【正文】 張輝：對(duì)。 竇紅兵：看一下勞務(wù)合同。 竇紅兵：行，看看成本。 竇紅兵：對(duì)，其他材料費(fèi)大概是什么東西呢？ 姜立冬：我也不知道。 竇紅兵：2010年是里面有鋼筋，再看2011年，2011年就不需要鋼筋了，是有還是沒有呢？ 祖濤：這個(gè)東西原來是我錄入的，后來改成了成本歸集。 竇紅兵：明白了。因?yàn)樵蹅兪悄M，要是不公開的話，今天就不查了。 邵民：有一部分簽了，有一部分沒有簽。 竇紅兵：這一塊你們要看看怎么應(yīng)對(duì)。這一塊檢查其實(shí)就是咱們現(xiàn)場(chǎng)有好多資料盒，我們查的就是板這個(gè)盒分開的目錄，只要能看到目錄就可以了，不再往下查了，就是這個(gè)意思。 竇紅兵：這個(gè)是從實(shí)際出發(fā)。 工程總計(jì)劃是不可能完成的，一般都是按月來控制的，有的甚至是按周來控制的，按照總的計(jì)劃肯定是不行的。有一些東西你需要了，可以做，但是有一些東西就是為了這個(gè)檢查，我認(rèn)為是沒有必要的，你花那種代價(jià)是純屬于浪費(fèi)。這個(gè)也是非官方的，因?yàn)楣俜降闹挥?10號(hào)文。 羅霄山：經(jīng)濟(jì)標(biāo)呢？ 竇紅兵：擺在這兒一個(gè)文件就可以了，沒有人會(huì)要求把這個(gè)文件打開。在合同那一塊不對(duì)你的評(píng)審進(jìn)行檢查。 竇紅兵：就把勞務(wù)合同拿出來。 竇紅兵：會(huì)查，但是基本上查不出問題，只要你用了，就查不出問題，如果你沒有用，很明顯可以看出問題。 楊郡：我想問一下知識(shí)庫(kù)這一塊，嚴(yán)格的考察能到什么程度呢？ 竇紅兵：知識(shí)庫(kù)是這樣的，難免有技術(shù)文件，因?yàn)橘|(zhì)量庫(kù)、安全庫(kù)還有功能庫(kù)只要用了就可以，在技術(shù)文件里面有兩個(gè)方面，查主要是查在線的流程。 竇紅兵：對(duì)，平常做業(yè)務(wù)的時(shí)候，不可能攢一個(gè)月再做。 張輝：看看大家還有問題嗎？ 我們非常感謝竇總按照住建部的正式標(biāo)準(zhǔn)給我們來了一次檢查，大家表示感謝！相信大家肯定有了努力的方向，咱們散會(huì)。 魏鳳云：還有一個(gè)問題，我沒有勞務(wù)管理可以嗎？我都是專業(yè)分包可以嗎？ 竇紅兵：那你的人在哪里？ 魏鳳云：比如說我分包給了兩個(gè)專業(yè)隊(duì)伍。 竇紅兵：對(duì)。 竇紅兵：對(duì)，是非正常狀態(tài)。 王曉寧：有沒有多少資料？ 竇紅兵：一看就知道你用沒有。 邵民：如果某一項(xiàng)沒有的話呢？ 竇紅兵：你的數(shù)據(jù)肯定會(huì)有問題的，或者是這個(gè)人就有問題了。 王忠華：材料合同和分包合同的評(píng)審流程查嗎。 邵民：認(rèn)證系統(tǒng)是60%，你只能通過他報(bào)的表來做。 竇紅兵：附表里的要求可以忽略不及，只要參考樣式就可以了，因?yàn)檫@一塊我忘刪了。 竇紅兵：你不用念了，我跟你說，這條99%的企業(yè)都達(dá)不到，大家也不要去努力達(dá)到，這是屬于很高的要求。查也就是到我查的這種顆粒度。 羅霄山：我需要不需要重掃？ 竇紅兵：不需要。新落成的，現(xiàn)在我們采取的是我們自己建設(shè)，項(xiàng)目上實(shí)時(shí)的導(dǎo)入施工過程的記錄，這是他測(cè)量的記錄，每查一次，就要在上面登陸一次。 竇紅兵：你既然跟他簽合同了，肯定要給他上三險(xiǎn)之類的。 邵民：有一部分人是外聘的。 邵民：有，有人員調(diào)動(dòng)管理，還有離職管理。 邵民：先看邯鄲項(xiàng)目嗎？ 竇紅兵：看安徽項(xiàng)目。 竇紅兵：鋼筋是甲供的，還入了你的成本里面。 竇紅兵：是什么呢？這個(gè)是594萬對(duì)嗎？ 何廣濤：對(duì)。 劉鳳元：這個(gè)是清單的。 竇紅兵：全下來大概300多塊錢。 張輝：兩頁。 竇紅兵：看看有沒有入庫(kù)單，就看三月份的，三月份所有的入庫(kù)單。 竇紅兵：混凝土多少？ 何廣濤：。 竇紅兵：勞務(wù)這一塊是多少？ 劉鳳元：勞務(wù)是220。看有沒有什么補(bǔ)充的協(xié)議之類的。 