【正文】 。 （4）各類(lèi)閥門(mén)的修復(fù)再利用。 （12）其他有修舊利廢價(jià)值的活動(dòng)。 （8）排除設(shè)備故障的檢修過(guò)程中所進(jìn)行的正常修配工作。對(duì)已經(jīng)通過(guò)的申報(bào)項(xiàng)目，申報(bào)單位應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施積極創(chuàng)造條件，在資金、材料、人力、工時(shí)等方面給予支持，并做好相關(guān)原始記錄（作為評(píng)審的原始資料）。7. 評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的原件交機(jī)動(dòng)部，申報(bào)單位拿評(píng)審復(fù)印件進(jìn)行獎(jiǎng)金的結(jié)算。（3）修舊利廢工作季度考核，半年兌現(xiàn)。起重機(jī)用鋼絲繩檢測(cè)和報(bào)廢考核參見(jiàn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：《起重機(jī)械用鋼絲繩檢驗(yàn)和報(bào)廢實(shí)用規(guī)范》。對(duì)于鋼絲繩的懸掛裝置（繩卡），每季度應(yīng)將繩卡打開(kāi)進(jìn)行檢查。一個(gè)捻距內(nèi)的斷絲數(shù)與鋼絲總數(shù)之比達(dá)到以下數(shù)值時(shí)：①提升鋼絲繩：5%②平衡繩（尾繩）：10%③30176。II級(jí)銹蝕系指：鋼絲表面銹皮較厚，出現(xiàn)點(diǎn)蝕麻坑，但尚未連成溝紋，抗拉強(qiáng)度損失在10%～20%。定期檢測(cè)記錄由使用單位向安全環(huán)保部和機(jī)械動(dòng)力部按期抄報(bào)，使用單位必須在記錄單上載明單位意見(jiàn)和建議，由機(jī)械動(dòng)力部根據(jù)相關(guān)規(guī)范下達(dá)鑒定意見(jiàn)書(shū)，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)有關(guān)鑒定意見(jiàn)的督促和落實(shí)。試行時(shí)間為半年。第六條 工程竣工后，要進(jìn)行分部試車(chē)和系統(tǒng)的試運(yùn)行空負(fù)荷、半負(fù)荷、全負(fù)荷試運(yùn)行，經(jīng)72小時(shí)確認(rèn)達(dá)到預(yù)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)后，方可通過(guò)驗(yàn)收。第二條 公司級(jí)設(shè)備檢查由機(jī)動(dòng)部組織，每月一次，對(duì)照《設(shè)備管理考核細(xì)則》，聽(tīng)取車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性的抽檢，檢查車(chē)間級(jí)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作情況如設(shè)備臺(tái)賬、工作安排及各種原始記錄等。第二條 點(diǎn)檢的責(zé)任范圍專(zhuān)職點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)精密點(diǎn)檢并做好記錄，指導(dǎo)車(chē)間級(jí)點(diǎn)檢工作，定期收集車(chē)間級(jí)點(diǎn)檢記錄并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。要按制定的點(diǎn)檢項(xiàng)目，利用現(xiàn)有儀器儀表、專(zhuān)業(yè)工具做好各方面的監(jiān)視檢查，為設(shè)備的預(yù)防檢修提供方便。第七條 下列情況不列為設(shè)備事故。②設(shè)備事故的修復(fù)費(fèi)（無(wú)法修復(fù)者，以?xún)糁涤?jì)算）在15萬(wàn)元以上者。②（）以下者。第二條 各生產(chǎn)單位應(yīng)協(xié)助機(jī)動(dòng)部和供應(yīng)部做好備件的計(jì)劃管理，根據(jù)往年備件的消耗情況，結(jié)合本年度生產(chǎn)目標(biāo)、年度維修計(jì)劃及市場(chǎng)備件供應(yīng)情況來(lái)編制備件的生產(chǎn)、訂貨、儲(chǔ)備和供應(yīng)等計(jì)劃，同時(shí)要做好各項(xiàng)計(jì)劃的組織、實(shí)施和檢查工作，以保證企業(yè)生產(chǎn)和設(shè)備維修的需要及備件管理的經(jīng)濟(jì)性。第二條 對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行改造和更新，事先必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。⑤自然災(zāi)害導(dǎo)致設(shè)備報(bào)廢的。執(zhí)行程序設(shè)備購(gòu)置前需進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，設(shè)備主管部門(mén)在充分掌握市場(chǎng)行情、設(shè)備質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)及信譽(yù)等情況后，推薦或指定設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)家，必要時(shí)可到生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行實(shí)地考察。合同必須明確表達(dá)雙方意愿，文字要求準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔，同時(shí)應(yīng)考慮可能發(fā)生的各種變動(dòng)因素，并列入防止和解決的方法。