【摘要】薪酬與福利管理基礎(chǔ)知識?薪酬的含義:員工為企業(yè)提供勞動而得到的貨幣和實物報酬的總和。包括:工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。?薪酬管理的目的:為了保障員工的基本生活; 實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需核心競爭力。充分激勵、發(fā)揮員工的能力;?薪酬管理的原則:u對外具有競爭力原則u對內(nèi)具有公正性
2025-04-08 03:53
【摘要】企業(yè)薪酬變革決策及方案設(shè)計一、如何決定薪酬改革(一)如何理解報酬問題工資與報酬?工資是工資單中所包含的實際貨幣數(shù)量;?報酬包括工資、短期或長期性激勵、福利、津貼以及各種無形報酬等報酬=基本工資+短期激勵+長期激勵+福利+津貼如何理解報酬的本質(zhì)?工資并不僅僅意味著錢,同時也是一種關(guān)于人的價值的溝通;?工資也是連接管理層和員工之間的媒介,它向員工表明什么是組織
2025-05-14 04:30
【摘要】第一篇:薪酬福利管理規(guī)定 薪酬福利管理制度 薪酬福利管理制度 (修訂版) 2010年3月19日制訂 薪酬福利管理制度 目錄 一 總則.............................
2025-10-10 02:04
【摘要】第一篇:工資、薪酬與福利 什么是薪酬 薪酬是企業(yè)對員工給企業(yè)所做的貢獻,包括他們實現(xiàn)的績效,付出的努力、時間、學(xué)識、技能、經(jīng)驗與創(chuàng)造所付給的相應(yīng)的回報或答謝。這實質(zhì)上是一種公平的交換或交易。 廣...
2025-10-12 00:11
【摘要】建造三支人才隊伍的策略與措施所謂三支人才隊伍是指技能型人才隊伍、專業(yè)技術(shù)型人才隊伍、管理型人才隊伍。每一個企業(yè)都會臨建設(shè)這三支隊伍的問題,把這三支隊伍建設(shè)好了,企業(yè)就會走向成功。下面就建造三支人才隊伍的策略與措施談一點拙見。一、為人才成長開辟“快車道”人才從廣義上講,就是具有較高素質(zhì),在社會某一行業(yè),某一崗位上已經(jīng)或能夠做出被某一社會機構(gòu)和群體承認的較大貢獻的人。具體到企業(yè),人才就是
2025-04-15 12:03
【摘要】薪酬福利的自查報告 薪酬福利自查報告篇一: 一、公司基本情況Xx公司為國有獨資企業(yè),。公司前身xx縣自來水公司成立于1972年,20**年3月改制為國有控股、職工參股的有限責(zé)任公司,20**年7月...
2024-12-07 01:42
【摘要】()類型。A卷的:DBDCAACCDBDABADA.直接薪酬B.間接薪酬C.激勵薪酬D.內(nèi)部回報,要求完成產(chǎn)量10件,本月20號小張共完成12件產(chǎn)品,那么當(dāng)天他的工資為()元。A卷:DBDCAADADCDABADA.160B.180C.200D.210()
2025-06-07 22:36
【摘要】津貼及獎金制度一、公司津貼制度□住宅津貼第一條領(lǐng)取資格在公司住宅、宿舍及其他公司設(shè)施以外居住的公司職工,自_______年_______月起,按下列標(biāo)準領(lǐng)取住宅津貼。第二條津貼額住宅津貼按下列分類分別確定其津貼額。(一)本人是戶主,共同居住(1)租借房屋每月津貼_______元(2)自有房屋每月津貼_
2025-08-04 05:48
【摘要】機械制造業(yè)薪資制度一、總則第一條目的本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,對于員工薪資、獎金、津貼等事項制定。第二條薪資給付原則薪資在給付原則上,應(yīng)與公司委派的工作成正比。因此,非規(guī)定的休假及非公司委派的勤務(wù),不支付薪資。二、薪資的分類、給付第三條薪資的分類薪資包括兩大部分:(一)基準內(nèi)
2025-08-04 05:27
【摘要】工資調(diào)整表部門:年月日填NO.職位姓名職稱性別年齡學(xué)歷職務(wù)年資前四年考績本年考績支月薪按調(diào)整處理意見核定學(xué)校、科系畢業(yè)年度年
2025-07-25 16:24
【摘要】........薪資與福利體系方案2018年6月27日目錄第一章總則第一條目的第二條適用人員第三條支付原則第二章薪酬管理
2025-05-04 18:38
【摘要】第一章成長與變革中的中國企業(yè)呼喚管理咨詢第一節(jié)管理咨詢概述第二節(jié)管理咨詢的價值第三節(jié)中國企業(yè)呼喚管理咨詢案例一:協(xié)助某IT公司進行人力資源管理模式創(chuàng)新案例二:某大型國企ERP實施管理咨詢第二章管理咨詢的過程第一節(jié)營銷第二節(jié)正式啟動第三節(jié)診斷第四節(jié)咨詢方案
2025-03-26 03:40
【摘要】員工工資管理規(guī)程一、總則第一條本規(guī)則所謂的工資,是指每月定期依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制定員工的工資及津貼。第二條本規(guī)則適用于一般正式員工。有關(guān)派外及駐外員工的工資則另行制定。第三條本規(guī)則所謂的工資,是指每月定期發(fā)放的基準工資及每年分兩次發(fā)放的定期獎金而言。第四條1.公司以員工勞動強度、責(zé)任大小、專業(yè)性等標(biāo)準,作為支付酬
2025-08-04 05:04
【摘要】家電制造業(yè)薪資制度一、總則第一條目的本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,訂定員工薪資的相關(guān)事項。第二條薪資原則員工薪資是以社會水準、公司支薪能力、物價指數(shù)變化、本人擔(dān)任工作的能力、經(jīng)驗、年齡等為考量的因素后,作為評估薪資標(biāo)準的依據(jù)。第三條薪資結(jié)構(gòu)薪資包括固定薪資及臨時薪資兩大部分。
2025-08-04 05:26
【摘要】薪酬福利項目策劃答案:項目策劃1:策劃與基本競爭戰(zhàn)略相匹配的戰(zhàn)略性薪酬方案(1)SWA航空公司的薪酬方案必須具有低成本的戰(zhàn)略取向,支持并強化公司的低成本競爭戰(zhàn)略。(2)低于市場平均水平的戰(zhàn)略性基本薪酬?;拘匠晁狡骄缘陀谑袌鏊?,員工起薪水平低于市場水平。這種薪酬政策能夠保持較低的人工成本,從而使之和公司的低成本戰(zhàn)略相匹配。(
2024-11-07 04:42