【正文】 監(jiān)。 （4）技能與素質(zhì)。 8）具有良好的中英文口頭及書面表達(dá)能力。 （7）建議進(jìn)行股票證券買賣及經(jīng)批準(zhǔn)的其他交易。 3）對投資監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題，提請?zhí)幜P的權(quán)力。 （2）監(jiān)督：各職能部門涉及投資的事項(xiàng)均在監(jiān)督之列。 1）能夠獨(dú)立組織市場開發(fā)工作。 9）熟悉企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。 （7）負(fù)責(zé)品牌推廣、消費(fèi)引導(dǎo)及通路調(diào)研工作。 3）對部門員工有考核、監(jiān)督、檢查的權(quán)力。 （4）合作者：銷售部、客戶部經(jīng)理及其他部門負(fù)責(zé)人。 3）具有出色的談判能力和說服力。 2．工作內(nèi)容 （1）負(fù)責(zé)企業(yè)的銷售運(yùn)作，包括計(jì)劃、組織和進(jìn)度控制。 （9）考核各駐外辦事處的業(yè)績，指導(dǎo)和監(jiān)督各駐外辦事處的工作。 3）對部門員工有考核、監(jiān)督、檢查的權(quán)力。 （2）監(jiān)督：部門職員、各辦事處銷售人員。 1）能夠獨(dú)立組織客戶開發(fā)與管理工作。 9）熟悉企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。 （7）負(fù)責(zé)客戶信用分析和調(diào)查。 4）對各辦事處銷售經(jīng)理、銷售人員考核的參與權(quán)。 4．工作關(guān)系 （1）向誰報(bào)告工作：營銷總監(jiān)。 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 續(xù) 職位名稱 技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理 職位代碼 所屬部門 職位等級 直屬上級 生產(chǎn)總監(jiān) 管轄人數(shù) （4）技能與素質(zhì)。 8）有很好的應(yīng)變能力，善于學(xué)習(xí)。 （5）研究與改良現(xiàn)有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。 （13）會(huì)同企劃部做好產(chǎn)品企劃，并參與產(chǎn)品推廣方案的制定。 1）參與企業(yè)生產(chǎn)政策制定的權(quán)力。 2）對技術(shù)保密負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （2）培訓(xùn)經(jīng)歷：受過產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制造、管理學(xué)、產(chǎn)品知識等方面的培訓(xùn)。 4）具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)管理才能。 （5）外部關(guān)系：與行業(yè)技術(shù)相關(guān)的公共關(guān)系。 （2）責(zé)任。 （19）其他相關(guān)工作。 （11）在必要時(shí)有效地支持銷售部門與客戶進(jìn)行技術(shù)溝通。 （3）應(yīng)客戶要求，利用組織內(nèi)部的技術(shù)支持和資源，保證現(xiàn)有部件或產(chǎn)品的更新及新產(chǎn)品的開發(fā)。 6）具備敏銳的觀察力，思維條理清晰，有較強(qiáng)的邏輯和綜合分析能力。 （2）培訓(xùn)經(jīng)歷：受過產(chǎn)品設(shè)計(jì)、管理學(xué)、產(chǎn)品知識等方面的培訓(xùn)。 2）對客戶流失負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2）參與企業(yè)營銷政策制定的權(quán)力。 （5）受理客戶投訴。 7）具備先進(jìn)的管理理念和戰(zhàn)略觀念，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理制度和管理模式。 （3）經(jīng)驗(yàn)：5年以上銷售工作經(jīng)歷，2年以上客戶主管以上職位工作經(jīng)驗(yàn)。 2）因工作失職，給企業(yè)造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任與行政責(zé)任。 1）對銷售費(fèi)用的支出進(jìn)行總體控制的權(quán)力。 （7）配合客戶部進(jìn)行客戶開拓和維護(hù)。 9）熟悉企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。 1）能夠獨(dú)立組織銷售工作。 （2）監(jiān)督：部門職員、各辦事處銷售人員。 1）對市場開發(fā)費(fèi)用的支出進(jìn)行總體控制的權(quán)力。 （5）組織實(shí)施消費(fèi)者心理和行為調(diào)查，進(jìn)行消費(fèi)趨勢預(yù)測。 7）具備先進(jìn)的管理理念和戰(zhàn)略觀念，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理制度和管理模式。 