⑥保護(hù)好搬運(yùn)及吊裝裝置，凡屬未清洗過(guò)的滑動(dòng)面嚴(yán)禁移動(dòng)，防止損傷設(shè)備。 第二條 管理職責(zé) 機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的各種檔案資料管理工作，設(shè)備檔案資料對(duì)公司的資產(chǎn)管理起著至關(guān)重要的作用，主要應(yīng)做好的工作是：資料來(lái)源的組織工作；歸集記錄工作；資料加工分析工作；歸檔審定工作以及資料使用過(guò)程中的管理工作。④設(shè)備大、中修理施工記錄，竣工驗(yàn)收單，修理檢測(cè)記錄，精度校驗(yàn)及檢驗(yàn)記錄。第四條 設(shè)備檔案資料的收集 設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)圖紙資料的收集工作，將設(shè)計(jì)通用標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備說(shuō)明書(shū)以及各種型號(hào)的設(shè)備制造圖、裝配圖，重要易損零件圖配置完整。底圖的保管 ①所有底圖按設(shè)備類(lèi)別清點(diǎn)、編號(hào)、記賬以保證復(fù)制、外借時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤。 型號(hào)相同的設(shè)備，因制造廠(chǎng)和出廠(chǎng)年份不同，零件尺寸可能不同，應(yīng)與實(shí)物核對(duì)，并在圖紙索引中加以注明。 借閱人在《圖紙資料借閱登記表》簽字欄簽字。 本單位人員調(diào)出我公司或辦理離、退休手續(xù)前，有借閱設(shè)備檔案資料未歸還者，須到資料室辦理歸還手續(xù)，否則不得辦理調(diào)動(dòng)或退休手續(xù)。 設(shè)備主管部門(mén)負(fù)責(zé)編制預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程、報(bào)表等，由預(yù)防性試驗(yàn)人員實(shí)施執(zhí)行。 繼電保護(hù)裝置調(diào)整校驗(yàn)動(dòng)作要可靠，靈敏度要高，運(yùn)行要正確，動(dòng)作率必須達(dá)百分之百。 隨著電網(wǎng)系統(tǒng)的逐步擴(kuò)大，從設(shè)計(jì)上應(yīng)不斷采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的防雷措施和設(shè)備，提高全礦電網(wǎng)系統(tǒng)的耐雷水平。 電氣值班人員對(duì)運(yùn)行中的變壓器、電壓互感器、油開(kāi)關(guān)等設(shè)備應(yīng)定期檢查（公用設(shè)施由主管部門(mén)安排有關(guān)單位進(jìn)行定期檢查），不符合規(guī)定油品和有泄漏時(shí)，應(yīng)向主管人員反映，及時(shí)處理。 電氣工作人員在高壓電氣設(shè)備上進(jìn)行安裝、檢修、調(diào)整和試驗(yàn)等工作，必須遵照工作票的規(guī)定，履行工作票手續(xù)。同時(shí)，驗(yàn)電和接地均需使用合格工具。各設(shè)備使用部門(mén)主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對(duì)本部門(mén)的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化，并在執(zhí)行過(guò)程中從嚴(yán)要求，經(jīng)常檢查，加強(qiáng)考核。 ③無(wú)固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門(mén)設(shè)備主任指定專(zhuān)人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。 專(zhuān)業(yè)維修工人，實(shí)行設(shè)備包修制： ①班組包區(qū)域，個(gè)人包機(jī)組。 ③操作工在本班下班前15分鐘停機(jī)，將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無(wú)油垢、無(wú)臟物，做到“漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光”。第四條 設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn) 實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制： ①單機(jī)、獨(dú)立（如起重行車(chē)、運(yùn)輸車(chē)輛、金屬切削機(jī)床、鍛壓等）通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。第十七章 設(shè)備維護(hù)管理制度第一條 目的和意義 為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備，使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行，以達(dá)到延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、提高設(shè)備綜合效能和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。 第九條 關(guān)于避免觸電事故 嚴(yán)禁無(wú)電工證人員在電氣設(shè)備上工作。 設(shè)備在檢修過(guò)程中應(yīng)根據(jù)不同設(shè)備的具體情況，按公司機(jī)動(dòng)部制定的檢修標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。 ②新油與運(yùn)行中的油相混合時(shí)，其油質(zhì)不應(yīng)低于運(yùn)行油之質(zhì)量。 各變（配）電室必須具有防止直擊雷、感應(yīng)雷及防止雷電波入侵的保護(hù)設(shè)施。第四條 繼電保護(hù)裝置的整定、校驗(yàn) 繼電保護(hù)裝置是電氣設(shè)備安全運(yùn)行的衛(wèi)士，它可以排除或縮小故障的范圍，保護(hù)電力系統(tǒng)和設(shè)備的安全運(yùn)行。預(yù)防性試驗(yàn)是檢查鑒定運(yùn)行中供電設(shè)備和高壓電氣設(shè)備（電力變壓器、電力電纜、高壓配電裝置、高壓電機(jī)等）的絕緣性能、導(dǎo)線(xiàn)接頭的質(zhì)量及電氣保護(hù)裝置動(dòng)作的可靠靈敏程度，確保電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重要手段。外單位人員因工作需要，需將檔案資料帶出資料室，應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 嚴(yán)禁將圖冊(cè)中的圖紙拆下作為加工和外協(xié)等用。 第七條 設(shè)備檔案資料管理的具體要求 技術(shù)文件應(yīng)力求齊全、完整、準(zhǔn)確 檢驗(yàn)（檢測(cè)）、檢修、驗(yàn)收記錄等資料由設(shè)備管理部門(mén)分管人員作分類(lèi)整理后交資料員作集中統(tǒng)一管理。第五條 設(shè)備檔案資料的整理所有進(jìn)入資料室保管的藍(lán)圖，資料員必須經(jīng)過(guò)整理、清點(diǎn)編號(hào)、裝訂（指藍(lán)圖），登賬后上架妥善保管。⑩其他資料。②設(shè)備安裝驗(yàn)收移交書(shū)、竣工資料。驗(yàn)收不合格或質(zhì)量有問(wèn)題的，不得辦理質(zhì)保金支付手續(xù)，并追究相關(guān)責(zé)任。④核對(duì)基礎(chǔ)圖和電氣線(xiàn)路圖與設(shè)備的地腳螺釘孔、電源接線(xiàn)口的位置及有關(guān)參數(shù)是否相符。③在滿(mǎn)足工藝要求的情況下，有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的不能采用非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，已更新?lián)Q代的不能采用淘汰產(chǎn)品，技術(shù)不成熟、消化移值未過(guò)關(guān)、制造工藝和材質(zhì)難以解決的，都應(yīng)慎選或不能選用。計(jì)劃外設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃（零星購(gòu)置計(jì)劃）應(yīng)報(bào)分管經(jīng)理審批，其中采掘設(shè)備由生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)月度購(gòu)置計(jì)劃，設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)下達(dá)執(zhí)行計(jì)劃，任何部門(mén)均不得私購(gòu)、亂購(gòu)和代購(gòu)。③中、小修頻繁且費(fèi)用高，大修理雖能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟(jì)的。第八條 逐步做好備件的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、本地化工作。事故分析會(huì)的主要內(nèi)容，是對(duì)事故原因，事故責(zé)任進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施，并做到原因不明、責(zé)任不清不放過(guò)，事故責(zé)任者不受教育不放過(guò)，防范措施不落實(shí)不放過(guò)。一般設(shè)備事故：凡屬下列情況之一者，為一般設(shè)備事故。凡屬下列情況之一者稱(chēng)為特大事故。第五條 在用設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中，造成設(shè)備零部件部分的損失（損壞）使生產(chǎn)突然中斷者，或由于本企業(yè)設(shè)備原因直接造成能源供應(yīng)中斷而使生產(chǎn)突然中斷者，稱(chēng)為設(shè)備事故。運(yùn)轉(zhuǎn)班和維修鉗工班的點(diǎn)檢員執(zhí)行日檢程序，車(chē)間兼職點(diǎn)檢員執(zhí)行周點(diǎn)檢程序，點(diǎn)檢員應(yīng)認(rèn)真客觀(guān)填寫(xiě)點(diǎn)檢記錄。車(chē)間設(shè)兼職點(diǎn)檢員。對(duì)于回收過(guò)濾后可再利用的潤(rùn)滑油，經(jīng)化驗(yàn)合格可降級(jí)使用。第四條 工程變更必須由甲、乙雙方協(xié)商，必要時(shí)應(yīng)聽(tīng)取設(shè)計(jì)單位意見(jiàn)，確認(rèn)有必要方可進(jìn)行。《起重機(jī)械用鋼絲繩檢驗(yàn)和報(bào)廢實(shí)用規(guī)范》：GB5972－1986，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)局于1986年4月3日批準(zhǔn)，1986年12月1日起開(kāi)始實(shí)施。鋼絲繩的檢測(cè)應(yīng)遵循定期檢查和日常檢查相結(jié)合的工作原則，除按本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行定期的檢測(cè)之外，鋼絲繩的日常檢查由使用單位自行制訂和安排。