【摘要】XXXX有限公司XX年度崗位績(jī)效考核辦法崗位績(jī)效考核必須堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,嚴(yán)格依據(jù)績(jī)效考核的結(jié)果和價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中的表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)員工的薪酬分配、職位升降與考核結(jié)果緊密結(jié)合。一、生產(chǎn)部績(jī)效考核辦法(一)立窯車(chē)間1、主要考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)(1)熟料燒失量合格率:以≤%考核,合格率≥90%;(2)全月車(chē)間原因停機(jī)時(shí)間:≤36小時(shí),每月10小時(shí)的例行計(jì)劃?rùn)z修停機(jī)時(shí)
2025-04-09 00:30
【摘要】收費(fèi)員“星級(jí)”達(dá)標(biāo)考核辦法第一章目的第一條為了使公司所轄各收費(fèi)站的收費(fèi)人員“星級(jí)”達(dá)標(biāo)考核工作更具合理性和科學(xué)性,通過(guò)考核充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和主觀能動(dòng)性、正確評(píng)定員工的工作業(yè)績(jī),并為員工績(jī)效工資和職業(yè)發(fā)展的制定提供依據(jù)。第二章適用范圍第二條本公司所轄各收費(fèi)站全體收費(fèi)人員。第三章實(shí)施辦法第三條本
2025-04-07 23:10
【摘要】1企業(yè)文化建設(shè)之山西鋪龍灣煤業(yè)有限公司6S管理標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法(討論稿)為深化鋪龍灣煤業(yè)有限公司品牌文化建設(shè),提升績(jī)效和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理水平,根據(jù)公司工作總體布置和要求,參照《鋪龍灣煤業(yè)有限公司績(jī)效考核試行辦法》,結(jié)合我公司工作實(shí)際,本著與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新管理、務(wù)實(shí)求真、注重實(shí)效的原則,在全公司推行績(jī)效考核+6S管理
2024-12-16 15:28
【摘要】營(yíng)收單位家客類(lèi)崗位設(shè)置及考核辦法為優(yōu)化公司營(yíng)收單位家客類(lèi)員工隊(duì)伍的崗位設(shè)置和績(jī)效管理體系,加強(qiáng)家客類(lèi)員工隊(duì)伍建設(shè),提升員工的工作積極性和主動(dòng)性,特制訂本辦法。一、崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)1、市區(qū)設(shè)家客業(yè)務(wù)管理崗、建設(shè)管理崗、裝維管理崗各一名,協(xié)助負(fù)責(zé)人管理市區(qū)固網(wǎng)家庭業(yè)務(wù)拓展、小區(qū)布線工程管理和裝維指標(biāo)管理工作;2、根據(jù)資源覆蓋情況將市區(qū)業(yè)務(wù)區(qū)域劃分為若干個(gè)營(yíng)銷(xiāo)片區(qū),每片區(qū)設(shè)置社區(qū)經(jīng)理
2025-04-08 03:41
【摘要】第一篇:安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考核辦法 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考核辦法 “標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本,責(zé)任心是安全之魂”。安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,關(guān)系到公司每個(gè)職工的切身利益。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是我公司目前的首要...
2024-10-13 10:11
【摘要】第一篇:學(xué)校水電工崗位職責(zé)及考核辦法 學(xué)校水電工崗位職責(zé)及考核辦法 更新:2011-7-12閱讀:欄目:維修 學(xué)校水電工崗位職責(zé)及考核辦法提要: 1、要加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),自覺(jué)了解院情,遵守學(xué)院...
2024-10-08 13:45
【摘要】第一篇:倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)及考核辦法 倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)及考核辦法 為樹(shù)立公司的管理服務(wù)水平,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),終于職守,廉潔奉公,熱愛(ài)倉(cāng)庫(kù)工作,樹(shù)立高度的責(zé)任感,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),不斷提高管理水平。特制...
2024-11-08 23:23
【摘要】第一篇:安全監(jiān)察部崗位職責(zé)及考核辦法 安全監(jiān)察部崗位職責(zé)及考核辦法 為認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司下達(dá)的2006年工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),確保責(zé)任書(shū)規(guī)定的年度工作任務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成,根據(jù)部門(mén)負(fù)責(zé)的工作情況...