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 續(xù) 職位名稱 市場部經(jīng)理 職位代碼 所屬部門 職位等級 直屬上級 營銷總監(jiān) 管轄人數(shù) （3）經(jīng)驗(yàn)：從事市場或銷售工作5年以上，其中3年以上市場部經(jīng)理或相似職位工作經(jīng)驗(yàn)。 2）因工作失職，給企業(yè)造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。 1）參與企業(yè)重大經(jīng)營或投資決策的權(quán)力。 （5）通過對經(jīng)濟(jì)、政治局勢分析，評估投資機(jī)會(huì)。 6）具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)管理才能，具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。（2）培訓(xùn)經(jīng)歷：受過經(jīng)濟(jì)法、企業(yè)管理、投資分析、戰(zhàn)略決策、計(jì)算機(jī)操作、公司產(chǎn)品一般知識等方面的培訓(xùn)，具有中級經(jīng)濟(jì)師或會(huì)計(jì)師以上職稱。 1）對審計(jì)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)。 2）對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，在報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后有處罰的權(quán)力。 （4）對公司各部門和人員的經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查，并提出檢查報(bào)告和處理意見。 6）具有較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、協(xié)調(diào)能力，善于與人溝通。（2）培訓(xùn)經(jīng)歷：受過經(jīng)濟(jì)法、企業(yè)管理、審計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)操作、公司產(chǎn)品一般知識等方面的培訓(xùn)，具有中級審計(jì)師或會(huì)計(jì)師以上職稱，注冊會(huì)計(jì)師優(yōu)先。 1）對資金安全、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)信息真實(shí)性、財(cái)務(wù)核算合法性等負(fù)責(zé)。 2）參與年度、季度、月度生產(chǎn)、銷售、采供計(jì)劃的制定，并提出意見和建議的權(quán)力。 （8）與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。 （5）個(gè)性特征：正直、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，有良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊(duì)合作以及開拓創(chuàng)新精神。 （4）技能與素質(zhì)。 4．工作關(guān)系 （1）向誰報(bào)告工作：總經(jīng)理。 2）對行政稽查中發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)施處罰的權(quán)力。 （7）規(guī)范員工行為，實(shí)施行政稽查，并對稽查情況進(jìn)行處理。 6）精通授權(quán)和激勵(lì)的藝術(shù)。 （2）培訓(xùn)經(jīng)歷：受過管理學(xué)、心理學(xué)、公共關(guān)系、社會(huì)學(xué)、決策和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、人力資源管理和財(cái)務(wù)管理等知識的培訓(xùn)。 4）對制造和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。 5）按照制度獎(jiǎng)懲生產(chǎn)中心員工的權(quán)力。 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 續(xù) 職位名稱 生產(chǎn)總監(jiān) 職位代碼 所屬部門 職位等級 直屬上級 總經(jīng)理 管轄人數(shù) （14）負(fù)責(zé)生產(chǎn)能力與營銷需求能力的平衡控制。 （6）對生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改進(jìn)與評價(jià)。 6）具備較強(qiáng)的戰(zhàn)略思考能力，客觀冷靜，能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與壓力。 （2）培訓(xùn)經(jīng)歷：受過管理學(xué)、生產(chǎn)作業(yè)、財(cái)務(wù)管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和人力資源管理、決策管理等知識的培訓(xùn)。 