升降物料用繩當(dāng)其銹蝕程度達(dá)到II級(jí)，抗拉強(qiáng)度損失超過(guò)20%時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況應(yīng)立即準(zhǔn)備換繩、或立即更換。③專(zhuān)為升降物料用的鋼絲繩、平衡鋼絲繩、防墜器的制動(dòng)鋼絲繩（包括緩沖繩）為10%。第三條 檢測(cè)周期一般情況下，按以下周期進(jìn)行檢測(cè)。本著“誰(shuí)使用、誰(shuí)維護(hù)”的原則，鋼絲繩的使用和維護(hù)制度由使用單位根據(jù)具體情況自行制訂，職能部門(mén)負(fù)責(zé)考核。修舊利廢物資的質(zhì)保期：自安裝之日起計(jì)算，不得少于同類(lèi)新物資使用期限的70%，在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題必須再次維修處理的，從當(dāng)季考核中扣除修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)資金的30%。機(jī)械動(dòng)力部填寫(xiě)《修舊利廢物資使用質(zhì)量跟蹤表》作好運(yùn)行時(shí)間統(tǒng)計(jì)。第五條、修舊利廢的申報(bào)程序填寫(xiě)修舊利廢項(xiàng)目申報(bào)表申報(bào)單位組織技術(shù)人員對(duì)檢修更換下來(lái)（或者庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)的）的零部件、舊設(shè)備、材料進(jìn)行初步鑒定，將可修舊利廢的項(xiàng)目填寫(xiě)申報(bào)明細(xì)表，報(bào)公司機(jī)械動(dòng)力部審核，機(jī)械動(dòng)力部接到修舊利廢申請(qǐng)報(bào)告后，組織技術(shù)人員進(jìn)行再次鑒定，核實(shí)庫(kù)存量，結(jié)合預(yù)計(jì)發(fā)生的修理費(fèi)用來(lái)安排實(shí)施時(shí)間。 （6）設(shè)備檢修過(guò)程中所進(jìn)行的零部件更換、總成更換。 （10）各類(lèi)變壓器、變頻器繼電器、電機(jī)儀器儀表的修復(fù)。 （2）檢修過(guò)程中拆換下來(lái)的總成件的修復(fù)（包括各類(lèi)液壓泵、油缸、液壓馬達(dá)及各類(lèi)儀器儀表總成）。（2）設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高(超過(guò)定額標(biāo)準(zhǔn)20%以上)，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。第四條 本辦法參考了中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)頒發(fā)的《合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)條例實(shí)施細(xì)則》。，原件交機(jī)動(dòng)部，再由機(jī)動(dòng)部交公司檔案室存檔，申報(bào)單位或個(gè)人拿評(píng)審復(fù)印件進(jìn)行獎(jiǎng)金的結(jié)算，獎(jiǎng)勵(lì)資金預(yù)留15%作為質(zhì)保金。第二條 合理化建議及小改小革項(xiàng)目的申報(bào)與評(píng)審程序。 有利于健全和完善管理制度，提高工作效率和管理水平。第四章 合理化建議及小改小革管理制度建立合理化建議及小改小革管理制度，是雞籠山公司不斷改進(jìn)和提高設(shè)備管理水，革新挖潛、降本增效、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要途徑之一。（每年根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有變化）第四條 工程隊(duì)考核根據(jù)公司井下移動(dòng)設(shè)備管理制度進(jìn)行考核。第二條 機(jī)構(gòu)設(shè)置實(shí)行公司級(jí)、車(chē)間級(jí)、工段級(jí)、班組級(jí)四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。第九條 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰企業(yè)應(yīng)積極參加各級(jí)主管部門(mén)組織開(kāi)展的設(shè)備管理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。要合理使用設(shè)備維修費(fèi)用（包括大修理費(fèi)用）。設(shè)備改造后新增的價(jià)值，用大修理基金開(kāi)支的不辦增值，用折舊基金等開(kāi)支的應(yīng)辦理增值。要加強(qiáng)設(shè)備大修理基金的管理。企業(yè)要組織好維修用備品配件的生產(chǎn)、供應(yīng)和保管工作，編制備件儲(chǔ)備定額，建立備件儲(chǔ)備卡；要積極處理積壓，加快資金周轉(zhuǎn)，保證經(jīng)濟(jì)合理儲(chǔ)備。對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑要做到“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期），并開(kāi)展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測(cè)換油的科學(xué)方法。對(duì)違章指揮者應(yīng)追究責(zé)任。操作工人應(yīng)掌握“三好”、“四會(huì)”，嚴(yán)格執(zhí)行使用設(shè)備的“四項(xiàng)要求”、“五項(xiàng)紀(jì)律”。