【摘要】公司中生存奧秘詼諧解說職場動物一欄表 狗：所有公司都需要、且在任何環(huán)境下都會脫穎而出的員工，但數(shù)量稀少?！ ∫芭＃撼Ｒ姷囊环N員工，能力強，但運氣糟透了，多半下場不妙?！ 『偅航器锛樵p，讓所有狗都頭痛的員工?！ ”控i：主管不是太欣賞，但地位相當(dāng)穩(wěn)固的員工?！ 〈荔H或綿羊：最吃苦耐勞的員工，通常運氣比野牛還要糟糕?！ 〈题虺赭耗芰Σ蛔?，牢騷滿腹，職場最不受歡迎
2025-04-15 01:44
【摘要】 制度名公司文書管理規(guī)定電子文件編碼GLZD223頁碼8-1第一章總則第一條本規(guī)定的目的，在于確保文書事務(wù)正確且順利進行，促進與提高組織管理工作的效率。第二條所謂“文書”是指業(yè)務(wù)工作上往來公文、報告、會議決議、規(guī)定、契約書、專利許可證書、電報、各種帳簿、圖表參考書等一切業(yè)務(wù)用書類與公文。第三條全部文書歸公司所有并收藏，任何個人不得私自
2025-04-15 01:45
【摘要】海量免費資料盡在此公司控制權(quán)轉(zhuǎn)讓的效率分析2002-09-30國研網(wǎng)[摘要]公司控制權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，其實質(zhì)是對較為稀缺的控制權(quán)資源進行重新配置的過程。對公司控制權(quán)轉(zhuǎn)讓行為進行效率評價，主要是看對這一資源的重新配置是否改善和提高了公司價值，從而增進了社會福利。本文在對獲取公司控制權(quán)收益的主體類型進行分析的基礎(chǔ)上，得出一個對公司控制權(quán)轉(zhuǎn)讓效率進行分析的總體框架。運用該框架對集中和分
2025-04-07 20:25
【摘要】[部屬評價④]公司內(nèi)部溝通檢查表?○溝通的基本態(tài)度第1次評價第2次評價□ □ □，但不是四面討好他人的人 □，不依賴他人 □、不任意生氣 ○溝通的規(guī)則 □ □、不平、抱怨 □ □ □ ○虛心、謙虛 □
【摘要】員工保險第二章公司保險制度管理一、失業(yè)保險(一)何為失業(yè)保險？ 所謂充分就業(yè)，是指在既定的工資水平上，愿意工作的人，都能夠得到工作機會，而且在既定的工作時間內(nèi)，勞動者的工作量飽滿。反之，則為失業(yè)?！ ∈I(yè)作為一種經(jīng)濟現(xiàn)象，與社會制度無關(guān)，是生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的不可避免的產(chǎn)物?！ ∷^失業(yè)保險，是指國家通過立法強制實行的，由社會集中建立基金
【摘要】制度名公司供應(yīng)事務(wù)處理制度電子文件編碼GLZD128頁碼5-1第一條供應(yīng)事務(wù)的方針1．供應(yīng)部門必須經(jīng)常從經(jīng)濟與使用效果兩個方面出發(fā)，選擇最合適的物品。，努力掌握采購技巧與技術(shù)；并且經(jīng)常能站在公司的全局立場上，冷靜思考與判斷，謀求最有利的采購機會。3．與供應(yīng)商協(xié)調(diào)好關(guān)系，努力提高自身的談判地位，以最小的代價與最佳的采購條件，達成每一筆交易。4．避免供
【摘要】公司售后服務(wù)中心零配件訂貨單日期年月日地址訂貨號電話類別發(fā)運方式車型零件圖號零件名稱單位數(shù)量備注
【摘要】“管理人”歡迎使用中國最大的管理者平臺——“管理人”?！癕anaren”為中國管理者提供了全方位的管理內(nèi)容服務(wù)?！羧绻氆@取豐富的管理知識，增加先進的管理經(jīng)驗，請到“、、、、、、”欄目中查閱；◆如果您想下載更多有用的管理資料，請到“、、”欄目中搜索；◆如果您想使您的生活、商務(wù)活動更方便、更快捷，請到“”欄目中查看；◆如果您想廣結(jié)管理界的朋友，切磋管理經(jīng)驗，
