如實記錄，施工隊長簽認(rèn)后逐級上報，施工隊長和操作手要直接對工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按規(guī)范施工，切實抓好關(guān)鍵、特殊過程和隱蔽工程的檢查，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。落實各種技術(shù)措施，主持工班、工序交接檢查和分項工程質(zhì)量評定工作。組織領(lǐng)導(dǎo)職工嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，并經(jīng)常檢查落實。嚴(yán)格按照本標(biāo)段的項目質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書的要求，組織班組操作人員施工，對承擔(dān)施工任務(wù)范圍的工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等各項指標(biāo)負(fù)責(zé)。質(zhì)量目標(biāo)： 做好供方評價，建立合格供方名錄，確保購進(jìn)材料質(zhì)量； 做好材料檢驗委托，不合格的材料拒絕進(jìn)入施工現(xiàn)場。對因購置不合格材料、構(gòu)件而造成的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。十、項目部物資科質(zhì)量職責(zé)保證按施工計劃提出的品種，數(shù)量，規(guī)格，標(biāo)準(zhǔn)和時間供應(yīng)合格的建筑材料、構(gòu)件，并及時向施工、試驗部門提供產(chǎn)品合格證和技術(shù)資料。質(zhì)量目標(biāo)： 做好施工機械的保養(yǎng)、檢察、修理工作，確保機械的良好工作性能。對因機械、設(shè)備或操作原因造成的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。質(zhì)量目標(biāo)：確保驗工工程的合格率，杜絕對不合格工程的驗工計價。八、項目部計劃部質(zhì)量職責(zé)在編制施工計劃
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