創(chuàng)業(yè)者必須明白：合伙人與出資股東的區(qū)別資料(存儲(chǔ)版)
【正文】 一個(gè)，沒有想清楚最基本原則。除非把公司當(dāng)成下蛋的雞，每一次當(dāng)雞剛下完蛋時(shí)就撿走吃掉。拿出多少來分，多少用于第二年投入。甚至只拿生活費(fèi)。而合伙人則要表演好將軍、軍師、謀士等的身份與立場(chǎng)。再算進(jìn)外面投資拋股，總之不能影響創(chuàng)始人的絕對(duì)控股。有股東的公司，把股東以“僅出資，均不參加公司管理”的親密朋友才是最佳方式。就像劉邦娶呂雉時(shí)說的兩點(diǎn)：愛哭嗎？你想哭時(shí)，只能跟我哭；愛生氣嗎？你可以生氣，但是不能跟我生氣。） 如果你的公司又是眾籌或者找投資人吸納資金，創(chuàng)始人該怎么再去找合伙人？也不是難題，只是在可以給條件的情況下，拿去談判。 從哪里找合伙人？馬云創(chuàng)建阿里巴巴時(shí)便是找熟悉的人為主，這是一批跟他有過幾次失敗做公司經(jīng)歷的人。分了不說，還會(huì)造成破壞氣場(chǎng)的局面，至少員工他們不懂你們?yōu)槭裁捶帧? 所以，只要你決定做公司時(shí)，一定會(huì)有人加入助你。兩人可以經(jīng)常吵架，但遭遇外敵或風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，一定是共同抵卸外敵。不然夫妻之間的矛盾會(huì)慢慢產(chǎn)生。 那么我們?nèi)绻胱龉?，什么時(shí)候挑？及怎么挑選合伙人？一定要在成立公司之前去找，把基本原則性條件（比如：出資多少、占股多少、工資與提成怎么拿、公司發(fā)展計(jì)劃與目標(biāo)等）談好。不認(rèn)同你，神仙也于創(chuàng)始人無用。 萬一，你事先沒找合伙
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1