2）發(fā)生勞動(dòng)爭議時(shí)，負(fù)協(xié)商處理責(zé)任。 2）根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對員工進(jìn)行日?？己瞬⑻岢霆?jiǎng)懲意見，經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行獎(jiǎng)懲決定的權(quán)力。 （5）協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門的人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評、薪酬福利等工作的進(jìn)行，確保公司人力資源的合理使用。 4）具備較強(qiáng)的邏輯思維能力、觀察能力和應(yīng)變能力。 （5）外部關(guān)系：以公眾媒體、市場經(jīng)銷商關(guān)系為主，兼顧其他各方面的公共關(guān)系。 （2）責(zé)任。 （7）主持公關(guān)策劃、危機(jī)策劃與CI策劃。 8）熟悉行業(yè)發(fā)展趨勢，對經(jīng)濟(jì)與行業(yè)發(fā)展趨勢有較強(qiáng)的把握能力。 （4）技能與素質(zhì)。 4．工作關(guān)系 （1）向誰報(bào)告工作：總經(jīng)理。 4）對營銷機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整和撤銷做出決定的權(quán)力。 （14）拓展并推行主要客戶管理計(jì)劃及活動(dòng)。 （6）組建銷售團(tuán)隊(duì)，規(guī)范銷售流程，制定銷售制度，完成企業(yè)銷售目標(biāo)。 7）英語聽寫說能力強(qiáng)，熟悉計(jì)算機(jī)操作。 （3）經(jīng)驗(yàn)：從事市場營銷或銷售工作5年以上，有3年以上整體市場策略、策劃、市場綜合營銷管理經(jīng)驗(yàn)，任營銷總監(jiān)或類似職務(wù)至少1年。 4）對財(cái)務(wù)信息保密負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 1）經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對公司各部門的經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行總體控制的權(quán)力。 （3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制。 4）具有建立財(cái)務(wù)管理體系、控制財(cái)務(wù)預(yù)算與費(fèi)用的能力。 （5）外部關(guān)系：企業(yè)各方公共關(guān)系。 （2）責(zé)任。 3）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)。 （9）審核制定企業(yè)投資項(xiàng)目計(jì)劃、管理方案、企業(yè)操作流程。 2．工作內(nèi)容 （1）主持企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作。 1）具備極強(qiáng)的敬業(yè)精神和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。 除了這些因素之外，工作環(huán)境、工作關(guān)系、體質(zhì)條件、職級、薪酬等級、定員定編等信息也常在崗位說明書中得到體現(xiàn)。 2）幫助管理者分析并改善組織結(jié)構(gòu)。經(jīng)過系統(tǒng)的崗位分析所形成的崗位說明書，是崗位描述再生形式中最為完整的一種，闡明了某職位的主要職責(zé)和評估標(biāo)準(zhǔn)、工作責(zé)任大小和任職資格條件，為全面實(shí)施績效管理和人崗匹配管理提供了依據(jù)。 （5）質(zhì)量鑒定。 6）工作日志法。 3）面談法。 崗位分析信息采集的方法多種多樣。（2）計(jì)劃。分析小組的人員應(yīng)包括員工個(gè)人、基層負(fù)責(zé)人、人力資源部門和外聘專家。（1）事實(shí)性原則。 （1）落實(shí)崗位的一系列特質(zhì)。 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 續(xù) 名稱 崗位分析 概述 編 碼 頁 次 2/5 版 本 （2）What：這項(xiàng)職務(wù)具體做什么事情。這種方法更適合中小型企業(yè)以及企業(yè)建立的初期。 在完成企業(yè)的定崗定編后，要求能夠事事有人做，人人有事做，崗位不重復(fù)，工作無遺漏，達(dá)到規(guī)范化、合理化和科學(xué)化。 所以，可以做出如下調(diào)整： （1）合并項(xiàng)目管理員和系統(tǒng)分析員這兩個(gè)崗位。這是崗位設(shè)置的前提，也是崗位設(shè)置必須遵循的方法。 （4）現(xiàn)實(shí)性原則。設(shè)置崗位既要著眼于企業(yè)現(xiàn)實(shí)，又要著眼于企業(yè)發(fā)展。崗位的設(shè)置要能充分發(fā)揮員工的能力。 