二手房中介店長培訓(xùn)資料(存儲版)
【正文】 理化建議的提出著和公司經(jīng)營管理決策的參與制定者。C、對自己負(fù)責(zé)：企業(yè)給店長一個(gè)空間和機(jī)會，讓各位店長能有積極樂觀的精神，要對自己的是事業(yè)負(fù)責(zé)，作為一個(gè)稱值的中層管理領(lǐng)導(dǎo)，不如企業(yè)的使命，不付重托，不給自己留有遺憾，才是真正干負(fù)責(zé)的人，才是一個(gè)合格的店長。店長還是調(diào)動(dòng)員工積極工作，深入基層，了解下屬實(shí)際困難接受合理化建議，促進(jìn)上下級互動(dòng)，完善和發(fā)展企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，起到重要的承前啟后的重要性的作用。B、事業(yè)：對于一些應(yīng)屆畢業(yè)生此現(xiàn)象尤為嚴(yán)重，因自己所學(xué)專業(yè)與從事行業(yè)不符，或因自己的周邊人際關(guān)系造成自卑，感覺沒有前途，只是沒找到更合適的工作才暫時(shí)委身于此的員工，迎和其多溝通，多談事業(yè)，談人生，談理想，給起一個(gè)光明的發(fā)展前景以及高收入的前景，讓其慢慢轉(zhuǎn)變?nèi)松^，此類人如轉(zhuǎn)入正軌將是非常優(yōu)秀的經(jīng)紀(jì)人?？冃Э己说慕Y(jié)果可以直接影響到公司和員工切身利益，其最終目的是改善員工的工作狀態(tài)，提高其工作效率，增加公司在同行業(yè)中的競爭力，最終達(dá)到公司和員工發(fā)展的“雙贏”。使其能在工作中發(fā)揮他們的潛能，為公司，門店做出最大的貢獻(xiàn)，是一個(gè)公司和門店生死存亡的重中之重的事情。△以身作則，為員工樹立榜樣△樹立團(tuán)隊(duì)骨干，榜樣△堅(jiān)決打擊不正之風(fēng)△培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣3. 招聘新人的重要性和標(biāo)準(zhǔn)淘汰不合格的老人，不停的招聘新人是一個(gè)店長的重中之重的職責(zé)，只有不停的招聘新人才能使一個(gè)門店不停的更換新鮮血液，加速門店的新陳代謝，擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)，更是為公司的擴(kuò)大打下基礎(chǔ)。C 團(tuán)隊(duì)的定位 團(tuán)隊(duì)的定位包含兩層意思：△ 團(tuán)隊(duì)的定位，團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中處于什么位置，由誰選擇和決定團(tuán)隊(duì)的成員，團(tuán)隊(duì)最終應(yīng)對誰負(fù)責(zé)。3個(gè)(包含3個(gè))以上的人就可以構(gòu)成團(tuán)隊(duì)。3)工作氛圍的培養(yǎng)：良好的工作氛圍能形成和諧的團(tuán)隊(duì)，能促進(jìn)業(yè)績的穩(wěn)
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