劉鳳元：是項(xiàng)目部供貨。 金紹江：進(jìn)的防水是干什么的？ 汪先生：頂板有防水施工。三月份16標(biāo)到底干了什么。 姜立冬：這邊的切出來了。 竇紅兵：2月1號(hào)，不符合管理規(guī)定啊。 何廣濤：鋼材是681萬。 竇紅兵：看一下明細(xì)。 姜立冬：鋼材和鋼構(gòu)架。 金紹江：20號(hào)以上。 金紹江：對(duì)。從2月3號(hào)以后，總共是150人，按照你這個(gè)來看是1000多人？是瞎寫的嗎？現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)150個(gè)人可能夠嗆，因?yàn)槲铱催@個(gè)工程的單層面積非常大。把附件打開。 竇紅兵：沒有。 楊郡：三月份有兩次，一月份我剛才看到了一次，這個(gè)是11月底的，剛才沒有看，12月份還有一次。 竇紅兵：我們按照這個(gè)來看，進(jìn)入到系統(tǒng)里面看看有沒有？ 楊郡：我得打開一個(gè)。 張輝：這個(gè)東西沒有問題嗎？ 竇紅兵：沒有問題。 何廣濤：這里面的數(shù)字是技術(shù)數(shù)嗎？ 張輝：對(duì)。咱們質(zhì)量檢查制度的頻率什么的都是由咱們企業(yè)自己定，只要我們?cè)谙到y(tǒng)里做的，跟這個(gè)相符就可以了，我要有關(guān)質(zhì)量檢查周期的規(guī)定。 楊郡：沒有專門的。 有今年的嗎？這幾個(gè)都是今年的嗎？ 楊郡：沒有。我們不關(guān)注軟件，我們只關(guān)注這些東西有沒有。 竇紅兵：看一下三月份的進(jìn)度表。 羅霄山：從第一部分打開，因?yàn)楹脦讉€(gè)。 羅霄山：這個(gè)是合同里項(xiàng)目的概況。大概就是這樣一個(gè)過程。我們要看你做過了什么，不看你動(dòng)作是怎么完成的?？荚u(píng)的過程，在我們實(shí)地檢查的時(shí)候，整體的特級(jí)資質(zhì)的考評(píng)過程是先是到了一個(gè)企業(yè)，由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)致辭，致辭完了以后立刻分組，設(shè)計(jì)、施工一個(gè)組，信息化專門找一個(gè)地方進(jìn)行審核。 竇紅兵：感謝城建集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)。吳東慧：今天集團(tuán)公司的三位領(lǐng)導(dǎo)，李總和王總都出差了，張總有一個(gè)緊急會(huì)議，去參加會(huì)議了，估計(jì)一會(huì)兒能夠趕回來，所以今天三位領(lǐng)導(dǎo)都沒在，我和班總在這兒組織一下會(huì)議。集團(tuán)的信息化工作目前進(jìn)展情況比北京市其他單位還相對(duì)有一點(diǎn)滯后，建設(shè)部在四月份的時(shí)候受理了23個(gè)單位特級(jí)資質(zhì)的申請(qǐng)，其中北京市有四家單位，北京建工、住總、市政和發(fā)展，也進(jìn)行了信息化的現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)。在第一批培訓(xùn)之前的頭一天晚上還在變化，第二次考評(píng)的時(shí)候，會(huì)在第一次的基礎(chǔ)上進(jìn)行評(píng)價(jià)，總體的框架會(huì)在210號(hào)文的基礎(chǔ)上。 之前我先講一些注意事項(xiàng)。要求我們?cè)谄匠９ぷ髦校欢ㄒ凑諏?shí)際來做，自然而然就會(huì)交圈了。 第三，27項(xiàng)的資料在機(jī)房里面準(zhǔn)備好，因?yàn)樾畔⒅行氖怯貌恢?，主要是?zhǔn)備一些工作就行了。 羅霄山：跟合同的工期是一樣的。 竇紅兵：看一下三月份大概有多少人。 竇紅兵：我要看三月份的進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃肯定是按照實(shí)際情況，下個(gè)月進(jìn)行重新調(diào)整。 竇紅兵：這個(gè)檢查是3月21號(hào)的時(shí)候，檢查了鋼筋、混凝土和螺紋是嗎？沒有檢查別的？ 楊郡：把有問