設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)教材(存儲(chǔ)版)
【正文】 束后無論工作完成與否，都應(yīng)該擦拭設(shè)備，全面保養(yǎng)、認(rèn)真交班、要求做到；a、設(shè)備內(nèi)外清潔、無黃袍、無銹跡，工作場(chǎng)地清潔、整齊、地面無油污、垃圾、工件存放整齊。i、各操縱手柄置于非工作狀態(tài)的位置，電器控制開關(guān)、旋扭等回復(fù)至“0”位，切斷電源 。預(yù)防性試驗(yàn)的必要性由于這類設(shè)備（或裝置）受壓力、載重力和自然力的影響；受力不均勻，材料內(nèi)容部生內(nèi)應(yīng)力且不斷發(fā)生變化，設(shè)備（裝置）在加工、制造、安裝過程中的各種加工（如彎曲、焊接、鍛打等）改變材料結(jié)構(gòu)，使其強(qiáng)度相應(yīng)降低。在檢測(cè)時(shí)，所測(cè)精度誤差能及時(shí)采用調(diào)整、校驗(yàn)等措施解決的，可以隨時(shí)校正排除。設(shè)備的防腐措施有以下幾種：（1）確定設(shè)備安裝地點(diǎn)時(shí)，要避免使設(shè)備在有害的環(huán)境中工作，以防受腐蝕而影響設(shè)備技術(shù)性能和使用。中斷腐蝕電路。（4）檢查皮帶的松緊程度，并適調(diào)整或更換。管路及閥門（1）消除管路及閥門的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。（5）檢查油路是否堵塞，泄漏。（7）更換電機(jī)軸承。設(shè)備點(diǎn)檢活動(dòng)能夠在設(shè)備的故障初期或故障萌芽期予以發(fā)現(xiàn)并排除，大大縮減停機(jī)時(shí)間，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這個(gè)作用是非常重要的，但是應(yīng)該指出，設(shè)備點(diǎn)檢只是檢查活動(dòng)僅能發(fā)現(xiàn)異常狀態(tài)，而維修活動(dòng)才能處置排除故障。定期點(diǎn)檢由維修人員檢查，點(diǎn)檢手段是五官觀官感和專用量具。設(shè)備點(diǎn)檢活動(dòng)的具體工作內(nèi)容有清掃環(huán)境衛(wèi)生；擦試設(shè)備油污和灰塵；各潤(rùn)滑點(diǎn)加油加脂；設(shè)備起動(dòng)空運(yùn)轉(zhuǎn)；試車觀察關(guān)鍵部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況；檢查設(shè)備異常狀態(tài)；進(jìn)行簡(jiǎn)單小修理排除異常狀況。定期點(diǎn)檢定期點(diǎn)檢查是指點(diǎn)檢周期在一個(gè)月以上，對(duì)設(shè)備需部分解體拆卸檢查。設(shè)備點(diǎn)檢活動(dòng)是推行預(yù)防維修的基礎(chǔ)，設(shè)備點(diǎn)檢是預(yù)防維修的精髓。（6）檢修配電操作盤。（3）檢查齒輪泵運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。（3）檢查更換已換的油杯油罐。（2）檢查聯(lián)軸器備柱銷是否堅(jiān)固。（6）采用電化學(xué)保護(hù)。加強(qiáng)設(shè)備的防腐工作，是設(shè)備使用期管理工作的重要環(huán)節(jié)。（5）對(duì)于暫不影響繼續(xù)運(yùn)行的問題，必須擬定排除措施，指定具體負(fù)責(zé)人限期解決，并在試驗(yàn)報(bào)告中加注說明。設(shè)備油池、油箱的清洗換工作，一般不占用生產(chǎn)時(shí)間，盡可能與設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修結(jié)合起來，如果不能與檢修計(jì)劃結(jié)合時(shí)，要利用非生產(chǎn)時(shí)間單獨(dú)進(jìn)行。g、工具存放整齊、合理、清潔，并嚴(yán)格按要求保管，量具應(yīng)準(zhǔn)確、精密、可靠。f、設(shè)備發(fā)生故障后，應(yīng)該立即排除。為此要求設(shè)備操作人員切實(shí)加強(qiáng)使用前、使用過程中和使用后的檢查，及時(shí)地、認(rèn)真地消除設(shè)備隱患、排除故障。二級(jí)保養(yǎng)完成后要做記錄，由車間設(shè)備員進(jìn)行完工驗(yàn)收。日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)該進(jìn)行日常點(diǎn)檢的全部，把日常點(diǎn)檢和日常維護(hù)保養(yǎng)緊密地結(jié)合起來發(fā)送設(shè)備狀態(tài)，提高設(shè)備完好率。車間機(jī)械員、車間設(shè)備副主任、設(shè)備科職能人員和設(shè)備科長(zhǎng)應(yīng)定期抽查交接班制度執(zhí)行情況。并向接班工人當(dāng)班待。區(qū)域維修責(zé)任制維修工按區(qū)域分工負(fù)責(zé)的勞動(dòng)組織形式是將設(shè)備進(jìn)行分類，編入?yún)^(qū)域、由鉗工、電工組成區(qū)域維修小組，對(duì)所分配區(qū)域內(nèi)的設(shè)備負(fù)責(zé)維修工作。三、設(shè)備使用的規(guī)章制度一、定人定機(jī)制定人定機(jī)制的目的，是要使設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)到人，確保每一臺(tái)設(shè)備都有專人的操作、專人維護(hù)、專人保管。詳細(xì)填寫交接班記錄，要記載本班設(shè)備使用中發(fā)現(xiàn)的問題，必要時(shí)須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)行定人定機(jī)制（包機(jī)制）。制訂并執(zhí)行設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)的制度，保證操作者按設(shè)備的有關(guān)技術(shù)資料使用和維護(hù)設(shè)備。挑選、配備合理的操作者。應(yīng)該分三級(jí)進(jìn)行，企業(yè)教育由教育科負(fù)責(zé)，設(shè)備科和安技科配合，車間教育由車間主任負(fù)責(zé)，車間機(jī)械員，安全配合員，工段（小組）教育由工段長(zhǎng)（小組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)，班組設(shè)備員配合。1認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備交接班制度。企業(yè)職工有權(quán)對(duì)違章操作、超負(fù)荷和不合理使用設(shè)備進(jìn)行制止。多工種包機(jī)制把圍繞設(shè)備進(jìn)行工作的幾個(gè)工種的人員（電氣工、儀表工及其它工種人員）組成包機(jī)組，簽訂合同，分工負(fù)責(zé)，共同負(fù)責(zé)管好用好設(shè)備。交班工人在本班下班前，完成清掃整理作業(yè)后，應(yīng)將本班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、故障檢修情況填入“交接班記錄本”。接班維修工人應(yīng)查看值班維護(hù)記錄和生產(chǎn)小組交接班記錄，了解設(shè)備情況及時(shí)排除故障。日常維護(hù)保養(yǎng)（日保）要求操作工人在每班生
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