公司員工考核辦法實(shí)施細(xì)則(存儲(chǔ)版)
【正文】 品質(zhì)會(huì)議1次1分遲到5分鐘以上,視為缺席早 會(huì)1次1分遲到5分鐘以上,視為缺席教育訓(xùn)練1次1分遲到5分鐘以上,視為缺席，即：工作考核分+考勤分+獎(jiǎng)懲分+會(huì)議缺席分＝總評(píng)分。B. 年終考核用「考核表」，在考核類型“□年終考核”方框內(nèi)打勾，主管人事人員，對(duì)員工假勤、獎(jiǎng)懲應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳載于「考核表」內(nèi)，各級(jí)管理人員按考核項(xiàng)目對(duì)其下屬進(jìn)行考核。4 程序內(nèi)容： 公司員工考核分為試用考核、臨時(shí)考核及平時(shí)考核、年終考核等五種。 年度考核作為年度調(diào)薪，年度獎(jiǎng)金核發(fā)與勤務(wù)異動(dòng)、晉升等之主要參考依據(jù)。各部門考核完畢，「考核表」交回人事課存檔，人事課按考核之薪資孌異匯總后交財(cái)務(wù)部。 有下列情況者不得參加考核。（含）以上者。 凡當(dāng)年度有下列情形之一者，不得評(píng)核為乙等。 考核權(quán)限與程序職 等職 稱權(quán)限與程序組 長(zhǎng)課 長(zhǎng)經(jīng) 理副總經(jīng)理總經(jīng)理811協(xié)理,處長(zhǎng),二級(jí)總管理師,二級(jí)總工程師以下初核核決67副廠長(zhǎng),副理,副管理師,副工程師以下初核核決閱45副課長(zhǎng),二級(jí)助理管理師,二級(jí)助理工程師以下初核核決閱13副組長(zhǎng),班長(zhǎng),副文員,技術(shù)員,儲(chǔ)干以下初核復(fù)核核決閱 辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得營私舞弊或遺漏。(含)以上者。（含）以上者。 考勤考勤成績(jī)占年終考核成績(jī)20% ,由員工全年度出勤情形，依下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)扣：假 別單 位扣減分?jǐn)?shù)說 明事假1日1分全年累積18日之內(nèi)不扣分，超過18日時(shí)依不滿半日不扣分,病假1
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