【正文】 題，并將停電時(shí)間記錄清楚，將損失的電量估算加入當(dāng)天的用電量?jī)?nèi)。操作后應(yīng)檢查電壓二次回路并列情況良好。 某條母線電壓互感器恢復(fù)送電，在母線電壓互感器二次回路解列后，應(yīng)立即檢查恢復(fù)送電的電壓互感器所供的二次電壓正常。5. 電壓互感器的事故及異常處理。 電壓互感器熔絲熔斷或空開跳開后的現(xiàn)象及處理：檢查二次回路應(yīng)做好安全措施，保證人身安全，防止保護(hù)誤動(dòng)。 電流互感器二次開路時(shí)的處理： 防雷設(shè)備 八3 每次巡視設(shè)備時(shí)應(yīng)同時(shí)檢查防誤裝置的有關(guān)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)匯報(bào)，并按規(guī)定填寫缺陷通知單。a2bb A微機(jī)保護(hù)一般運(yùn)行規(guī)定。3 檢查保護(hù)裝置保護(hù)投入情況。 檢查保護(hù)裝置的時(shí)間顯示正確。2A 閃光信號(hào)裝置試驗(yàn)正常。2 當(dāng)裝置本身故障時(shí)，裝置發(fā)出報(bào)警信號(hào)。3 值班人員根據(jù)直流監(jiān)控裝置顯示的信號(hào)，在取得調(diào)度許可后采取試?yán)返姆椒▽ふ医拥毓收系奈恢谩? 正常運(yùn)行時(shí)蓄電池應(yīng)在浮充電機(jī)狀態(tài)下工作，滿足蓄電池的自放電。 本站直流系統(tǒng)的充電裝置是由高頻開關(guān)電源控制，該電源模塊將輸入的380V三相 交流電及功率因數(shù)進(jìn)行校正、濾波、高頻逆變，轉(zhuǎn)換后變成220V直流輸出，經(jīng)高頻斬波穩(wěn)壓裝置分別供給Ⅰ、Ⅱ段直流母線。1拉開交流所用電屏上充電裝置交流電源開關(guān)。（2）突發(fā)故障型：在使用過(guò)程中由于零部件損壞、失效，使設(shè)備停止工作。第三章 對(duì)點(diǎn)檢作業(yè)的要求點(diǎn)檢組是點(diǎn)檢工作的基本單位，負(fù)責(zé)對(duì)工廠的某個(gè)區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢；同時(shí)它是設(shè)備管理中的一個(gè)細(xì)胞，是設(shè)備唯一的直接管理者，它處于核心地位責(zé)任重，業(yè)務(wù)難度大。定人確定點(diǎn)檢項(xiàng)目的實(shí)施人員(生產(chǎn)、點(diǎn)檢、專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)工人點(diǎn)檢***人、專職點(diǎn)檢員***人)。其方法主要以采取視、聽、觸、摸、嗅五感為基本方法，有些重要部位借助于簡(jiǎn)單儀器、工具來(lái)測(cè)量或用專業(yè)儀器進(jìn)行精密點(diǎn)檢測(cè)量。(3)給油量應(yīng)按規(guī)定游標(biāo)或”油脂潤(rùn)滑給脂量確定用表”隨時(shí)(按期)加油或更換?！　“磿r(shí)對(duì)各崗位工的點(diǎn)檢記錄進(jìn)行檢查和抽項(xiàng)復(fù)檢，并及時(shí)做好對(duì)崗位操作人員點(diǎn)檢業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作?！　?每周必須(與專業(yè)維修工及專業(yè)技術(shù)人員)對(duì)設(shè)備進(jìn)行聯(lián)合檢查，分析劣化點(diǎn)，評(píng)價(jià)設(shè)備性能，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題書面通報(bào)并限期整改?！　、薨嘟M長(zhǎng)應(yīng)檢查操作人員的執(zhí)行情況?！　、诎磿r(shí)、按點(diǎn)檢路線、點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，并將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患及故障及時(shí)反饋給維修人員，填寫好點(diǎn)檢記錄。　　