公司行政管理制度樣本(存儲版)
【正文】 處理過程中，未經(jīng)同意秘書不得將受托文書傳閱他人文書作業(yè)流程（二）本公司對外文件之收發(fā)的責任者為指定專人文秘統(tǒng)一辦理，她是各級文件管理的直接承擔者。,需在文件頁首加蓋印章,以防止隨意傳播。每半年將經(jīng)各部門主管確認的確無用之文、報刊可作一次銷毀，行政人事部定期檢查檔案保管狀況,對破損的檔案進行修補、復制或作其它技術(shù)處理。，需發(fā)文者將文稿經(jīng)主管人員簽字后交文秘處登記發(fā)文摘要、分類編號、發(fā)送后歸還原稿人。英達仕顧問管理公司的每一位員工都負有文件管理的責任或義務。2．日工作計劃流程（四） 專項市場、業(yè)務規(guī)劃1年度月度工作計劃（三） 員工日工作時間控制計劃公司員工通過《日工作時間控制表》進行日工作時間計劃與安排控制。2部門年度發(fā)展計劃經(jīng)部門主要領(lǐng)導人員討論制作，公司總經(jīng)理核準同意后確定執(zhí)行。對公司禮儀紀律現(xiàn)象，行政部與各部門主管均可直接向總經(jīng)理提出提出。行政管理部負責對公司全體員工的禮儀、辦公紀律、出勤、外出等事項的全面監(jiān)督；2.部門內(nèi)主管崗位調(diào)動，由部門主管向行政部及上級主管提出調(diào)動說明，聽取意見后決定；報備總經(jīng)理；3．部門級以上主管崗位調(diào)動，由總經(jīng)理提出動議，聽取有關(guān)建議后決定；報備執(zhí)行董事；4． 調(diào)動由行政部發(fā)布調(diào)動令調(diào)動說明書部門內(nèi)員工調(diào)動流程部門內(nèi)主管調(diào)動流程部門級以上主管調(diào)動流程（二） 辭職、辭退按制度辦理辭職手續(xù)，填寫《離職申請書》，經(jīng)有任免權(quán)限的主管批準后由行政管理部辦妥移交手續(xù)并填寫《移交接清單》后方得視為按正常手續(xù)辭職，行政管理部通知財務結(jié)算工資。 財務部根據(jù)《出勤資料卡》、《業(yè)績獎金確認單》進行核薪2. 調(diào)動員工工作積極性，完成指標，提高工作效率。監(jiān)督人：行政主管六 獎懲1．13.8. 行政管理部若發(fā)現(xiàn)申請加班人員無出勤記錄,須向申請人部門核查,若無確鑿證明,以作廢論。出差日期由行政管理部以公假記入員工出勤資料表。 公司培訓分為：新員工引導培訓、在職培訓（主管指導、在崗司內(nèi)外、脫崗司內(nèi)外）與主管培訓等多種。 行政管理部負責綜合協(xié)調(diào)各部門之訓練計劃,訂立各項公司全年教育訓練計劃。錄用人試用期結(jié)束，成為公司正式員工，公司與之簽定《勞動合同》并由公司行政人事部將《勞動合同》送至勞動監(jiān)察部門進行見證，同時辦理勞動人事檔案關(guān)系的調(diào)動、三金等相關(guān)福利等事宜。錄用建議由行政管理部與錄用部門會同總經(jīng)理共同作出，由行政部發(fā)放《聘用通知書》。行政管理部于招聘前須將本公司用人計劃、本次招聘人數(shù)、職位、要求等材料報政府有關(guān)勞動人事部門批準,方可擬稿登報或設攤招聘。人力資源規(guī)劃流程二一本制度由總經(jīng)理、公司管理中心、行政部及各部門主管直線執(zhí)行。文件檔案管理三、物業(yè)十四、圖書（二）會議管理四、調(diào)動（二）假期規(guī)劃六、公司行政管理制度樣本第一章請休假（二）人員流動（一）工作計劃三、文檔（一）固定資產(chǎn)十三、Internet主頁二、人事管理以滿足公司發(fā)展需要為核心目標。建立公司人才庫（全部應征人才簡歷），作為公司業(yè)務發(fā)展的儲備。4.8.11.招聘流程責任人：行政主管監(jiān)督人：總經(jīng)
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