【正文】 營(yíng)銷部工作標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn)權(quán)營(yíng)銷政策、營(yíng)銷方案、銷售計(jì)劃、廣告計(jì)劃、售后服務(wù)專項(xiàng)計(jì)劃的審核權(quán)公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的審核權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)市場(chǎng)營(yíng)銷部發(fā)生費(fèi)用的審核權(quán)及預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷部、經(jīng)理，總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總工程師外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府機(jī)構(gòu)、經(jīng)銷商、代理商、合作伙伴、媒體等任職資格：教育水平本科及以上專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理知識(shí)培訓(xùn)、人事知識(shí)、營(yíng)銷管理、營(yíng)銷策劃知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)（年限）6年以上營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)，1年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備市場(chǎng)研究、營(yíng)銷策劃、財(cái)會(huì)、公共關(guān)系學(xué)、法律知識(shí)等技能技巧具備極強(qiáng)的判斷與決策能力、溝通能力、公關(guān)能力、計(jì)劃執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力，熟悉常用辦公軟件的使用其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話、手機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)和網(wǎng)絡(luò)），交通設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征無(wú)明顯的節(jié)假日所需記錄文檔市場(chǎng)營(yíng)銷部（公司）管理文件、經(jīng)濟(jì)檔案文件、策劃方案、銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表、通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)、合同等計(jì)劃財(cái)務(wù)部說(shuō)明書計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位編號(hào)CW001所在部門計(jì)劃財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理職 系財(cái)務(wù)直接下級(jí)會(huì)計(jì)、出納、稽核崗位分析日期2004年6月所轄人員本職：按照國(guó)家政策法規(guī)、公司制度，全面履行計(jì)劃財(cái)務(wù)部的職責(zé)。職責(zé)與工作任務(wù)指的是承擔(dān)該職務(wù)者80%以上工作時(shí)間從事的具體工作，包括承擔(dān)的職責(zé)和相應(yīng)的工作任務(wù)，著重強(qiáng)調(diào)必須承擔(dān)的職責(zé)，一旦發(fā)生過(guò)失將受到懲罰或影響績(jī)效評(píng)價(jià)。77 / 81?？贫嗌锟萍脊煞萦邢挢?zé)任公司職務(wù)說(shuō)明書某管理咨詢公司2004年6月目 錄職務(wù)說(shuō)明書編寫說(shuō)明 1高層管理者崗位說(shuō)明書 3總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 3副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 5總工程師職務(wù)說(shuō)明書 7市場(chǎng)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書 9計(jì)劃財(cái)務(wù)部說(shuō)明書 11計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 11計(jì)劃財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書 15計(jì)劃財(cái)務(wù)部出納職務(wù)說(shuō)明書 17計(jì)劃財(cái)務(wù)部稽核職務(wù)說(shuō)明書 19綜合事務(wù)部職務(wù)說(shuō)明書 21綜合事務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 21信息管理崗職務(wù)說(shuō)明書 24后勤管理崗職務(wù)說(shuō)明書 26行政管理崗職務(wù)說(shuō)明書 28人力資源管理崗職務(wù)說(shuō)明書 30企業(yè)文化崗職務(wù)說(shuō)明書 32采購(gòu)供應(yīng)部職務(wù)說(shuō)明書 34采購(gòu)供應(yīng)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 34采購(gòu)管理崗職務(wù)說(shuō)明書 36企業(yè)管理部職務(wù)說(shuō)明書 38企業(yè)管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 38企劃管理崗職務(wù)說(shuō)明書 40質(zhì)量安全崗職務(wù)說(shuō)明書 42生產(chǎn)技術(shù)部職務(wù)說(shuō)明書 44生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 44工藝管理崗職務(wù)說(shuō)明書 46生產(chǎn)管理崗職務(wù)說(shuō)明書 48材料管理崗職務(wù)說(shuō)明書 50成品管理崗職務(wù)說(shuō)明書 52生產(chǎn)崗職務(wù)說(shuō)明書 54設(shè)施維護(hù)崗職務(wù)說(shuō)明書 56研究開發(fā)部職務(wù)說(shuō)明書 58研究開發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 58研究開發(fā)崗職務(wù)說(shuō)明書 60基地管理崗職務(wù)說(shuō)明書 62市場(chǎng)營(yíng)銷部職務(wù)說(shuō)明書 64市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 64市場(chǎng)策劃崗職務(wù)說(shuō)明書 67市場(chǎng)銷售崗職務(wù)說(shuō)明書 69農(nóng)技服務(wù)崗職務(wù)說(shuō)明書 71職務(wù)說(shuō)明書編寫說(shuō)明崗位名稱指的是任職崗位的稱謂，如采購(gòu)供應(yīng)部經(jīng)理。