但是，一個(gè)企業(yè)在設(shè)置崗位的時(shí)候經(jīng)常會(huì)遇到各種困難。通過崗位評估，明確崗位的相對價(jià)值，為制定員工薪酬福利政策提供可參考的標(biāo)準(zhǔn)，保證內(nèi)部的公平性。 5．崗位體系設(shè)計(jì)在企業(yè)不同領(lǐng)域的作用 我們只有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，通過一系列的崗位設(shè)置、崗位分析與崗位評估，才能建立起一個(gè)切實(shí)有效的崗位體系。 （1）崗位設(shè)置。 3）服務(wù)崗位。指部門科室、辦事處等崗位，執(zhí)行監(jiān)督工作，如審計(jì)部門、監(jiān)察部門，或其他受董事會(huì)或股東會(huì)委托，監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)工作的崗位。但是在一定時(shí)期內(nèi)，崗位應(yīng)當(dāng)保持相對穩(wěn)定，以利于績效的充分發(fā)揮。 2．崗位的特點(diǎn) （1）以績效為導(dǎo)向。第2章 組織設(shè)計(jì) 崗位設(shè)置、編制、評估培訓(xùn) 崗位設(shè)置、編制、評估培訓(xùn)講師：譚小琥 譚小琥老師老師介紹：品牌策略營銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國金牌管理咨詢師國際注冊企業(yè)教練（RCC）中國式沙盤模擬培訓(xùn)第一人授課風(fēng)格：演說家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。從圖中我們可以看出，縱向的組織戰(zhàn)略目標(biāo)和橫向的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程互相貫穿于各個(gè)部門，而崗位又存在于各個(gè)部門中，只有在崗位中很好地體現(xiàn)了組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，才能高效合理地為市場提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。崗位會(huì)隨業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整而調(diào)整。 （3）監(jiān)督崗位。執(zhí)行崗位的員工根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排執(zhí)行自己的任務(wù)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)該在經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)上，考慮經(jīng)營環(huán)境等設(shè)計(jì)參數(shù)的影響，確定組織的職能模塊，選擇適用的組織模式，實(shí)現(xiàn)崗位的合理設(shè)置，確定組織結(jié)構(gòu)，運(yùn)用業(yè)務(wù)流程來檢驗(yàn)和完善組織結(jié)構(gòu)。崗位評估是使用一致、公平的方法，依據(jù)崗位對組織的整體貢獻(xiàn)，確定各崗位的相對價(jià)值，以便實(shí)現(xiàn)薪酬管理體系的內(nèi)部公平性。 （3）薪酬管理。崗位設(shè)置作為整個(gè)企業(yè)崗位體系設(shè)計(jì)的第一步，是對企業(yè)的整個(gè)崗位體系的初步確定，是對企業(yè)人工成本最有力的控制。 （2）激發(fā)員工的能力，提高組織效率。 3．崗位設(shè)置的原則 （1）“因事設(shè)崗”原則。如果工作量不飽滿，可以考慮以專業(yè)性原則為基礎(chǔ)，將相關(guān)崗位合并；如果某一崗位的工作量經(jīng)常性地超出一 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 續(xù) 名稱 崗位設(shè)置 概述 編 碼 頁 次 3/4 版 本 名員工的工作負(fù)荷能力，可以為該崗位配置多名員工。 4．崗位設(shè)置的方法 無論是什么樣的組織進(jìn)行崗位設(shè)置，都必須做到了解崗位所處的業(yè)務(wù)流程，明確崗位在業(yè)務(wù)流程中所扮演的角色。這樣的崗位設(shè)置，使得公司中存在了較大的人力成本浪費(fèi)，不利于企業(yè)的長期發(fā)展。崗位定編工作對于提高組織效率，合理使用人力資源，保證組織的穩(wěn)定和發(fā)展是非常重要的。在實(shí)際操作中，許多企業(yè)的定編并不采用工作量測量法，而是采用經(jīng)驗(yàn)法，即根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作經(jīng)驗(yàn)，來決定該崗位需要多少人員。外國人事心理學(xué)家從人力資源管理的角度提出了一個(gè)非常容易記憶的“6W1H”職務(wù)分析公式，從7個(gè)方面對崗位進(jìn)行分析：（1）Who：誰來完成這項(xiàng)任務(wù)。 但除了要最終獲得崗位說明書之外，崗位分析的目標(biāo)還包括落實(shí)崗位的一系列特質(zhì)和為人力資源管理提供基礎(chǔ)。