點(diǎn)檢站長(zhǎng)職責(zé)　　點(diǎn)檢站長(zhǎng)在轄區(qū)設(shè)備管理中處于核心地位，是設(shè)備維修的責(zé)任者、組織者、管理者，負(fù)有設(shè)備點(diǎn)檢和管理職能，對(duì)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備負(fù)有重要責(zé)任?！　、鄬?duì)本單位維修費(fèi)用有效控制，對(duì)設(shè)備備件計(jì)劃編制、儲(chǔ)存、管理使用跟蹤、修復(fù)、報(bào)廢全過(guò)程負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備員工作?！　↑c(diǎn)檢員任職資格　?、贌釔郾韭毠ぷ?，責(zé)任心強(qiáng)，堅(jiān)持原則，辦事公正，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)致。　　四、各單位點(diǎn)檢機(jī)構(gòu)及人員編制　　公司所屬各廠，獨(dú)立生產(chǎn)車間均設(shè)立點(diǎn)檢站。級(jí)別一二三等次123456月工資額(元)220020501900175016001500　　二類點(diǎn)檢站點(diǎn)檢員工資分為三級(jí)六等見下表：級(jí)別一二三等次123456月工資額(元)200018501700155014001300　　點(diǎn)檢人員現(xiàn)工資超過(guò)定級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)的，執(zhí)行原工資標(biāo)準(zhǔn)。其工資按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行?！　×⒕哂邢铝星闆r之一者不予升級(jí)　　本年度內(nèi)發(fā)生二級(jí)設(shè)備事故以上的，點(diǎn)檢人員直接責(zé)任者。設(shè)備點(diǎn)檢由來(lái)點(diǎn)檢管理的由來(lái)：日本的工業(yè)企業(yè)，自五十年代后期，由于設(shè)備向大型化、現(xiàn)代化發(fā)展，而設(shè)備管理還停留在原先事后維修的水平，跟不上設(shè)備飛速發(fā)展的狀態(tài)，隨之就引起了設(shè)備的頻繁故障和裝備的性能低下，企業(yè)損失也相應(yīng)增大，為改變這被動(dòng)局面，日本的設(shè)備管理方式也從美國(guó)引進(jìn)，由“事后維修”轉(zhuǎn)變進(jìn)入到“預(yù)防維修”的階段。企業(yè)如何花最少的費(fèi)用而獲得最滿意的維修效果呢？要實(shí)現(xiàn)其愿望可見加強(qiáng)設(shè)備管理的重要性。設(shè)備點(diǎn)檢工作內(nèi)容定人：設(shè)立兼職或?qū)Ｂ汓c(diǎn)檢員；定點(diǎn)：明確設(shè)備故障點(diǎn)，明確點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目及內(nèi)容；定量：對(duì)劣化傾向的定量化測(cè)定，測(cè)定劣化速度，以達(dá)到預(yù)知維修的目的；定周期：對(duì)不同設(shè)備、不同設(shè)備故障點(diǎn)給出不同點(diǎn)檢周期，并不斷修改和完善；定標(biāo)準(zhǔn)：給出每個(gè)點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù)；定計(jì)劃：根據(jù)預(yù)先編制的點(diǎn)檢計(jì)劃，沿著規(guī)定的路線實(shí)施作業(yè)；定記錄：作業(yè)記錄、異常記錄、故障記錄、傾向記錄；定流程：定出點(diǎn)檢作業(yè)和點(diǎn)檢結(jié)果的處理程序。而懶惰則是點(diǎn)檢的大敵，因?yàn)閼卸瑁蠙C(jī)的次數(shù)少了，本該發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)；因?yàn)閼卸瑁瑱z修的過(guò)程跟蹤少了，檢修的進(jìn)度質(zhì)量都受到影響；因?yàn)閼卸?