【摘要】房屋建筑與裝飾定額說(shuō)明總說(shuō)明?一、《福建省房屋建筑與裝飾工程預(yù)算定額》(FJYD-101-2017)(以下簡(jiǎn)稱本定額),依據(jù)《房屋建筑與裝飾工程消耗量定額》(TY01-31-2015)并結(jié)合福建省實(shí)際情況編制,共分17章,包括:土石方工程,地基處理與邊坡支護(hù)工程,樁基工程,砌筑工程,混凝土與鋼筋混凝土工程,金屬構(gòu)件工程,木結(jié)構(gòu)工程,門窗工程,屋面、防水、變形縫工程,保溫、隔熱、
2025-06-24 07:59
【摘要】工程資料表格培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期:十四、注冊(cè)建造師施工管理簽章文件序號(hào)工程類別文件類別文件名稱代碼1裝飾裝修工程施工組織管理項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書CN101項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃CN102施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表
2025-06-30 22:01
【摘要】了解你的部門促銷人員是公司與顧客及終端批零商的接觸點(diǎn),也是帶動(dòng)公司贏利與發(fā)展的“火車頭”,更是公司的眼睛和耳朵。在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,要提高促銷人員的素質(zhì)和工作效率水平,是公司成功的必備基準(zhǔn)。了解你的重要性我們非常榮幸的告訴你,你的工作是世紀(jì)牛公司最重要的一個(gè)銷售環(huán)節(jié),從產(chǎn)品科研、開發(fā)、生產(chǎn),到分銷商再到顧客的購(gòu)物袋中,你是最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),沒有你的努力工作,就不能
2025-06-26 00:32
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-05-28 00:43
【摘要】預(yù)算的編制1范圍公司的全面預(yù)算的編制過(guò)程。2控制目標(biāo)確保公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)制訂相對(duì)準(zhǔn)確的詳細(xì)預(yù)算,以作為內(nèi)部控制與衡量企業(yè)公司和部門經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的依據(jù)詳細(xì)分析使各部門的預(yù)算符合實(shí)際情況,對(duì)下年度預(yù)算同本年實(shí)際有較大差距的要進(jìn)行調(diào)查分析確保預(yù)算的可操作性,使整套預(yù)算通過(guò)全體員工的共同努力可以實(shí)現(xiàn)預(yù)算制定完成后,在通常情況下實(shí)際與預(yù)算之間不會(huì)產(chǎn)生太大差異明確各部
2025-04-09 00:48
【摘要】黑龍江省完達(dá)山股份有限公司全面預(yù)算管理實(shí)施辦法第一章總則第一條為推動(dòng)黑龍江省完達(dá)山股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司或公司)全面預(yù)算管理的實(shí)施,按照《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本管理辦法。第二條全面預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的先進(jìn)而科學(xué)的管理方法。以全面預(yù)算管理制度為依托,建立在公司總體目標(biāo)駕馭之下的目標(biāo)責(zé)任體系,通過(guò)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)
2025-04-12 11:55
【摘要】11/14北京汽車制造廠經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理制度北京新華信管理顧問有限公司2004年10月22日目錄第一章總則 1第二章管理機(jī)構(gòu) 1第三章編制原則 2第四章范圍與依據(jù) 2第五章內(nèi)容與要求 3第六章經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算方案編制流程 4第七章執(zhí)行與監(jiān)督 5第八章年度經(jīng)營(yíng)決算
2025-04-12 13:36
【摘要】工程項(xiàng)目預(yù)算編制范例主講人:程瑞遠(yuǎn)2一、工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介?中鐵一局×公司承建西安至寶雞鐵路寵運(yùn)與線XBZQ-1標(biāo)段DK500+130~DK511+803段工程,管段全長(zhǎng),主要工程有路基及附屬工程m,起訖里程為DK500+130~DK500+(其中DK500+=DK500+,斷鏈),邊坡高度-2/,地基處理措施包括CFG樁
2025-01-12 20:14
【摘要】Sixsigma教育材料一.導(dǎo)入?Sixsigma的起源及卓越成績(jī)?品質(zhì)管理發(fā)展史?Sixsigma觀念的植入?Sixsigma的理解二.sixsigma五個(gè)階段?定義階段?測(cè)定階段?分析階段?改善階段?管理階段三.si
2025-02-18 02:58
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理-現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析與管理內(nèi)部資料來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載目錄?現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)?總經(jīng)理的角色、職責(zé)與財(cái)務(wù)責(zé)任?現(xiàn)代企業(yè)全面預(yù)算管理?現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析與決策?案例研討:某集團(tuán)財(cái)務(wù)分析
2025-01-10 11:27
【摘要】焊接焊接教育教育資料資料2022年3月13日作成1開始 焊接作業(yè),乍一看簡(jiǎn)單的作業(yè),不考慮效果的話,誰(shuí)都能做。可是 要想使成千上萬(wàn)的焊接完美無(wú)缺,除作業(yè)熟練以外,作業(yè)者自身還須掌握正確的知識(shí)?! ∵@個(gè)講習(xí),面向初學(xué)者,對(duì)焊接是怎樣回事、使用烙鐵焊接時(shí)的注意事項(xiàng)和要點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)明?! ⊥瑫r(shí),對(duì)
2025-01-12 16:44
【摘要】1Day1歡迎制造培訓(xùn)128210134567119132Day1?姓名?公司?職位?參加培訓(xùn)的原因介紹您自己3Day1課程目標(biāo)本課程結(jié)束后,您將能夠:?解釋BPCS應(yīng)用如何與MRPII閉環(huán)處理相關(guān)。?使用BPCS
2025-01-16 18:24
【摘要】禮儀培訓(xùn)資料禮儀n禮出于俗,俗化為禮n禮:人們交往的行為準(zhǔn)則。n孔子曰:不學(xué)禮,無(wú)以立。n孟子曰:君子以仁存心,以禮存心。仁者愛人,有禮者敬人。愛人者,人恒愛之,敬人者,人恒敬之。n祥子曰:油多不壞菜禮多人不怪
2025-01-27 05:29
【摘要】一、員工招聘一、員工招聘概述“在合適的時(shí)候?qū)⒑线m的人員安置到合適的崗位”。(招是選擇的過(guò)程,聘是錄用的過(guò)程)招聘是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和完成任務(wù),由人力資源部門和其他部們按照科學(xué)的方法,運(yùn)用先進(jìn)的手段,選拔崗位所需的人力資源的過(guò)程。二、員工招聘的目的一個(gè)組織尋找或吸引求職者
2025-02-17 23:01
【摘要】總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理-現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析與管理內(nèi)部資料目錄?現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)?總經(jīng)理的角色、職責(zé)與財(cái)務(wù)責(zé)任?現(xiàn)代企業(yè)全面預(yù)算管理?現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析與決策?案例研討:某集團(tuán)財(cái)務(wù)分析?研討:企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系現(xiàn)代企業(yè)全面預(yù)決
2025-01-10 13:36