學(xué)習(xí)筆記之組織行為學(xué)判斷、選擇題(存儲(chǔ)版)
【正文】 （ ABCDE ）。 （ ABC ）。 (領(lǐng)導(dǎo)參與理論)提出了選擇領(lǐng)導(dǎo)方式的原則是( ABCDE )。 ，這些固有特性主要有( ABC )。 （ ABD ）。 （ ABCDE ）。 （ ABCE ）。 ( ABC )。 C .安全需要 ，不能自我約束 ，認(rèn)知主體消除不協(xié)調(diào)的方法有：( ABC )。 ：( ABCDE )。 ：( D )。 44.“熵”能測(cè)量環(huán)境的什么特性? ( B )—整合組織結(jié)構(gòu)—30人 ，形式多變 （ C ）。、公平理論 ．R．G理論 “滿足—上升”趨勢(shì)，而且也指出“挫折—倒退”趨勢(shì)的理論是哪一種?( C ) 《科學(xué)管理原理》：( B )。（）二、單選題： ：( B )。（√）63．組織文化作為一種意義形成和控制機(jī)制，能夠引導(dǎo)和塑造組織成員的態(tài)度和行為。（）55．績(jī)效評(píng)估的目的使解決工資報(bào)酬等待遇問(wèn)題。（√）47．決策樹(shù)模式提供了選擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格時(shí)可能會(huì)遇到的主要權(quán)變變量。（√）39．團(tuán)隊(duì)成員之間的技能差別不是有意識(shí)選擇的。（）31．激勵(lì)是通過(guò)滿足個(gè)體或群體的某些需要，激發(fā)其工作動(dòng)機(jī)，促使其提高水平的力以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的管理手段。（√）23．人際關(guān)系是一種社會(huì)資源，可以用它換取諸多利益。（）15．社會(huì)知覺(jué)中的規(guī)類效應(yīng)指的是，以概括性的知覺(jué)取代個(gè)別性的知覺(jué)。（）7．應(yīng)該把研究程序的公開(kāi)性作為研究組織行為學(xué)唯一的研究方法。（）2．維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益是學(xué)習(xí)組織行為學(xué)的目的之一。（√）10．我們通常所說(shuō)的調(diào)查研究并不是組織行為學(xué)中的調(diào)查法。（）18．人們的態(tài)度和行為之間常常會(huì)出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的情況。（√）26．異質(zhì)群體更適于發(fā)揮不同個(gè)體的創(chuàng)造性和各成員之間的互補(bǔ)性。（√）34．赫茲伯格的激勵(lì)－保障雙因素理論認(rèn)為，當(dāng)具有保障因素時(shí)，工人沒(méi)有不滿意，但也沒(méi)有帶來(lái)滿意。（√）42．管理只能是物的管理，領(lǐng)導(dǎo)則只能是對(duì)人的領(lǐng)導(dǎo)。（）50．授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)方式鼓勵(lì)與下級(jí)共享權(quán)力和責(zé)任的民主風(fēng)格。（√）58．好的工作設(shè)計(jì)能在多樣化的工作環(huán)境中使個(gè)人獲得更多的獨(dú)立性和自主權(quán)。（√）66．美國(guó)商用機(jī)器公司（IBM）的企業(yè)文化理念是“鷹的意志，雁的精神”。 ，善于在活動(dòng)中進(jìn)行創(chuàng)造性思維，引發(fā)靈感，活動(dòng)成果突出而優(yōu)異的人屬于：( C )。
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