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公司產(chǎn)品銷售管理制度(17981)(存儲版)

2025-05-07 12:59上一頁面

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【正文】 落實(shí)。 與顧客溝通 在合同實(shí)施過程中,要與顧客通過面詢和電話等方式進(jìn)行必要的溝通。相關(guān)記錄:客戶登記表客戶檔案合同/訂單評審記錄表合同臺帳生產(chǎn)計(jì)劃表 交貨計(jì)劃表。 合同更改后,要對其進(jìn)行重新評審,并要對原有文件進(jìn)行修改。 對重要/特殊合同,由總經(jīng)理組織各部門負(fù)責(zé)等,進(jìn)行制造可行性分析、研究、確認(rèn)并形成文件,包括進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。 特殊特性的控制供銷部將顧客信息傳送至質(zhì)量技術(shù)部,質(zhì)量技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品/過程的需要,確定產(chǎn)品和過程的特殊特性,識別時(shí)可考慮以下幾個方面:a.顧客的特殊要求/法律法規(guī)規(guī)定;b.產(chǎn)品功能及用途;c.過程生產(chǎn)的特殊要求; 銷售合同評審 本公司的銷售合同分為以下兩種:a.常規(guī)合同/訂單:批量生產(chǎn)的產(chǎn)品且交貨期完全能按顧客預(yù)先要求的合同/訂單;b.特殊合同/訂單:批量生產(chǎn)產(chǎn)品,但技術(shù)要求、質(zhì)量、包裝
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