6s管理員工手冊(cè)[參考](存儲(chǔ)版)
【正文】 頁(yè)別文件名稱索引總表2) 內(nèi)頁(yè)大區(qū)分引出紙或色紙之使用，以便索引檢出（5）延長(zhǎng)檔案之使用期間 1）實(shí)施全公司檔案文件管制規(guī)定l 重新過(guò)濾現(xiàn)有使用檔案文件，并予合理化l 規(guī)定檔案文件之流程與發(fā)行數(shù)量、單位l 減少不必要的列印與影印l 規(guī)定各檔案文件之保存期限及銷毀方式l 停止“制造”上級(jí)從不過(guò)目或?qū)徍松w章的2）定期整理個(gè)人及公共檔案文件l 留下經(jīng)常使用與絕對(duì)必要之資料l 留下機(jī)密資料或公司標(biāo)準(zhǔn)書(shū)檔案文件l 留下必須移交之資料l 廢棄過(guò)時(shí)與沒(méi)有必要的資料3）丟棄不用之檔案文件l 建立文件清掃基準(zhǔn)l 廢棄文件、表單背面再利用l 有關(guān)機(jī)密文件予以銷毀（碎紙機(jī)）l 無(wú)法再利用的，集中廢料變賣，使資源再回收4）文件檔案清掃基準(zhǔn)（例）l 過(guò)時(shí)表單、傳票l 過(guò)時(shí)無(wú)用之報(bào)告書(shū)、檢驗(yàn)書(shū)l 無(wú)用之名片、DMl 備忘錄、失效之文件l 登錄完畢的原稿l 修正完畢的原稿l 作為參考的報(bào)告書(shū)、通知書(shū)l 因已回答等而結(jié)案的文書(shū)l 賀年卡、邀請(qǐng)卡、招待卡l 報(bào)紙、雜志、目錄l 傳閱完畢的小冊(cè)子l 使用完畢的申請(qǐng)書(shū)l 會(huì)議召開(kāi)的通知、資料、記錄等影印本l 設(shè)計(jì)不良或可改善的表格l 正式通知變更之原有失效規(guī)程l 認(rèn)為必要而保管，但全然未用之文件l 破舊的檔案l 過(guò)時(shí)泛黃而無(wú)價(jià)值的傳真（四）倉(cāng)庫(kù)整頓：三定原則定點(diǎn)以分區(qū)、分架、分層來(lái)區(qū)分，管理成品及零件之堆放（1） 設(shè)立標(biāo)示總看板，使有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)狀的掌握能一目了然（2） 在料架或堆放區(qū)上，將物品人員的品稱或代號(hào)標(biāo)示出來(lái)，以利找尋及歸位（3） 搬運(yùn)工具也要給它一個(gè)固定的家，不但對(duì)環(huán)境的整潔有幫助，而且更可減少“找”的時(shí)間（4） 倉(cāng)庫(kù)的門禁，也是維護(hù)物品定位的守護(hù)神（5） 控制貨物進(jìn)出，發(fā)放的時(shí)間定量（1） 同樣的物品，應(yīng)要求在包裝方式數(shù)量上一致（2） 用現(xiàn)品票來(lái)協(xié)助約定，了解內(nèi)容（3） 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)量具來(lái)取量定容要管理物品，容器是不可或缺的重要工具，然而，各種零件，材料絕對(duì)不可能同一規(guī)格，因此，它要有不同的容器來(lái)裝載，大小不一的容器，不但有礙觀感受，同時(shí)也浪費(fèi)空間，因此，我們?cè)诳紤]整頓時(shí)，不防也把容器列入對(duì)象之一，當(dāng)然，容器的選擇，也同時(shí)要考慮到搬運(yùn)的便利以A、B、C法則或重點(diǎn)管理方式來(lái)規(guī)劃儲(chǔ)位（1）A、B類建立管制水準(zhǔn)，C類利用復(fù)倉(cāng)法管理（2）周轉(zhuǎn)越大部分，置放越靠出口（3）周轉(zhuǎn)越小部分，置放越靠?jī)?nèi)側(cè)，且要加蓋防塵（4） 往空間發(fā)展，零組件勿直接置放于地上（5） 塑造一目了然的倉(cāng)庫(kù)（6） 利用顏色管理來(lái)做好先進(jìn)先出建立管理水準(zhǔn)1）設(shè)定A、B類組件之最高、最低及安全存量（配合MIS系統(tǒng)）2）管制界限來(lái)控制各零組件庫(kù)存量 超出界限表示異常，加以檢查，呆、滯零組件的清除定期實(shí)施倉(cāng)庫(kù)大掃除1）配合公司清掃之做法2）自選實(shí)施，由倉(cāng)庫(kù)主管策劃3）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)灰塵、垃圾、蜘蛛網(wǎng)之清除排除避免蟑螂、老鼠等損壞零、組件第四章 干部和員工的責(zé)任一、員工在6S活動(dòng)中之責(zé)任： 自己的工作環(huán)境須不斷的整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放 不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間 通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通 物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場(chǎng)所 滅火器、配電盤(pán)、開(kāi)關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)、冷氣機(jī)等周圍要時(shí)刻保持清潔 物品、設(shè)備要仔細(xì)的放，正確的放，安全的放，較大較重的堆在下層 保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理 紙屑、布屑、材料屑等要集中于規(guī)定場(chǎng)所 不斷清掃，保持清潔 按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作，遵守各種制度二、干部在6S活動(dòng)中之責(zé)任： 配合公司政策，全力支持與推行6S 參加外界有關(guān)6S教育訓(xùn)練，吸收6S技巧 研讀6S活動(dòng)相關(guān)書(shū)籍，搜集廣泛資料 部門內(nèi)6S之宣導(dǎo)及參與公司6S文宣活動(dòng) 規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域之整理、定位工作 依公司之6S進(jìn)度表，全面做好整理、定位劃線標(biāo)示之作業(yè) 協(xié)助部屬克服6S之障礙與困難點(diǎn) 熟讀公司6S活動(dòng)的相關(guān)知識(shí)并向部屬解釋、宣導(dǎo)。請(qǐng)！請(qǐng)！第一名頒發(fā)綠色錦旗和獎(jiǎng)金，第二、三、頒發(fā)獎(jiǎng)金；最后一名除扣處罰金外另發(fā)給“加把勁”紅色錦旗一面， 為調(diào)整各責(zé)任區(qū)的操作難度差異性，制定出各組的加權(quán)系數(shù)(每年度進(jìn)行調(diào)整)，調(diào)整區(qū)域之間的差距。有時(shí)候覺(jué)得自己像個(gè)神經(jīng)病。只有你自己才能把歲月描畫(huà)成一幅難以忘懷的人生畫(huà)卷。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無(wú)反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。全公司分為生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)兩個(gè)賽區(qū)。早上好！早上好！杜絕事故苗頭，避免事故發(fā)生。要站在新人、不熟悉現(xiàn)場(chǎng)的人的立場(chǎng)來(lái)看，使得什么物品該放在什么地方更為明確大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)被顧客稱贊為干凈整潔的工廠、對(duì)這樣的工廠有信心，樂(lè)于下訂單于口碑相傳，會(huì)有很多人來(lái) 工廠參觀學(xué)習(xí) 4．減少甚至消除故障，保障品質(zhì)優(yōu)良的品質(zhì)來(lái)自優(yōu)良的工作環(huán)境。二、6S的定義與目的1S—整理定義：區(qū)分要與不要的物品，現(xiàn)場(chǎng)只保留必需的物品目的：將“空間”騰出來(lái)
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