權(quán)力：指的是職權(quán)范圍建議權(quán)：提出建議的權(quán)力監(jiān)督權(quán)：對(duì)工作的有效性、效率進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)力審核權(quán)：對(duì)計(jì)劃、報(bào)告的審批、核準(zhǔn)的權(quán)力指導(dǎo)權(quán)：對(duì)工作方式進(jìn)行指導(dǎo)的權(quán)力裁決權(quán)：對(duì)爭(zhēng)議給予裁判決定的權(quán)力初審權(quán)：對(duì)報(bào)告進(jìn)行初次審閱并提供參考意見的權(quán)力制定權(quán)：主要指制定某些規(guī)章制度的權(quán)力其它如分配權(quán)、安排權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)等等也可使用。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本單位各部門及其他相關(guān)單位的關(guān)系，對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：進(jìn)行財(cái)務(wù)制度建設(shè)，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況工作時(shí)間百分比：10 %工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理的要求，擬訂本公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一預(yù)算管理規(guī)定，擬訂預(yù)算管理制度。指導(dǎo)賬務(wù)處理。編制記賬憑證交稽核人員復(fù)核按時(shí)登賬，保證賬證、帳實(shí)、帳帳相符，入帳及時(shí)按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，內(nèi)部管理報(bào)表，交稽核人員復(fù)核和各種往來(lái)單位及業(yè)務(wù)單位進(jìn)行對(duì)帳職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)各種核算及專項(xiàng)分析工作工作時(shí)間百分比：20 %工作任務(wù)進(jìn)行成本核算，成本、費(fèi)用分析登記固定資產(chǎn)卡片，定期與辦公室管理公司固定資產(chǎn)的人員對(duì)賬負(fù)責(zé)公司各種財(cái)務(wù)核算。每日清點(diǎn)現(xiàn)金。現(xiàn)金收付款憑證，現(xiàn)金銀行日記帳。復(fù)核會(huì)計(jì)、出納填制的記賬憑證復(fù)核賬簿記錄復(fù)核會(huì)計(jì)報(bào)表權(quán)力：對(duì)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審查權(quán)對(duì)原始憑證的審查權(quán)對(duì)憑證、賬、表的復(fù)核權(quán)對(duì)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、資金變化的了解權(quán)對(duì)合同簽訂的審查權(quán)；對(duì)不利于公司的合同條款的否決權(quán)對(duì)合同執(zhí)行的監(jiān)督權(quán)對(duì)部門管理工作的建議權(quán)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)提出合理化建議的權(quán)力發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有匯報(bào)權(quán)；對(duì)重大、緊急事項(xiàng)有越級(jí)匯報(bào)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系和財(cái)務(wù)經(jīng)理、出納、會(huì)計(jì)之間的工作協(xié)調(diào)、和子公司出納、相關(guān)人員的協(xié)調(diào)外部協(xié)調(diào)關(guān)系統(tǒng)計(jì)局、業(yè)務(wù)往來(lái)單位任職資格：教育水平大學(xué)本科以上，中級(jí)職稱專業(yè)審計(jì)、財(cái)會(huì)培訓(xùn)經(jīng)歷會(huì)計(jì)、審計(jì)及統(tǒng)計(jì)相關(guān)方面的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)（年限）4年以上財(cái)務(wù)、審計(jì)工作知識(shí)熟悉肥料、生物技術(shù)市場(chǎng)等市場(chǎng)知識(shí)，熟悉企業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)， 技能技巧熟練運(yùn)用企業(yè)使用的財(cái)務(wù)軟件、觀察和分析能力。不定期盤點(diǎn)現(xiàn)金監(jiān)督固定資產(chǎn)及其他資產(chǎn)盤點(diǎn)職責(zé)五職責(zé)表述：按時(shí)編制工資表工作時(shí)間百分比：10 %工作任務(wù)根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)等，編制工資表，提交審核和審批職責(zé)六職責(zé)表述：審查公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)工作時(shí)間百分比：25 %工作任務(wù)監(jiān)督合同的執(zhí)行情況復(fù)核計(jì)劃財(cái)務(wù)部開出的各種單據(jù)、票據(jù)妥善保管發(fā)票專用章及時(shí)了解各種市場(chǎng)信息。