迪斯尼樂園安家上海營銷策劃方案(存儲版)
【正文】 季通過組織小學、幼兒園團體到 上海 市 浦東 看新區(qū)新貌、玩 迪斯尼 ，讓學校、幼兒園有利可圖，使 “ 游新 浦東 ，玩 迪斯尼 ” 成為學校、幼兒 園出游的 “ 熱線 ” ！ 2） .通過周邊地區(qū)旅行社組團打折，吸引更多游客來迪斯尼游玩。 并專門為上海迪斯尼樂園量身打造一段廣告宣傳，定時間播放。在其他各大城市設(shè)立門票代售點，建立一個立體的多角度銷售網(wǎng)點。 （初稿，未經(jīng)老師指點，難以下手進一步完善，老師辛苦了，望你斧正?。? 。獲優(yōu)惠卡的少年兒童還可參加 迪斯 尼 組織的特別娛樂活動。 ： 選擇 《人民日報》、《新安晚報》、 《 新聞晨報 》、《 新民晚報 》、《 解放日報 》 等各大城市的主流報紙 刊 登介紹 迪斯尼 樂園的廣告，強調(diào) “ 挑戰(zhàn) 自我，歡暢游玩 ” ， ’ 以期引起適齡少兒及其家長、老師的注意。 六、 營銷戰(zhàn)略 營銷理念 品牌營銷 迪斯尼 盡管在美國及其他地區(qū)有美譽度，但在中國大陸及 上海市場卻少有 其樂園基地 ，建議從 迪斯尼 游樂城品牌著手，宣傳來自美國的著名品牌 迪斯尼 ，盡快讓品牌深入人心，讓品牌的游樂城為廣大市民熟知 ，讓美國 迪斯尼 的理念區(qū)別于任何一家娛樂 城 單位，鮮明的 形象必將形成鮮明的市場區(qū)隔。 5） 每年將迎來 3000 萬游客 。獨特的項目特性能起到良好的促銷作用。多元和開新是海派文化的主要特征，是海派文化精華所在。 二、 策劃目的（目標） 結(jié)合上海的經(jīng)濟情況和全國的 經(jīng)濟情況，為迪斯尼在上海的落戶打造一個合適的營銷策劃方案，讓迪斯尼樂園在上海能夠更好的運營下去，讓所有上海朋友和全國各地的朋友都能感受并接受迪斯尼樂園。 ? 08月 10 日 上海迪斯尼談判雙方已達成原則一致。 目錄 一、 項目信息 二、 策劃目的（目標） 三、 營銷環(huán)境 四、 市場機會與問題分析 五、 營銷目標 六、 營銷戰(zhàn)略 七、 策劃方案費用預算 八、 方案調(diào)整 一、
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1