【正文】 計(jì)劃負(fù)責(zé)成本費(fèi)用控制和核算工作， 進(jìn)行成本費(fèi)用的分析和考核工作，督促有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益職責(zé)五職責(zé)表述：對(duì)分管部門的組織管理占全部工作時(shí)間的百分比： %工作任務(wù)審核分管部門的人員工作狀況、培訓(xùn)、考核協(xié)調(diào)分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭(zhēng)議監(jiān)督分管部門工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)六職責(zé)表述：完成總裁交辦的其它任務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比：10 %二、權(quán)力：人事權(quán)對(duì)分管部門負(fù)責(zé)人的人事任免建議權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)，對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)總裁授權(quán)的預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)公司內(nèi)部計(jì)劃管理權(quán)、人力資源配置權(quán)、對(duì)外商務(wù)合同談判權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)等四、任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)工商管理專業(yè)、財(cái)務(wù)管理、環(huán)保及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)、投融資管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)八年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上高層管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)、技能通曉企業(yè)管理知識(shí)、掌握財(cái)務(wù)管理、投融資知識(shí)，了解公司產(chǎn)品、技術(shù)知識(shí)管理知識(shí)、技能具有較強(qiáng)的計(jì)劃與執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷與決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力，熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件、具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)五、其它：使用工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備、計(jì)算機(jī)、交通及通訊設(shè)備、文件柜工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征經(jīng)常出差、經(jīng)常加班副總裁（分管營(yíng)銷）職位說(shuō)明書崗位名稱副總裁所在部門直接上級(jí)總裁直接下級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總裁制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略占全部工作時(shí)間的百分比： %工作任務(wù)協(xié)助總裁制定公司發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整協(xié)助總裁組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織制定公司營(yíng)銷戰(zhàn)略、年度營(yíng)銷計(jì)劃、銷售政策占全部工作時(shí)間的百分比： %工作任務(wù)組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷計(jì)劃、銷售政策，做好營(yíng)銷預(yù)測(cè)和營(yíng)銷預(yù)算，并組織實(shí)施指導(dǎo)、審批市場(chǎng)營(yíng)銷部公司和各事業(yè)部制定營(yíng)銷策略、營(yíng)銷計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施職責(zé)三職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公司市場(chǎng)營(yíng)銷工作占全部工作時(shí)間的百分比： %工作任務(wù)組織主要管理人員審議重大的營(yíng)銷決策領(lǐng)導(dǎo)公司整體市場(chǎng)的細(xì)分和協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)建立科學(xué)合理的、有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià)、產(chǎn)品報(bào)價(jià)體系領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同的經(jīng)濟(jì)技術(shù)以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估決策，對(duì)合同額、利潤(rùn)和回款率負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)公司整體的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)分管部門實(shí)施考核職責(zé)四職責(zé)表述：指導(dǎo)、參與公司重大的營(yíng)銷活動(dòng)占全部工作時(shí)間的百分比： %工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織整體銷售渠道的搭建工作、負(fù)責(zé)維系和銷售有關(guān)的重要社會(huì)關(guān)系 指導(dǎo)和參與重大業(yè)務(wù)的談判事宜組織搜集市場(chǎng)信息，并進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，提出營(yíng)銷初步方案職責(zé)五職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)研工作和品牌研究占全部工作時(shí)間的百分比： %工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組建銷售一線信息網(wǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng)，組織搜集、整理、評(píng)估、傳遞和統(tǒng)計(jì)分析各類市場(chǎng)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息領(lǐng)導(dǎo)開展行業(yè)研究、客戶研究和渠道調(diào)查及研究工作負(fù)責(zé)組織品牌研究，制定品牌管理具體制度和措施，領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)的品牌運(yùn)作工作 職責(zé)六職責(zé)表述：對(duì)分管部門的組織管理占全部工作時(shí)間的百分比： %工作任務(wù)審核分管部門的人員工作狀況、培訓(xùn)、考核協(xié)調(diào)分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭(zhēng)議監(jiān)督分管部門工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)和其他部門的協(xié)調(diào)工作占全部工作時(shí)間的百分比： %工作任務(wù)負(fù)責(zé)和工程、制造部門協(xié)調(diào)銷售與生產(chǎn)的矛盾負(fù)責(zé)向質(zhì)量管理部門提出有關(guān)質(zhì)量控制的建議負(fù)責(zé)向技術(shù)管理部門提出有關(guān)產(chǎn)品改進(jìn)和開發(fā)的建議職責(zé)八職責(zé)表述：完成總裁交辦的其它任務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比：10 %二、權(quán)力：人事權(quán)對(duì)分管部門負(fù)責(zé)人的人事任免建議權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)，對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)總裁授權(quán)的預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)主管業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)決策權(quán)、業(yè)務(wù)建議權(quán)、業(yè)務(wù)信息知情權(quán)、對(duì)外商務(wù)合同談判權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)等四、任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)工商管理專業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷、環(huán)保及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)營(yíng)銷管理、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)八年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上高層管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)、技能通曉市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)、掌握公司產(chǎn)品、技術(shù)知識(shí)管理知識(shí)、技能具有較強(qiáng)的計(jì)劃與執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力、商務(wù)洽談能力、應(yīng)變能力、口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力，熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件、具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)五、其它：使用工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備、計(jì)算機(jī)、交通及通訊設(shè)備、文件柜工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征經(jīng)常出差、經(jīng)常加班總工程師職位說(shuō)明書崗位名稱總工程師所在部門直接上級(jí)總裁直接下級(jí)技術(shù)中心經(jīng)理崗位定員所轄人員職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參加公司最高決策占全部工作時(shí)間的百分比： %工作任務(wù)參加制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，提出技術(shù)發(fā)展規(guī)劃建議參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)支持和技術(shù)指導(dǎo)工作占全部工作時(shí)間的百分比：50%工作任務(wù)指導(dǎo)制定公司技術(shù)、研發(fā)、質(zhì)量方面的制度工作和培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施主持大型技術(shù)項(xiàng)目開發(fā)，確保完成開發(fā)任務(wù)指導(dǎo)重大工程項(xiàng)目高階段設(shè)計(jì)提供重大、特殊的項(xiàng)目前期的技術(shù)支持和指導(dǎo)，協(xié)助中標(biāo)和合同簽訂職責(zé)三職責(zé)表述：在總裁授權(quán)下，領(lǐng)導(dǎo)公司一體化管理體系的建設(shè)和維護(hù)占全部工作時(shí)間的百分比： %工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定公司技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督實(shí)施指導(dǎo)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、成套工作組織重大事故分析會(huì)，監(jiān)督整改落實(shí)職責(zé)四職責(zé)表述：主持公司技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)交流占全部工作時(shí)間的百分比： %工作任務(wù)指導(dǎo)內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)與交流，提高公司技術(shù)隊(duì)伍技術(shù)能力組織參與國(guó)內(nèi)外技術(shù)的交流，爭(zhēng)取技術(shù)研發(fā)立項(xiàng)組織跟蹤先進(jìn)技術(shù)，開辟技術(shù)新途徑參加有關(guān)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、安環(huán)院的技術(shù)交流活動(dòng)職責(zé)五職責(zé)表述：對(duì)分管部門組織管理占全部工作時(shí)間的百分比： %工作任務(wù)審核分管部門的人員工作狀況、培訓(xùn)、考核協(xié)調(diào)分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭(zhēng)議監(jiān)督分管部門工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)組織制定公司工程系列職稱評(píng)審工作和研究生培養(yǎng)的計(jì)劃和實(shí)施職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比： %權(quán)力：人事權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，對(duì)所屬下級(jí)的考核評(píng)價(jià)權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)總裁授權(quán)的預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)，預(yù)算內(nèi)的研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)審批權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)公司重大問(wèn)題的決策權(quán)，公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)，權(quán)限內(nèi)技術(shù)工作方案的審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)技術(shù)部門、技術(shù)合作單位等任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)環(huán)保及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷ISO9000質(zhì)量體系、質(zhì)量管理、工程技術(shù)、合同管理、合同法等經(jīng)驗(yàn)教授級(jí)高級(jí)工程師，十五年以上工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、研究開發(fā)、工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，三年以上高層管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通本專業(yè)技術(shù)知識(shí)，通曉環(huán)保工程設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目管理、質(zhì)量、環(huán)境、安全一體化管理體系、專業(yè)外語(yǔ)，掌握國(guó)內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀和趨勢(shì)技能技巧具有較強(qiáng)的技術(shù)管理能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析解決問(wèn)題能力、口頭和書面表達(dá)能力其它：使用工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備、計(jì)算機(jī)、交通及通訊設(shè)備、文件柜、主要技術(shù)文獻(xiàn)工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征經(jīng)常出差、經(jīng)常加班二、綜合管理部綜合管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書崗位名稱綜合管理部經(jīng)理所在部門綜合管理部直接上級(jí)副總裁直接下級(jí)崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持占全部工作時(shí)間的百分比：5%工作任務(wù)根據(jù)公司戰(zhàn)略，全面考慮人才梯隊(duì)建設(shè)，組織擬定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，提交總裁辦公會(huì)審議會(huì)同相關(guān)部門，組織擬定公司整體的年度人力需求（包括預(yù)算、招聘、培訓(xùn)、解聘）以及相應(yīng)的執(zhí)行計(jì)劃定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司決策提供支持負(fù)責(zé)制訂本部門年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，組織執(zhí)行，完成相關(guān)工作總結(jié)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行占全部工作時(shí)間