主要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照設(shè)備磨損變異的規(guī)律，進(jìn)行定期的檢查，每年至少進(jìn)行一次普查，統(tǒng)計(jì)、分析和考核設(shè)備完好率，便于及時(shí)和全面掌握設(shè)備技術(shù)狀況，為編制維修計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。對(duì)于起重設(shè)備、壓力容器、鍋爐、變配電等重要設(shè)備的安裝、改裝、修理和更新報(bào)廢，須按有關(guān)部門(mén)規(guī)定執(zhí)行。重大或特大事故發(fā)生后，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)。處理報(bào)廢設(shè)備收入的資金，只能用于設(shè)備更新和改造。對(duì)于因工藝調(diào)整、產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)或其他原因閑置2年以上不用的設(shè)備，企業(yè)應(yīng)積極進(jìn)行處理，同時(shí)可報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)協(xié)助處理。根據(jù)“黃金行業(yè)主要設(shè)備評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”，對(duì)公司進(jìn)行A、B、C分類(lèi)，評(píng)分在15分以上為A類(lèi)，12~14分為B類(lèi)，11分（含11分）以下為C類(lèi)。對(duì)進(jìn)口設(shè)備，設(shè)備動(dòng)力部門(mén)必須參與造型的調(diào)查和考察。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司生產(chǎn)設(shè)備管理的一般要求。同時(shí)，要將新設(shè)備使用初期在質(zhì)量、效率、運(yùn)行中存在的問(wèn)題、故障情況及改善措施等方面的信息及時(shí)向制造單位反饋。重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備的范圍及管理辦法由企業(yè)自行制定，并可以根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)變化情況進(jìn)行調(diào)整。企業(yè)內(nèi)車(chē)間之間設(shè)備的移裝，應(yīng)由設(shè)備動(dòng)力部門(mén)統(tǒng)一辦理手續(xù)。設(shè)備故障造成停產(chǎn)時(shí)間或修理費(fèi)用達(dá)到下列規(guī)定數(shù)額者為設(shè)備事故。對(duì)設(shè)備事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人應(yīng)加重處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。設(shè)備技術(shù)檔案、圖紙資料應(yīng)存放于符合檔案管理要求的資料室中。重點(diǎn)設(shè)備要實(shí)行點(diǎn)檢（日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢）制度，掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，逐步采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)和診斷技術(shù)實(shí)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)維修，及早發(fā)現(xiàn)異常，做好預(yù)防措施。對(duì)多班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作工人必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度。對(duì)于流水線(xiàn)、流程設(shè)備、全年無(wú)法停機(jī)的，應(yīng)利用一切生產(chǎn)空隙安排好定期維修和檢修，并認(rèn)真安排好大修計(jì)劃。在大修時(shí)，要對(duì)被修設(shè)備進(jìn)行全部解體，修理基準(zhǔn)件，修復(fù)或更換全部磨損件，同時(shí)修理、修整電氣部分以及外表翻新，從而全面消除設(shè)備修前存在的缺陷，恢復(fù)設(shè)備原有的精度、性能和效率。設(shè)備大修后的質(zhì)量驗(yàn)收，由設(shè)備動(dòng)力部門(mén)組織，使用單位、維修工人和操作工人共同參加。它是企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的重要組成部分，設(shè)備動(dòng)力部門(mén)負(fù)責(zé)制訂年度計(jì)劃，組織實(shí)施。設(shè)備更新工作應(yīng)在主管設(shè)備經(jīng)理（或總工程師）的領(lǐng)導(dǎo)下，以設(shè)備動(dòng)力部門(mén)為主，召集計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)工藝、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、使用等部門(mén)，共同舉行專(zhuān)題論證會(huì)，研究更新方案，經(jīng)批準(zhǔn)通過(guò)后，由設(shè)備動(dòng)力部門(mén)組織實(shí)施。大修理成本和萬(wàn)元產(chǎn)值維修費(fèi)用（包括大修理費(fèi)用）要統(tǒng)計(jì)分析，應(yīng)力求經(jīng)濟(jì)合理。維修工作要求從業(yè)人員知識(shí)面廣，技術(shù)復(fù)雜，從事設(shè)備管理維修工作的人員待遇