，機(jī)旁備件的日常疏理少了，等機(jī)上備件壞了才發(fā)現(xiàn)機(jī)旁備件沒(méi)了。作好設(shè)備點(diǎn)檢，除卻上述“三不要”，還應(yīng)進(jìn)行“三要”：一要：多交流 “尺有所長(zhǎng)，寸有所短”，每個(gè)點(diǎn)檢因管理設(shè)備的不同，既有自己的強(qiáng)項(xiàng)，也有自己的弱項(xiàng)，不可能樣樣精通。管理設(shè)備，不可能沒(méi)有故障，故障處理后若不進(jìn)行及時(shí)的分析總結(jié)，那么故障的教訓(xùn)就不足以警醒，好了傷疤。項(xiàng)目開工前，既要細(xì)心的做好三方確認(rèn)、安全交底工作，還要做好所需備件及資材的準(zhǔn)備工作；開工時(shí)則要認(rèn)真進(jìn)行過(guò)程跟蹤，嚴(yán)把檢修進(jìn)度及質(zhì)量；項(xiàng)目結(jié)束，更需要點(diǎn)檢細(xì)心地進(jìn)行反復(fù)試機(jī)確認(rèn)，直至合格驗(yàn)收。特別是煉鋼主作業(yè)線上的關(guān)鍵設(shè)備如行車、渣包車，關(guān)鍵部件如卷?yè)P(yáng)制動(dòng)器、鋼絲繩，走行萬(wàn)向軸等更需要勤于點(diǎn)檢，甚至是一日兩檢、三檢。以“點(diǎn)檢為核心”全員參加的生產(chǎn)維修，在設(shè)備上設(shè)立了區(qū)域管理的點(diǎn)檢員，形成了點(diǎn)檢管理制度，點(diǎn)檢制度在安全管理上還有相當(dāng)重要的作用。隨著二十世紀(jì)六十年代，日本其他各行各業(yè)也急劇發(fā)展，各個(gè)企業(yè)的設(shè)備也都向著大型化和自動(dòng)化程度不斷提高的方向發(fā)展?！　∈?、此辦法自下發(fā)日起開始執(zhí)行。　?、莨ぷ鞅憩F(xiàn)突出，分廠提出破格升級(jí)，經(jīng)相關(guān)部門考核通過(guò)者。點(diǎn)檢員升級(jí)至相應(yīng)工資等級(jí)最高等級(jí)后停止升級(jí)工作。二類點(diǎn)檢站長(zhǎng)定級(jí)工資為2800元/月?！　?三)點(diǎn)檢人員的任職考核　　點(diǎn)檢站長(zhǎng)的任職考核由設(shè)備部組織，須經(jīng)監(jiān)察處、勞資處、設(shè)備部三方共同參加、確認(rèn)，可采取考試、答辯、實(shí)際點(diǎn)檢等方式進(jìn)行?！　、苁熘O(shè)備的檢修標(biāo)準(zhǔn)和檢修程序，對(duì)設(shè)備檢修工作具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力?！　、迿z查、考評(píng)維修、點(diǎn)檢人員工作狀況，并做出評(píng)價(jià)意見?！　、啾O(jiān)督檢修實(shí)施情況，檢查檢修質(zhì)量?！　、郛?dāng)發(fā)現(xiàn)或得知設(shè)備發(fā)生異?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)在查明原因的基礎(chǔ)上設(shè)法處理并做好記錄，如不能處理時(shí)應(yīng)逐級(jí)上報(bào)，緊急情況可越級(jí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?！　、苷J(rèn)真記錄并提供設(shè)備運(yùn)行的相關(guān)數(shù)據(jù)及信息?！　?組織設(shè)備事故分析，并提出相關(guān)報(bào)告。　　對(duì)崗位操作人員進(jìn)行“四懂、四會(huì)”等點(diǎn)檢工作的相關(guān)培訓(xùn)，對(duì)設(shè)備維修人員進(jìn)行點(diǎn)檢工作及設(shè)備維護(hù)的相關(guān)培訓(xùn)。(2).潤(rùn)滑方式潤(rùn)滑的方式根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)，作用情況以及設(shè)備先進(jìn)的程度來(lái)決定。