【摘要】文件類別：管理文件文件編號：BS-III-0907-006編寫單位：行政人事部版本：b。版發(fā)行日期：機密等級：□機密□一般合計
【摘要】公司基礎(chǔ)管理指南為了指導(dǎo)各公司加強基礎(chǔ)管理，促進企業(yè)管理上臺階，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率和經(jīng)濟效益，特制訂本指南。本指南適用于集團公司各公司和控股企業(yè)。各公司和控股企業(yè)應(yīng)根據(jù)本指南要求，制訂相應(yīng)的管理制度，并貫徹執(zhí)行。方針目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)各公司應(yīng)建立形成文件的管理標(biāo)準(zhǔn)，以確保方針目標(biāo)的編制、實施、診斷和考核等管理制度化。制訂各公司應(yīng)于每年10月底之前提出
2025-04-13 00:05
【摘要】關(guān)于公司制服、工作服和其它勞保用品發(fā)放的規(guī)定(一)公司制服的發(fā)放，必須是本公司的正式調(diào)入職工和已正式辦理了招工手續(xù)的合同制職工。借調(diào)人員、聘用人員和臨時工(含試用)的制服發(fā)放，先公司墊付，然后以在本公司服務(wù)的實際工作年限折舊報銷。(二)各類人員工作服裝、職工(含借調(diào)、聘用和臨時工)按其所從事的工種發(fā)放工作服裝。，按工作時間最長的工種發(fā)給工作服裝。(三)制服、工作服
【摘要】公司高層領(lǐng)導(dǎo)&技術(shù)部內(nèi)審檢查表受審核部門：公司高層領(lǐng)導(dǎo)/技術(shù)部陪同接待人：審核日期：年月日NO.:序號標(biāo)準(zhǔn)條款審核的項目、證據(jù)及方法審核記錄評價24質(zhì)量手冊的每個要素是否都有足夠的程序文件（第二層次）支持？25質(zhì)量策劃過
2025-04-12 01:29
【摘要】1.總則.制定目的1)將本公司所生產(chǎn)之製成品依其種類並予以編號，以利製成品帳之登載及電腦處理作業(yè)。2)促使本公司製成品之管理推行順暢。.適用範(fàn)圍凡本公司製成品之編碼，依照本規(guī)章所規(guī)範(fàn)的體制管理之。.權(quán)責(zé)單位研發(fā)部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位，權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán)，負責(zé)本規(guī)章之管制，並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.編碼規(guī)定.編碼型態(tài)依電腦化會議決
2025-04-07 21:18
【摘要】備課時間：3月16日教案序號：12課題：第13課豐富多彩的社會生活課型：新授課課時安排：一課時第1課時教材與學(xué)情分析：1、教材：兩宋時期是封建經(jīng)濟繼續(xù)發(fā)展的時期，創(chuàng)造了高度發(fā)達的文明，這種文明也反映在人民的日常生活中，其特征就是無論農(nóng)村還是城市社會生活都豐富多彩，
2024-11-29 21:27
【摘要】商的近似值【13】授課日期教學(xué)內(nèi)容教科書第71--72頁例13、練一練、P74--P75練習(xí)十三第14-17題、動手做教學(xué)目標(biāo)1、在解決實際問題的過程中，使學(xué)生體會有時需要使用“去尾法”和“進一法”來求商的近似值才合理，進一步理解小數(shù)近似值的含義。2、引導(dǎo)學(xué)生能運用所學(xué)的知識解決一些簡單的實際問題，培養(yǎng)學(xué)生根據(jù)實際
2024-11-23 14:39
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