新手上線崗位管制培訓(存儲版)
【正文】 時收動工管理組長組長組長提供資料組長提供資料自學組長組長依排定教育訓練計劃表依排定教育訓練計劃表課長2．實習報告3．依計劃執(zhí)行進度，如有延誤，延長工時完成海南威昌汽車配件有限公司骨架組新進員工教育訓練管制表工作內(nèi)容（做什么）工作方法（怎么做）責任者（誰來做）時段（何時做）何時完成確認者（查核）（A）報告資料（如何知道有做）（B）異常處理備注骨架教育訓練3．勞動紀律管理8．不良品處理作業(yè)流程教導 依《不良品作業(yè)細則》9．電極管理教導(進燒焊線新員工)依《電極管理作業(yè)細則》10電極更換教導(進燒焊線新員工)依《電極更換作業(yè)細則》11. 電極研磨判定標準教導(進燒焊線新員工)依《電極管理作業(yè)細則》12. 破壞實驗實施方法及判別標準教導(進燒焊線新員工)依《SPOT破壞實驗作業(yè)細則》 “為什么這樣做？不做又將會怎樣”的理念，要敢干否定現(xiàn)狀，否定現(xiàn)有的條條框框，把存在的不經(jīng)濟、不均衡、不合理現(xiàn)象排除。(一根可切24根)(以上數(shù)據(jù)見作業(yè)標準書) 前背彎管LH/RH進行縮管,四/六背彎管不進行縮管組長組長班長依排定教育訓練計劃表依排定教育訓練計劃表組長2．實習報告3．依計劃執(zhí)行進度，如有延誤，延長工時完成進彎管崗位新員工海南威昌汽車配件有限公司骨架組新進員工教育訓練管制表工作內(nèi)容（做什么）工作方法（怎么做）責任者（誰來做）時段（何時做）何時完成確認者（查核）（A）報告資料（如何知道有做）（B）異常處理備注骨架教育訓練(2) 日常設(shè)備點檢及保養(yǎng)教導(依現(xiàn)場設(shè)備點檢表內(nèi)容教導)(3)品質(zhì)重點講解(依現(xiàn)場《作業(yè)標準書》《制程檢驗基準書》、《切、縮管崗位品質(zhì)重點及不良履歷》來教導1管材不可有接口、裂縫 2．管材不可有彎曲、變形 3．須與標準樣件等長不可下錯料 4．縮管不可縮破、縮裂、變形（4）切管機鋸片更換方法及進刀速度、深度和角度的調(diào)整、縮管長度的調(diào)理方法教導（依切、縮管機設(shè)備操作說明書講解并實地操作示范）（5）作業(yè)安全教育（結(jié)合切、縮管《崗位安全隱患潛 在失效模式及后果分析表》，切、縮管《安全操作規(guī)程》實地教導（6）上線作業(yè)教導1． 工作站作業(yè)手順、品質(zhì)重點及制程、客怨、售后不良履歷依培訓五步法一步一步的說給他聽，做給他看（讓他看你邊說邊做2030分鐘），后讓他做給你看，說給你聽必須做到口到心到眼到手到（讓他邊做，邊說作業(yè)手順及品質(zhì)重點），教導者在旁邊確認，如有錯誤立即糾正，寫給你看（習實報告）（對方?jīng)]學好，是因為我沒教好）2． 和作業(yè)員一起作業(yè)，感受作業(yè)者辛苦并提高操作技能 （B）崗位：彎管、沖壓 (1) 日常設(shè)備點檢及保養(yǎng)教導(依現(xiàn)場設(shè)備點檢表內(nèi)容及彎管、沖壓《操作
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