但點(diǎn)檢周期不是一個(gè)固定不變的量，它隨多種因素的影響而變化。定標(biāo)即制訂標(biāo)準(zhǔn)，作為衡量和判別檢查部位是否正常的依據(jù)。設(shè)備點(diǎn)檢工作的“五定”內(nèi)容（1）定點(diǎn)——設(shè)定檢查的部位、項(xiàng)目和內(nèi)容；（2）定法——定點(diǎn)檢檢查方法，是采用五感，還是工具、儀器；（3）定標(biāo)——制訂維修標(biāo)準(zhǔn)；（4）定期——設(shè)定檢查的周期；（5）定人——確定點(diǎn)檢項(xiàng)目由誰(shuí)實(shí)施。設(shè)備潤(rùn)滑的三個(gè)要點(diǎn)（1）油種；（2）給油量；（3）給油周期。、將直流屏上充電裝置交流電源開關(guān)切至停用位置。、檢查直流母線電壓應(yīng)正常。3 充電裝置的正常運(yùn)行方式： 每天應(yīng)按規(guī)定對(duì)蓄電池進(jìn)行巡視、檢查，確保蓄電池運(yùn)行正常。 查找和處理直流系統(tǒng)接地故障時(shí)，不得造成直流短路和另一點(diǎn)接地，用儀表檢查時(shí)應(yīng)用高內(nèi)阻儀表，禁止使用燈泡查找。 尋找直流系統(tǒng)接地時(shí)的試?yán)窓z查要求： 值班人員應(yīng)根據(jù)監(jiān)控裝置上的操作面板，對(duì)直流系統(tǒng)進(jìn)行檢查，查出對(duì)地電壓、接地電阻、接地支路。（2） 直流系統(tǒng)正常工作時(shí)，裝置能顯示母線電壓，監(jiān)測(cè)直流系統(tǒng)正、副母線的絕緣狀況。 電源模塊及調(diào)壓裝置運(yùn)行正常，指示燈綠燈亮。十、 檢查核對(duì)保護(hù)定值（包括保護(hù)控制字的投、退）應(yīng)符合定值單要求，保護(hù)裝 置顯示無(wú)動(dòng)作及告警信號(hào)。 裝置各插件插入位置正常，無(wú)過(guò)熱、煙熏及異常氣味，內(nèi)部無(wú)放電異聲。B微機(jī)保護(hù)的巡視檢查要求。 投入保護(hù)跳閘出口壓板時(shí)，必須測(cè)量其兩端對(duì)地電壓合格。、 防誤裝置發(fā)生故障，無(wú)法正常操作下去。a 斷路器及刀閘輔助接點(diǎn)接觸是否良好。 防誤裝置異常情況的處理。7 正常運(yùn)行時(shí)，所有電氣設(shè)備的防誤裝置均應(yīng)投入，并保持其狀態(tài)完好。 全站總接地網(wǎng)接地電阻應(yīng)在每年二季度前按規(guī)定進(jìn)行測(cè)量，電阻值應(yīng)≤，獨(dú)立避雷針接地電阻不應(yīng)大于10Ω。有關(guān)構(gòu)架、接地引下線等無(wú) 銹蝕斷裂等現(xiàn)象。 電流互感器內(nèi)部發(fā)出異常響聲、過(guò)熱，并有冒煙及焦味時(shí)應(yīng)立即匯報(bào)調(diào)度，并 準(zhǔn)備停用。處理時(shí)應(yīng)匯報(bào)調(diào)度，將有關(guān)電壓保護(hù)退出。 電壓互感器內(nèi)部有異常響聲、溫度異常升高，引線與外殼之間有放電現(xiàn)象。 正常運(yùn)行時(shí)母線電壓互感器二次回路應(yīng)保持解列運(yùn)行，當(dāng)某一條母線或某一臺(tái)電壓互感器停電或檢修時(shí)，除應(yīng)將電壓互感器一次刀閘或熔絲斷開，還應(yīng)先將電壓互感器二次小開關(guān)斷開，防止電壓互感器二次向一次倒送電。倒排結(jié)束后恢復(fù)。 停用電壓互感器應(yīng)先斷開電壓互感器二次電源，再斷開電壓互感器一次側(cè)電源； 在電壓互感器的二次回路上工作應(yīng)注意不得造成二次短路；互感器的巡視檢查必要時(shí)可進(jìn)行手動(dòng)儲(chǔ)能，手動(dòng)儲(chǔ)能前必須先切斷儲(chǔ)能電動(dòng)機(jī)電源，防止突然來(lái)電；當(dāng)手動(dòng)儲(chǔ)能完畢時(shí)，應(yīng)立即將手柄取下，并恢復(fù)電動(dòng)機(jī)電源。 斷路器跳閘次數(shù)在規(guī)定次數(shù)以內(nèi)；6. 檢查斷路器分閘指示是否正確，外部有無(wú)其它不正?