隨時(shí)查詢銀行存款余額，不得簽發(fā)空頭支票職責(zé)三職責(zé)表述：發(fā)放工資等工作時(shí)間百分比：5 %工作任務(wù)根據(jù)審核后的工資表，發(fā)放工資交納應(yīng)為員工支付的各種保險(xiǎn)職責(zé)四職責(zé)表述： 其他職責(zé)工作時(shí)間百分比：5 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)辦理財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作權(quán)力：對(duì)審批手續(xù)不全或越權(quán)審批的有權(quán)拒絕支付權(quán)對(duì)不符合國(guó)家制度和公司規(guī)定的款項(xiàng)有拒絕支付的權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門。發(fā)票計(jì)劃財(cái)務(wù)部出納職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱出納崗崗位編號(hào)CW202所在部門計(jì)劃財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)計(jì)劃財(cái)務(wù)經(jīng)理職 系財(cái)務(wù)直接下級(jí)崗位分析日期2004年6月所轄人員本職：按照國(guó)家制度和公司規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，進(jìn)行相關(guān)會(huì)計(jì)處理，保管現(xiàn)金及空白支票、空白收據(jù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：按照國(guó)家及公司規(guī)定管理現(xiàn)金工作時(shí)間百分比：30 %工作任務(wù)按規(guī)定開具現(xiàn)金支票，提取現(xiàn)金按公司規(guī)定辦理借款手續(xù)。如金融、證券、公司法等技能技巧具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、社會(huì)公關(guān)能力、溝通能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔各種財(cái)務(wù)管理制度和預(yù)算管理制度預(yù)算報(bào)表、預(yù)算執(zhí)行分析表各種經(jīng)營(yíng)分析、財(cái)務(wù)分析表內(nèi)部控制流程工作交接記錄。發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧固定資產(chǎn)、未使用、不需用固定資產(chǎn)及毀損、報(bào)廢固定資產(chǎn)必須查明原因、提出處理意見并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)定期組織其他資產(chǎn)（如 各種存貨）的盤點(diǎn)組織會(huì)計(jì)人員對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行管理定期審核會(huì)計(jì)編制的應(yīng)付賬款明細(xì)表，監(jiān)督合同的財(cái)務(wù)履約審核會(huì)計(jì)人員編制的貸款情況變動(dòng)表，并向總經(jīng)理匯報(bào)職責(zé)五職責(zé)表述：組織會(huì)計(jì)核算、負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃管理工作工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)確定會(huì)計(jì)核算組織程序。高層管理者崗位說(shuō)明書總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)G001所在部門崗位定員1直接上級(jí)董事會(huì)職 系直接下級(jí)副總經(jīng)理、總工程師、市場(chǎng)總監(jiān)、計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位分析日期2004年6月所轄人員本職：負(fù)責(zé)?？贫嗌锟萍脊煞莸娜娼?jīng)營(yíng)管理工作，完成執(zhí)行董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門的工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)本公司制定發(fā)展規(guī)劃和改進(jìn)方案，領(lǐng)導(dǎo)制定年度工作計(jì)劃, 負(fù)責(zé)組織擬訂創(chuàng)新與變革方案工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)公司擬訂發(fā)展規(guī)劃和工作改進(jìn)方案實(shí)施總體戰(zhàn)略規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)擬訂創(chuàng)新與變革根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)制定公司年度工作計(jì)劃及階段性工作計(jì)劃組織實(shí)施控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任職責(zé)二職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度的運(yùn)行，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整根據(jù)實(shí)際情況，提出組織結(jié)構(gòu)變更和管理制度修訂的建議，經(jīng)過(guò)執(zhí)行董事審批后執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)開展公關(guān)活動(dòng)，建立良好的溝通渠道工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。本職指的是設(shè)置該職務(wù)的最重要的幾項(xiàng)原因，一般進(jìn)行簡(jiǎn)單概括。崗位編號(hào)的格式為“部門—編號(hào)”，具體編制方式如下：（后面兩位數(shù)按順序排序）部門代碼依次排序0 部門正職1 部門副職2 部門員工G為公司高管代碼0 公司正職1 公司副職2 總師3 總監(jiān)X X X X X部門代碼如下：計(jì)劃財(cái)務(wù)部 CW 綜合事務(wù)部 ZH采購(gòu)供應(yīng)部 CG企業(yè)管理部 GL生產(chǎn)技術(shù)部 SJ研究發(fā)展部 YJ市場(chǎng)營(yíng)銷部 SC所在部門指的是該職務(wù)的工作關(guān)系隸屬的部門，如出納崗所在部門為計(jì)劃財(cái)務(wù)部。工作協(xié)作關(guān)系：指的是承擔(dān)該職務(wù)者為完成職責(zé)而發(fā)生工作關(guān)系的部門與機(jī)構(gòu)，包括內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系和外部協(xié)調(diào)關(guān)系。