2024-10-05 15:23
【摘要】第一篇:學(xué)校門(mén)衛(wèi)崗位職責(zé)及考核辦法 學(xué)校門(mén)衛(wèi)崗位職責(zé)及考核辦法 為了加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),讓門(mén)衛(wèi)人員起到窗口作用,保證門(mén)衛(wèi)工作人員服務(wù)于學(xué)生,服務(wù)于教職工,服務(wù)于外來(lái)人員,特制定以下管理考核...
2024-11-19 00:02
【摘要】滿(mǎn)洲里蒙西水泥有限公司生產(chǎn)部棧務(wù)工段各崗位工作職責(zé)及管理考核辦法棧務(wù)工段職責(zé)及工作流程一、職責(zé)概述按照公司年度綜合計(jì)劃,對(duì)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃予以實(shí)施,在公司規(guī)定的范圍內(nèi)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)和生產(chǎn)成本及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,并通過(guò)目標(biāo)的考核、檢查、分析等手段為經(jīng)營(yíng)決策提供生產(chǎn)依據(jù)。抓好管理制度建設(shè)體系,保證生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)暢通、簡(jiǎn)潔、高效;通過(guò)工藝、設(shè)備、自動(dòng)化管
2025-04-15 12:15
【摘要】海信集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H海信集團(tuán)月度考核辦法海信集團(tuán)有限公司發(fā)布2/9海信集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H海信集團(tuán)月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了海信集團(tuán)月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦法適用
2025-04-09 11:03
【摘要】綠化養(yǎng)護(hù)考核辦法 我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視單位內(nèi)園林綠化工作,并列入重要議事議程。積極塑造公司綠化形象,打造靚麗名片。2012年3月公司將綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目通過(guò)公開(kāi)向社會(huì)招標(biāo)的方式,引入專(zhuān)業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)公司承擔(dān)。通過(guò)服務(wù)外包來(lái)規(guī)范園林綠養(yǎng)護(hù)管理行為,提高綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,鞏固綠化建設(shè)成果,使公司綠化養(yǎng)護(hù)管理工作達(dá)到制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合實(shí)際,特制定本考核辦法。
2025-04-09 06:04
【摘要】部門(mén)經(jīng)理及各分公司主管考核辦法企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)職工的“領(lǐng)頭雁”。一個(gè)企業(yè)能不能搞好,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)班子是否起到表率作用,是否為基層員工起到了榜樣的力量。為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子工作,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保證。經(jīng)公司高層研究決定,制定領(lǐng)導(dǎo)班子考核辦法,以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理制度,領(lǐng)導(dǎo)班子考核采取百分制評(píng)分方式,考核范圍主要包括品德、能力、考勤、績(jī)效四個(gè)方面。一、目的1、分解實(shí)現(xiàn)
2025-04-07 12:57
【摘要】洛河鄉(xiāng)村組干部考核辦法第一章總則第一條 為了進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村基層組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,加強(qiáng)村組干部隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村管理制度化、規(guī)范化,根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法稱(chēng)的村干部,指村兩委成員,不含上級(jí)選派、選聘到村任職的干部,本辦法所稱(chēng)組干部,指各村村民小組長(zhǎng)、支部書(shū)記。第三條 按照分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,鄉(xiāng)黨委政府負(fù)責(zé)
2025-04-17 22:27
【摘要】,充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,建設(shè)一支具有良好思想道德品質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師隊(duì)伍,維護(hù)教師本人和學(xué)校的合法權(quán)益,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),制定本辦法。一、教師工作考核內(nèi)容和對(duì)象教師工作考核分為教學(xué)工作業(yè)績(jī)考核和其他工作,總分100分。其中教學(xué)工作業(yè)績(jī)考核占80分,其他工作考核占20分。教師工作考核對(duì)象為本院在編的具有教師職稱(chēng)系列的專(zhuān)任教師。
2024-10-31 09:01