，F(xiàn)象；5. 當(dāng)斷路器拒絕分閘時(shí)應(yīng)進(jìn)行下列檢查： 二次航空插頭未插緊； 操作電源開關(guān)跳閘，斷路器輔助接點(diǎn)接觸不良，直流電壓過(guò)低； 分閘機(jī)構(gòu)松脫或卡死，輔助接點(diǎn)接觸不良；3. 斷路器的操作規(guī)定。 五、斷路器，并與在同一負(fù)荷和冷卻條件下應(yīng)有的油溫核對(duì)；；、端子箱等應(yīng)密封，無(wú)受潮和進(jìn)水現(xiàn)象。，無(wú)滲漏油，無(wú)破損和放電痕跡。 要考試合格，取得高壓電網(wǎng)進(jìn)網(wǎng)證。 9．操作必須有兩人進(jìn)行，其中對(duì)設(shè)備較為熟悉者作監(jiān)護(hù)。 接地線和尾端地栓應(yīng)保持完好，按操作票和工3．巡視設(shè)備時(shí)，遇有事故異常等情況，應(yīng)根據(jù)調(diào)度要求，進(jìn)行事故、異常情況的處理、 倒閘操作及履行工作許可人職責(zé)。所謂三位一體是指：崗位操作工人的日常點(diǎn)檢，專業(yè)點(diǎn)檢員的定期點(diǎn)檢和專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢三位一體。點(diǎn)檢是按照一整套標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的軌道進(jìn)行的?！?5)定點(diǎn)檢計(jì)劃表。設(shè)備點(diǎn)檢制的特點(diǎn)是：(1)定周期。設(shè)備點(diǎn)檢的具體內(nèi)容及特點(diǎn)設(shè)備點(diǎn)檢制的內(nèi)涵步驟4：建立定期點(diǎn)檢站（點(diǎn)），配備檢測(cè)儀器。END定期點(diǎn)檢1. 3. 3如何實(shí)施設(shè)備點(diǎn)檢　　　　具體要求如下：　　:要詳細(xì)設(shè)定設(shè)備應(yīng)檢查的部位、項(xiàng)目及內(nèi)容，做到有目的、有方向地實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)。： ⑴維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； ⑵設(shè)備使用說(shuō)明書和有關(guān)技術(shù)資料、圖紙； ⑶同類設(shè)備的實(shí)績(jī)資料； ⑷實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。：點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查的依據(jù)，是編制點(diǎn)檢計(jì)劃的基礎(chǔ)。點(diǎn)檢的4大標(biāo)準(zhǔn)是什么點(diǎn)檢四大標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢管理四大標(biāo)準(zhǔn)由維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)和維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)組成。注：調(diào)整、緊固、清掃、潤(rùn)滑“八字”工作方針，是日常維護(hù)保養(yǎng)的重要基礎(chǔ)工作內(nèi)容。有關(guān)部門根據(jù)意見，組織實(shí)施對(duì)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的改進(jìn)工作。對(duì)設(shè)備實(shí)行點(diǎn)檢，這樣做有什么好處？