的百分比：15%工作任務(wù)組織擬定公司招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬激勵(lì)、員工職業(yè)生涯等各項(xiàng)人力資源管理制度、建立人事檔案管理、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等工作細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃的督導(dǎo)及貫徹執(zhí)行，及時(shí)與管理層和基層員工宣傳、溝通，力求每位員工了解公司人力資源政策職責(zé)三職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)公司總部的人力資源管理各項(xiàng)事務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比：15％工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織實(shí)施招聘工作，在公司內(nèi)外尋找和發(fā)現(xiàn)公司需要的人才，并及時(shí)向有關(guān)部門推薦根據(jù)公司發(fā)展和員工需求，負(fù)責(zé)制定員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，并組織實(shí)施負(fù)責(zé)組織職稱評(píng)定工作組織薪酬管理工作，起草公司年度薪酬計(jì)劃及薪酬調(diào)整方案，審核總部員工每月的薪酬額度負(fù)責(zé)組織員工的考核，處理員工考核申訴代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同，以及處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜負(fù)責(zé)有關(guān)人事調(diào)動(dòng)、戶口管理的事宜，組織各類人事檔案的歸檔保管工作；負(fù)責(zé)組織建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立健全公司企業(yè)文化管理、行政辦公、后勤保障及信息化管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行占全部工作時(shí)間的百分比：10％工作任務(wù)組織制定和修改公司行政辦公管理、后勤保障服務(wù)、信息化管理制度，報(bào)總裁辦公會(huì)審批負(fù)責(zé)發(fā)布經(jīng)上級(jí)審批的規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行根據(jù)崗位職責(zé)，組織制定工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程牽頭組織對(duì)各部門辦公紀(jì)律、衛(wèi)生的檢查與監(jiān)督，建立健全監(jiān)管制度，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)占全部工作時(shí)間的百分比： 5%工作任務(wù)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，擬定公司企業(yè)文化建設(shè)方案提煉和宣傳企業(yè)理念，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感負(fù)責(zé)企業(yè)公司刊物、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄的編排發(fā)行工作負(fù)責(zé)組織公司各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，開展企業(yè)形象的宣傳，組織策劃和實(shí)施企業(yè)公關(guān)活動(dòng)負(fù)責(zé)行政接待及相關(guān)事務(wù)管理職責(zé)六職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)公司行政管理的各項(xiàng)事務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比：10％工作任務(wù)負(fù)責(zé)會(huì)同相關(guān)部門，組織、協(xié)調(diào)、安排公司各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，組織公司開展的各項(xiàng)內(nèi)部活動(dòng)、對(duì)外活動(dòng)負(fù)責(zé)外事接待管理根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，負(fù)責(zé)擬定公司綜合性文件、通知、報(bào)告及領(lǐng)導(dǎo)的重要講話文稿等負(fù)責(zé)公司文件材料、內(nèi)部刊物、上報(bào)材料、對(duì)外宣傳等文字工作的審核職責(zé)七職責(zé)表述：統(tǒng)籌管理公司后勤保障服務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比：20%工作任務(wù)協(xié)助一體化管理體系的實(shí)施，組織做好公司環(huán)境衛(wèi)生、防火消防安全的行政監(jiān)管和治理工作組織做好辦公用品、勞保用品的采購(gòu)申報(bào)和發(fā)放工作組織做好公司公共辦公場(chǎng)所的使用管理組織做好通訊系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理工作組織做好公司車輛管理工作組織做好公司報(bào)刊征訂、分發(fā)工作及郵件的收發(fā)工作職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的信息管理占全部工作時(shí)間的百分比： 5%工作任務(wù)組織公司的信息化建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)組織公司計(jì)算機(jī)軟、硬件維護(hù)等管理工作職責(zé)九職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)建立健全部門管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行規(guī)范各項(xiàng)工作，明確部門內(nèi)崗位工作責(zé)任，指導(dǎo)下屬制定和完成工作計(jì)劃負(fù)責(zé)本部門人員的考核與培訓(xùn)擬定部門費(fèi)用預(yù)算，控制實(shí)際費(fèi)用支出職責(zé)十職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比：5%二、權(quán)力：人事權(quán)對(duì)下屬員工有考核評(píng)價(jià)權(quán)及獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)的建議權(quán)，對(duì)下屬員工的聘用、調(diào)崗、晉升、辭退有建議權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用有使用權(quán)，預(yù)算外費(fèi)用有建議使用權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)主管業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)決策權(quán)，業(yè)務(wù)建議權(quán)、業(yè)務(wù)信息知情權(quán)、經(jīng)授權(quán)有代表公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)洽談業(yè)務(wù)權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門、事業(yè)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府部門、高等院校、水電氣公司、消防部門、衛(wèi)生管理部門、公安部門等四、任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源管理、行政管理培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)五年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，三年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)掌握現(xiàn)代人力資源管理、人事勞動(dòng)政策和法規(guī)、法律知識(shí)等、了解業(yè)務(wù)相關(guān)行業(yè)知識(shí)能力具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、分析判斷能力、口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力；熟練使用辦公自動(dòng)化設(shè)備及軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí) 五、其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，交通及通訊設(shè)備，文件柜工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間綜合管理部副經(jīng)理職位說(shuō)明書崗位名稱副經(jīng)理所在部門綜合管