真正起到預(yù)算控制的作用，并便于推行擬訂適應(yīng)本公司的會(huì)計(jì)核算制度及其他相關(guān)規(guī)定，并推行和監(jiān)督制度的執(zhí)行職責(zé)二職責(zé)表述：組織并參與編制公司預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，編制財(cái)務(wù)決算，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作時(shí)間百分比：15 %工作任務(wù)組織公司預(yù)算編制工作。審核會(huì)計(jì)設(shè)立的明細(xì)科目審核經(jīng)稽核人員復(fù)核的原始憑證、記賬憑證、明細(xì)賬、總帳、報(bào)表進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃定期整理會(huì)計(jì)檔案監(jiān)督本部門人員的工作交接，審核工作交接記錄并簽字職責(zé)六職責(zé)表述：參與公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)決策工作時(shí)間百分比：10 %工作任務(wù)參與重大合同的評(píng)審，就有關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題提出建議協(xié)助集團(tuán)財(cái)務(wù)編制籌集資金方案，進(jìn)行資金使用效率分析，融資成本分析，提供所需相關(guān)財(cái)務(wù)資料協(xié)助辦理融資手續(xù)監(jiān)控公司資本結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀和變化，保持合理的資本結(jié)構(gòu)，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并提出可行的改進(jìn)方案。主要是按照業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)設(shè)立相應(yīng)的明細(xì)科目進(jìn)行核算。做到日清月結(jié)審核原始憑證和審批程序，按公司規(guī)定辦理報(bào)銷手續(xù)復(fù)核支出憑單的填寫，按國(guó)家規(guī)定辦理現(xiàn)金支付。支票、匯票等結(jié)算單據(jù)。協(xié)調(diào)、溝通能力。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 財(cái)務(wù)稽核工作時(shí)間百分比：30 %工作任務(wù)稽核會(huì)計(jì)交付的原始憑單復(fù)核出納編制的銀行余額調(diào)節(jié)表其他各種對(duì)外和對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)報(bào)表的稽核職責(zé)二職責(zé)表述： 對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制工作時(shí)間百分比：5 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)國(guó)家統(tǒng)計(jì)要求編制的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表職責(zé)三職責(zé)表述： 公司內(nèi)部相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的統(tǒng)計(jì)工作時(shí)間百分比：20 %工作任務(wù)根據(jù)公司管理和分析的要求協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理統(tǒng)計(jì)相關(guān)信息合同管理、保管會(huì)計(jì)整理和經(jīng)理審核后的會(huì)計(jì)資料職責(zé)四職責(zé)表述： 不定期盤點(diǎn)現(xiàn)金，并編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表工作時(shí)間百分比：10 %工作任務(wù)編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表。按規(guī)定登記支票使用登記簿，列明支票號(hào)碼、金額、簽發(fā)日期、收款人、領(lǐng)用人等項(xiàng)目并由領(lǐng)用人簽字。納稅申報(bào)表、發(fā)票領(lǐng)購(gòu)、使用登記簿。對(duì)部門費(fèi)用進(jìn)行控制職責(zé)八職責(zé)表述：其他管理工作工作時(shí)間百分比：5 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司年檢、及工商、稅務(wù)、財(cái)政等檢查總經(jīng)理及集團(tuán)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部交辦的其他工作權(quán)力：對(duì)公司各項(xiàng)支出的審核權(quán)對(duì)合同付款條款的建議權(quán)對(duì)不符合公司利益的合同條款的否決權(quán)對(duì)合同的財(cái)務(wù)履約有監(jiān)督權(quán)、督促權(quán)參與本公司業(yè)務(wù)發(fā)展重大決策權(quán)就公司的經(jīng)營(yíng)提出合理化建議的權(quán)力對(duì)不符合公司制度規(guī)定或國(guó)家法律法規(guī)的支出項(xiàng)目的否決權(quán)對(duì)異常狀況和發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題有隨時(shí)向總經(jīng)理和控股公司財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)的權(quán)力，必要時(shí)可同時(shí)直接通知董事會(huì)在權(quán)限范圍內(nèi)，代表公司與相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)對(duì)下屬工作的檢查權(quán)對(duì)部門員工的任務(wù)安排權(quán)和考核權(quán)各種計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)外和對(duì)內(nèi)報(bào)表的簽署權(quán)工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系會(huì)計(jì)、出納及稽核之間的工作配合與本公司銷售部、生產(chǎn)、采購(gòu)、研發(fā)等其他部門的各種工作協(xié)調(diào)和山東金瀚集團(tuán)計(jì)