這樣做可以逐步深入掌握設(shè)備的內(nèi)在規(guī)律，使設(shè)備的狀態(tài)受控，準(zhǔn)確掌握設(shè)備現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)采取對(duì)策，把故障消滅在萌芽狀態(tài)；通過(guò)資料積累，提出合理的設(shè)備維修和零部件更換計(jì)劃，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善維修標(biāo)準(zhǔn)，保持設(shè)備性能穩(wěn)定，延長(zhǎng)設(shè)備壽命；設(shè)備的故障和事故停機(jī)率大幅度下降，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，可靠性逐步達(dá)到并保持較高的水平，創(chuàng)一流發(fā)電企業(yè)；維修費(fèi)用明顯下降，有資料表明日本實(shí)施點(diǎn)檢管理后，維修費(fèi)用降低20％30％；維修計(jì)劃加強(qiáng)，定修模型確立，間隔延長(zhǎng)，時(shí)間縮短，維修效率提高，設(shè)備綜合效率提高；在實(shí)施點(diǎn)檢制后，在持續(xù)改進(jìn)設(shè)備的同時(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)和技術(shù)診斷，不斷擴(kuò)大狀態(tài)檢修的比例，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化檢修。規(guī)定設(shè)備給油脂部位、給油脂周期、方法、分工、油脂的品種、規(guī)格、數(shù)量及檢驗(yàn)周期。點(diǎn)檢的分類點(diǎn)檢的分類方法很多，但通常分類方法可歸納為以下三種：1．按點(diǎn)檢種類分1)良否點(diǎn)檢只檢查設(shè)備的好壞，即對(duì)劣化程度的檢查以判斷設(shè)備的維修時(shí)間；2)傾向點(diǎn)檢通常用于突發(fā)故障型設(shè)備點(diǎn)檢，對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行劣化傾向性檢查，并進(jìn)行傾向管理，預(yù)測(cè)維修時(shí)間或更換周期。這樣的設(shè)備檢查稱為點(diǎn)檢。修復(fù)劣化：（1）修理：預(yù)防預(yù)知維修、事后維修；（2）更新：更新、改造。設(shè)備點(diǎn)檢培訓(xùn)教材第一章 設(shè)備全員管理的基礎(chǔ)知識(shí)設(shè)備管理的目的減少設(shè)備事故的發(fā)生，保持、提高設(shè)備的性能、精度、降低維修費(fèi)用，提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益。測(cè)定劣化：點(diǎn)檢檢查良否點(diǎn)檢、傾向檢查。它的含義是：為了維持生產(chǎn)設(shè)備原有的性能，通過(guò)用人的五感(視、聽、嗅、味、觸)或簡(jiǎn)單的工具儀器，按照預(yù)先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行有無(wú)異常的預(yù)防性周密檢查的過(guò)程，以便設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期發(fā)現(xiàn)，早期預(yù)防，早期處理。3．點(diǎn)檢實(shí)績(jī)管理按點(diǎn)檢結(jié)果，做好各種報(bào)表，對(duì)點(diǎn)檢結(jié)果進(jìn)行分析，切實(shí)掌握設(shè)備狀態(tài)及劣化發(fā)展趨向，在編制維修計(jì)劃、備件計(jì)劃時(shí)要充分反映點(diǎn)檢結(jié)果。四保持①保持設(shè)備的外觀整潔；②保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整性；③保持設(shè)備的性能和精度；④保持設(shè)備的自動(dòng)化程度。設(shè)備點(diǎn)檢的重要性保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高生產(chǎn)效率；保障設(shè)備穩(wěn)定，提高產(chǎn)品品質(zhì)；保障設(shè)備安全，有利于安全生產(chǎn)管理工作；降低大故障發(fā)生概率，降低運(yùn)行成本。(4)要定期分析檢查記錄內(nèi)容，找出設(shè)備薄