所以，它必須符合事實(shí)性、完整性和公平性的原則，從而為組織特定的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃，為人力資源管理以及其他管理行為服務(wù)。崗位分析的公平性原則主要是體現(xiàn)在崗位分析的主體上。并且可以開始搜集一些與崗位有關(guān)的背景信息，如組織結(jié)構(gòu)圖、當(dāng)前崗位與組織中其他崗位的關(guān)系及在組織中的地位、工作流程圖等。然后根據(jù)已收集的信息進(jìn)行初步分析，得到初步的崗位分析結(jié)果。問卷調(diào)查法適用于腦力勞動(dòng)者或工作不確定因素較大的崗位，如軟件工程師、行政經(jīng)理。如果員工太多或者職位工作內(nèi)容過于繁雜，應(yīng)該挑選具有代表性的員工和典型的時(shí)間進(jìn)行觀察，從而提高崗位分析的效率。上述方法既可單獨(dú)使用也可綜合使用。它需要通過崗位分析，把每個(gè)崗位的性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力、工作內(nèi)容等書面記錄下來。 1）為管理者提供雇用、安置和晉升員工的必要信息，同時(shí)也使員工明白自己的權(quán)利與義務(wù)。 3）任職資格——為完成崗位職責(zé)，崗位任職者必須具備的知識、經(jīng)驗(yàn)和技能、素質(zhì)的總和。 （4）技能與素質(zhì)。 （5）個(gè)性特征：作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，行事穩(wěn)健，具備強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識和開拓精神，富有團(tuán)隊(duì)意識。 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 續(xù) 職位名稱 總經(jīng)理 職位代碼 所屬部門 職位等級 直屬上級 董事會(huì)（董事長） 管轄人數(shù) （8）把握公司發(fā)展方向，制定企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。 2）經(jīng)營決策權(quán)。 10）中層及以下管理人員的任免權(quán)，分管總監(jiān)任免的建議權(quán)。 （4）合作者：各位總監(jiān)。 3）在企業(yè)界交往廣泛，有良好的籌資渠道。 （2）負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析、資金運(yùn)作、籌資方略、對外合作談判等。 3．權(quán)責(zé)范圍 （1）權(quán)力。 3）對資金籌措及負(fù)債管理負(fù)直接責(zé)任，如因管理不善給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。 （2）培訓(xùn)經(jīng)歷：受過營銷學(xué)、管理學(xué)原理、合同法、財(cái)務(wù)基本知識、談判技巧等方面知識的培訓(xùn)。 6）具備較強(qiáng)的客戶開發(fā)能力和客戶管理經(jīng)驗(yàn)。 （5）負(fù)責(zé)與客戶溝通、聯(lián)絡(luò)，鞏固、擴(kuò)大客戶范圍。 （13）負(fù)責(zé)對區(qū)域銷售進(jìn)行評估、跟蹤與管理。 3）對營銷中心各部經(jīng)理、各辦事處負(fù)責(zé)人提出任免建議的權(quán)力。 2）對銷售合同的簽訂、履行和管理負(fù)總體責(zé)任，如因合同的訂立、履行及管理不善給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。 （3）經(jīng)驗(yàn)：從事相關(guān)行業(yè)大中型企業(yè)策劃工作5年以上，任總監(jiān)或類似職務(wù)至少1年，有大型成功策劃案及其推廣、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。 7）具備較強(qiáng)的邏輯思維能力和應(yīng)變能力，思維敏捷。 （6）主持營銷戰(zhàn)略策劃、產(chǎn)品戰(zhàn)略策劃、市場推廣策劃、促銷策劃、品牌戰(zhàn)略策劃、廣告策劃及價(jià)格策劃等工作。 4）對總經(jīng)理決策的建議權(quán)。 （4）合作者：各位總監(jiān)。 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 續(xù) 職位名稱 人力資源總監(jiān) 職位代碼 所屬部門 職位等級 直屬上級 總經(jīng)理 管轄人數(shù) 3）具有優(yōu)秀的中英文文字表達(dá)能力，有較強(qiáng)的計(jì)劃和控制能力。 （4）組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲、職稱和技術(shù)登記評定等人力資源管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。 1）經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，可獨(dú)立開展人員招聘、錄用及考核等各項(xiàng)工作的權(quán)力。 1）對公司人力資源的合理配置、人力資源管理制度的建